K hn ng thanh toán hin hành

Một phần của tài liệu mối quan hệ giữa khả năng thanh toán và khả năng sinh lởi nghiên cứu điển hình các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam (Trang 49 - 119)

B ngă4.ă1 Th ngăkêăt ăs ăKNTTăhi năhƠnhăgiaiăđo nă2011-2013

CR N m 2011 N m 2012 N m 2013 S công ty T l (%) S công ty T l (%) S công ty T l (%) T 0 đ n <1 11 18,97 6 10,35 6 10,35 T 1 đ n 2,4 31 53,45 34 58,62 34 58,62 L n h n 2,4 16 27,58 18 31,08 18 31,08 T ng 58 100 58 100 58 100

Ngu n: HNX & HOSE

Qua b ng th ng 4.2, có th nh n th y r ng đa s các công ty đ u có ch s KNTT hi n hành l n h n 1 và t p trung ch y u m c t 1 đ n 2,4. Nhìn chung thì t l KNTT hi n hành c a các công ty là t ng đ i cao và khá n đ nh qua các n m. N m

2011, t l s công ty có KNTT l n h n 1 là 81,03%. N m 2012, t l này t ng lên là 89,70% , cao h n so v i n m 2011 là 8,67%. N m 2011, t l các công ty có ch s KNTT nh h n 1 là 18,97% và n m 2012 gi m xu ng còn 10,35%. N m 2013 có t

tr ng các công ty thu c các nhóm KNTT gi ng n m 2012. Qua đó ta th y các doanh

nghi p ngành B S h u h t đ u có kh n ng thanh toán đ i v i các kho n n trong ng n h n hay nói cách khác là tài s n ng n h n c a doanh nghi p có đ kh n ng trang

tr i cho các kho n n ng n h n. Các doanh nghi p B S có xu h ng d ch chuy n t

nhóm có KNTT hi n hành nh h n 1 sang nhóm có KNTT hi n hành trong kho ng t

1 đ n 2,4 và l n h n 2,4. C th n m 2011 s l ng các công ty có KNTT hi n hành

nh h n 1 là 11, n m 2012 và 2013 ch còn 6 công ty trong khi s l ng các công ty có KNTT hi n hành trong kho ng 1 đ n 2,4 và trên 2,4 c a n m 2014 l n l t là 34 và 18 cao h n so v i s l ng các công ty nhóm này n m 2011 là 31 và 16. Nguyên nhân là do trong giai đo n này th tr ng B S tr m l ng, các công trình th c hi n xong

không bán đ c ho c đang thi công d dang b gián đo n do thi u v n khi n l ng

hàng t n kho t ng lên kéo theo TSNH t ng d n đ n KNTT hi n hành cao. Công ty có

ch KNTT hi n hành cao nh t là Công ty c ph n Phát tri n h t ng V nh Phúc (IDV) v i m c trung bình trong 3 n m là 6,96948. B n c nh đó, nhóm các công ty có t l KNTT hi n hành nh h n 1 có m c KNSL th p h n nhóm công ty có KNTT hi n

hành trong kho ng t 1 đ n 2,4 và l n h n 2,4. C th , nhóm có KNTT hi n hành nh h n 1 có ROA=1,75%, ROE=1,84%, ROI=0,18%; nhóm có KNTT hi n hành n m trong kho ng t 1 đ n 2,4 có ROA=3,91%, ROE=4,96%, ROI=1,78%; nhóm có

KNTT hi n hành l n h n 1 có ROA=1,88%, ROE=2,43%, ROI=0,89% (các s li u

tính trung bình trong 3 n m t 2011 đ n 2013). D dàng nh n th y các ch s v KNSL c a nhóm có KNTT hi n hành nh h n 1 đ u th p h n so v i 2 nhóm còn l i.

Nói chung, kh n ng thanh toán hi n hành c a các doanh nghi p ngành B S t ng đ i cao. Bên c nh đó, v n có m t s công ty có KNTT hi n hành th p ví d nh công ty có Công ty c ph n u t C n nhà m c (DRH) hay Công ty c ph n u t xây d ng và Phát tri n đô th Sông à (SDU) v i t s KNTT hi n

hành trung bình 3 n m t ng ng là 0,6578 và 0,6157. T l KNTT hi n hành

th p ch ng t các công ty này s g p khó kh n trong vi c đáp ng các ngh a v đ n h n và ph i có nh ng chi n l c h p lý h n đ c i thi n tình tr ng này. Ng c l i, m t s công ty l i có ch s KNTT hi n hành quá cao ví d nh có Công ty c ph n Phát tri n h t ng V nh Phúc (IDV) hay Công ty c ph n Phát tri n B t đ ng s n Phát t (PDR) v i t s KNTT hi n hành bình quân trong 3 n m l n l t là 6,9695 và 6,3116. Nguyên nhân có th là do các doanh nghi p này quá chú tr ng đ u t vào tài s n ng n h n, v t xa so v i nhu c u. Trong khi đó,

ph n đ u t v t quá l i không t o ra thêm l i nhu n khi n vi c đ u t tr nên kém hi u qu . M t khác, có th do t tr ng hàng t n kho c a các doanh nghi p

B S l n khi n t s này cao. tìm hi u rõ h n, tôi s phân tích c th t s KNTT nhanh c a các doanh nghi p.

39 4.1.1.2.Kh n ng thanh toán nhanh

B ngă4.ă2 Th ngăkêăKNTTăhi năhƠnhăgiaiăđo nă2011-2013

QR N m 2011 N m 2012 N m 2013 S công ty T l (%) S công ty T l (%) S công ty T l (%) T 0 đ n <1 42 72,41 42 72,41 39 67,24 T 1 tr lên 16 27,59 16 27,59 19 32,76 T ng 58 100 58 100 58 100

Ngu n: HNX & HOSE T bi u đ 4.1, ta có th nh n th y h u h t các công ty ngành B S niêm y t trên

TTCK Vi t Nam trong giai đo n 2011-2013 có ch s KNTT nh h n 1. C th , n m 2011và 2012 t l các công ty có KNTT nhanh nh h n 1 chi m 72,41%, n m 2013

con s này gi m nh còn 67,24%. Công ty có ch s KNTT nhanh th p nh t là công ty

C ph n u t và Phát tri n Du l ch Vinaconex (VCR) v i ch s KNTT nhanh trung

bình 3 n m là 0,133428. T l các công ty có KNTT nhanh l n h n 1 có xu h ng

t ng nh ng không nhi u: n m 2011 và n m 2012 là 27,59%, n m 2013 t ng lên là 32,76%, t ng ng t ng 5,17%. Nguyên nhân c a s t ng gi m này là do th i gian cu i n m 2013, l ng hàng t n kho c a các doanh nghi p đã b t đ u có d u hi u gi m (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

đi d n đ n t s KNTT nhanh c a các doanh nghi p t ng. Nh đã trình bày các ch ng tr c. Ch s KNTT nhanh đ c tính b ng cách l y tài s n ng n h n tr đi d

tr kho sau đó chia cho n ng n h n. KNTT nhanh cho bi t kh n ng thanh toán đ i v i các kho n n ng n h n không k kho. Ch s KNTT hi n hành cao trong khi ch s KNTT nhanh th p cho th y l ng hàng t n kho c a các doanh nghi p t ng đ i nhi u.

Qua đó, ta th y hàng t n chi m m t t tr ng r t l n trong c c u c a tài s n ng n h n. V i hi n tr ng này nhi u doanh nghi p s còn ph i v t l n v i đ ng hàng t n kho cùng

v i gánh n ng n vay r t l n.

Nhìn chung, KNTT nhanh c a các doanh nghi p ngành B S trong giai đo n 2011-2013 ch a t t hay nói cách khác h u h t các doanh nghi p ch a đ kh n ng hoàn tr các kho n n ng n h n. Các doanh nghi p ngành B S có tr ng hàng t n kho l n trong c c u tài s n ng n h n c ng là đi u h p lý. Doanh nghi p trong ngành này th ng có hàng t n kho cao h n so v i các ngành khác vì vòng quay B S v n khá

quá trình này, s n ph m s b th hi n là hàng t n kho, sau đó s đ c gi m d n cùng

doanh thu th c hi n. H n n a, do tính đ c thù c a m t hàng này trong nhi u tr ng h p c n h ho c đ t n n sau khi bán nh ng v n không th h ch toán vào doanh thu.

Do v y, hàng t n kho v n hi n di n trên báo cáo tài chính. Tuy nhiên, khi nhìn vào s

li u trên báo cáo tài chính c a nhi u doanh nghi p chúng ta c ng không kh i gi t mình

b i con s hàng t n kho c t ng lên hàng ngày và chi m m t ph n r t l n trong tài s n.

Do trên th c t nhi u doanh nghi p do đ u t dàn tr i và r t nhi u d án không kh

thi, d n đ n khi bán hàng g p r t nhi u khó kh n và hàng nghìn t đ ng đang b chôn vùi vào đ ng hàng t n kho không bi t đ n bao gi có th bán đ c có th mang đ n nhi u r i ro, nh h ng đ n KNTT c a doanh nghi p.

Doanh nghi p b t đ ng s n có hàng t n kho l n nh t n m 2013 là VIN Group (VIC) v i 18992 t đ ng, trong đó 99% là b t đ ng s n đang xây d ng đ bán. Con s hàng t n kho này l n h n khá nhi u so v i v n ch s h u. Tuy nhiên, con s này c ng không ph i quá l n so v i t ng tài s n 75772 t đ ng c a t p đoàn này. Doanh nghi p b t đ ng s n có hàng t n kho l n th nhì trên sàn ch ng khoán là công ty C

ph n Phát tri n đô th Kinh B c (KBC) v i 7473 t đ ng. S l ng l ng hàng t n

kho này b ng 60% t ng tài s n và g p đôi so v i v n ch s h u. M t doanh nghi p

khác c ng có s hàng t n kho r t l n là B t đ ng s n Phát t (PDR). Tính đ n cu i

n m 2013, hàng t n kho c a PDR đã cao g p 3,61 l n v n ch s h u và b ng 90% t ng tài s n. Ngoài các doanh nghi p trên thì c ng có m t lo t doanh nghi p khác đang chìm ng p trong đ ng hàng t n kho nh u T xây D ng Bình Chánh (BCI), Sudico

(SJS), Sacomreal (SCR), Qu c C ng Gia Lai, u t Công nghi p Tân T o (ITA)…

Nh ng doanh nghi p b t b t đ ng s n l n đ u có nh ng d án đ u t “siêu

kh ng”. Ch ng h n VIC đang th c hi n r t nhi u d án b t đ ng s n phân khúc “siêu sang” v i v n đ u t hàng ch c nghìn t đ ng m i d án. N m 2013, VIC là m t trong nh ng doanh nghi p có k t qu kinh doanh r t t t v i l i nhu n đ t 7149 t

đ ng, b ng 82% t ng l i nhu n c a các doanh nghi p b t đ ng s n niêm y t trên sàn. VIC là m t trong nh ng đi m sáng hi m hoi “c u v t” hình nh c a ngành b t đ ng s n trong n m 2013. KBC c ng đang sa l y vào r t nhi u d án khu công nghi p v i v n đ u t r t l n. Hi n t i, n vay c a KBC lên t i h n 7000 t đ ng. V i m c lãi

su t 12-13% nh hi n nay thì m i n m KBC ph i tr g n 1000 t đ ng ti n lãi, g n b ng doanh thu n m 2013 c a doanh nghi p này. PDR sau khi thành công v i EveRich

1 đã sa l y vào EverRich 2, 3. Hàng nghìn t đ ng c a PDR và c a ngân hàng “b o tr ” đang n m trong nh ng d án kh ng c a doanh nghi p này. V i n vay ng n h n

và dài h n lên t i 3243 t đ ng thì riêng lãi su t c a kho n vay này m i n m lên t i

41

Ngoài 3 doanh nghi p k trên thì nh ng doanh nghi p l n trong th tr ng b t

đ ng s n nh SJS, SCR, BCI, QCG… c ng đang th c hi n nh ng d án r t l n. Ph n l n ngu n v n đ th c hi n các d án c a doanh nghi p này đ u là n vay. V i vi c s d ng đòn b y tài chính l n này trong khi đó d án đ u t kéo dài d n đ n giá thành

c a b t đ ng s n ngày càng t ng do lãi su t đang đ c tính vào giá thành.

Nh v y, n u tính tr ng này kéo dài thì có th làm cho giá thành b t đ ng s n

t ng 10-20% m i n m. Giá b t đ ng s n hi n nay v n d đang m c r t cao so v i m t b ng thu nh p. Chuyên gia tài chính ch ra r ng, dù t n kho là nguyên li u hay (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

thành ph m đ u đ c xét vào v n đ ng. Nguy hi m nh t là dòng v n này đang ph i tr lãi, b xét vào n x u ho c đang là n gia h n. T n kho t ng có th do 2 nguyên nhân. M t là bán không đ c hàng. Hai là b bu c ph i ti p t c rót v n hoàn thi n d

án đ bàn giao. M u ch t c a v n đ n m ch các doanh nghi p v n nuôi hy v ng ch th tr ng ph c h i và không ch p nh n gi m giá thêm. Do đó n u giá v n ngày càng t ngcó th gi t ch t doanh nghi p m t cách d n d n. ây c ng là lý do khi n n x u t ng m nh và làm suy y u s ph c h i c a n n kinh t .

Hìnhă4.ă1 Doanhănghi păcóăhƠngăt năkhoăl nănh tătrênăsƠnăch ngăkhoán

Ngu n: CafeLand 4.1.1.3.Kh n ng thanh toán b ng ti n

Ti n và các kho n t ng đ ng ti n là tài s n thanh kho n cao nh t. T l KNTT b ng ti n là th c đo KNTT kh t khe h n so v i t l KNTT hi n hành và KNTT

b ng ti n, đ c coi là ch s hi u qu nh t đ ki m tra kh n ng thanh toán c a b t k doanh nghi p nào. Th ng kê mô t đ c th hi n trong b ng d i đây:

B ngă4.ă3 Th ngăkêăKNTTăb ngăti năgiaiăđo nă2011ă- 2013

ACIDR N m 2011 N m 2012 N m 2013 S công ty T l (%) S công ty T l (%) S công ty T l (%) T 0 đ n < 0,22 49 84,49 47 81,03 46 79,31 T 0,22 đ n <1 8 13,79 9 15,52 9 15,52 L n h n 1 1 1,72 2 3,45 3 5,17 T ng 58 100 58 100 58 100

Ngu n: HNX & HOSE

Bi uăđ ă4.ă1 Ch ăs ăKNTTăb ngăti năc aăcácăcôngătyăngƠnhăB Săniêmăy tă trênăTTCKăVi tăNamăgiaiăđo nă2011-2013

Nhìn vào bi u đ 4.1.- th ng kê KNTT b ng ti n c a các doanh nghi p B S niêm y t trên TTCK Vi t Nam t n m 2011 đ n 2013, ta có th nh n th y h u nh các

doanh nghi p đ u có ch s KNTT b ng ti n th p. So v i m c trung bình c a các

doanh nghi p trong 5 n m thì t l công ty có ch s KNTT b ng ti n cao h n m c

trung bình c a ngành n m 2011 là 15,51%, n m 2012 là 18,97%, n m 2013 là 20,69%. T l KNTT b ng ti n th p cho th y các doanh nghi p trong ngành B S th ng

không có l ng d tr ti n m t l n trong c c u tài s n ng n h n, t tr ng trung bình là 0,22. D tr ti n m t ít s nh h ng đ n nhi u m t c a doanh nghi p nh khi n chi

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% T 0 đ n <0,22 T 0,22 đ n 1 L n h n 1 084% 014% 002% 081% 016% 003% 079% 016% 005% N m 2011 N m 2012 N m 2013

43

phí c h i th p, chi phí giao d ch t ng, nh h ng đ n KNTT ngay làm r i ro tín d ng

t ng vàuy tín tài chính c a doanh nghi p gi m. Bên c nh đó, c ng có m t vài công ty có KNTT b ng ti n t ng đ i cao (l n h n 1) ví d nh công ty có mã ch ng khoán SZL và TIX v i m c KNTT b ng ti n trung bình trong 3 n m l n l t là 1,51848 và 1,99054. Các doanh nghi p này có kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n b ng

l ng d tr ti n m t c a mình.

Nhìn chung, có th th y m t đi u là KNTT b ng ti n c a các doanh nghi p r t th p. Nguyên nhân do các doanh nghi p B S có l ng d tr ti n m t và các kho n

t ng đ ng ti n th p vì ph i t p trung m t l ng v n l n vào kho n m c hàng t n

kho và các tài s n ng n h n khác, đ c bi t là hàng t n kho. Nh đã nói trên, khi

Một phần của tài liệu mối quan hệ giữa khả năng thanh toán và khả năng sinh lởi nghiên cứu điển hình các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam (Trang 49 - 119)