Bên cạnh những kết quả đạt được qua các năm, Công ty cũng gặp phải không ít khó khăn trong công tác quản lý và sử dụng VLĐ và tìm ra những nguyên nhân để khắc phục.
Nhu cầu vốn lưu động của Công ty trong thời gian vừa qua xác định dựa trên số vòng quay vốn lưu động cho kết quả không sát với nhu cầu thực tế. Vì vậy, phương pháp này chưa mang lại hiệu quả trong sử dụng vốn lưu động. Nguyên nhân do Công ty còn yếu trong việc lập kế hoạch tính toán nhu cầu cần thiết, chưa chú trọng việc sử dụng vốn hiệu quả và tiết kiệm mà chỉ quan tâm tới kết quả cuối cùng là lợi nhuận.
Thông qua phân tích các chỉ tiêu tài chính thấy rằng khả năng thanh toán của Công ty chưa thực sự tốt vì trong năm 2013 chỉ tiêu này thấp hơn trung bình ngành rất nhiều đó là mối nguy hại, Công ty có thể mất khả năng thanh toán bất cứ lúc nào. Điều này càng thể hiện rõ khi khả năng thanh toán qua các năm giảm mạnh và đến năm 2013 chỉ đạt 0.32. Công ty chỉ còn 0.32 đồng tiền và tương đương tiền để trang trải các khoản nợ ngắn hạn. Để đảm bảo khả năng thanh toán tốt nhất các khoản nợ thì chỉ tiều này phải lớn hơn hoặc bằng 1.
Hiệu suất sử dụng tài sản của Công ty ngày càng giảm, Công ty khai thác nguồn tài sản để tạo thành doanh thu vẫn còn chưa hiệu quả. Công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực thương mại tài sản ngắn hạn trong 3 năm đều chiếm trên 90%. Xét trên góc độ tổng quát nhất thấy Công ty chưa khai thác hết được tài sản ngắn hạn, tài sản ngắn hạn rất dễ bị biến đổi chỉ trong vòng 1 năm vậy Công ty cần có những biện pháp tích cực để đạt được hiệu qua trong việc khai thác và sử dụng tài sản.
Khoản phải thu và hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu vốn lưu động của Công ty do đặc thù kinh doanh và chính sách tín dụng cho khách hàng cảu doanh nghiệp.Vòng quay hàng tồn kho ngày càng giảm và giảm mạnh nhất trong 2 năm 2012 – 2013 xuống chỉ còn 5,56 vòng, giảm 53,75 vòng. Khoản phải thu cũng tăng mạnh năm 2013 đạt 1.606.984.827VNĐ.
Hàm lượng vốn lưu động tăng: Để tạo ra được một đồng doanh thu thì Công ty đòi hỏi một lượng vốn lưu động lớn hơn. Hàm lượng vốn này có xu hướng tăng dần qua các năm hay nói cách khác để tạo ra được 1 đồng doanh thu thì qua các năm đòi hỏi 1 lượng lớn hơn năm trước.
Công tác quản lý các khoản phải thu vẫn còn nhiều bất cập. Vốn đầu tư vào các khoản phải thu khách chiếm tỷ trọng quá lớn. Để tăng doanh số bán hàng, Công ty đã chấp nhận cho nhiều khách hàng mua chịu trong thời gian dài làm
55
vốn bị chiếm dụng gia tăng nhanh, Công ty không đủ sức để đáp ứng được nhu cầu vốn cho nên sang năm 2013 Công ty phải vay thêm nguồn vốn ngắn hạn. Việc thu hồi tiền hàng chậm không những ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh kỳ tiếp theo mà còn gây khó khăn trong công tác dự đoán chính xác luồng tiền nhập quỹ dẫn đến Công ty không chủ động trong việc thanh toán. Vì vậy cần thặt chặt tín dụng hơn để đảm bảo thu được các khoản nợ từ phía khách hàng và Công ty không phải trích lập các quỹ dự phòng phải thu khó đòi.
Như vậy, mọi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh đều có mục tiêu chung là lợi nhuận. Dưới sự chỉ đạo của ban quản trị Công ty, Công ty cũng có được những thành quả tốt nhưng bên cạnh đó vẫn còn tồn tại nhiều bất cập chưa khắc phục được. Trong khoản thời gian ngắn hạn Công ty cố gắng khắc phục để đạt được lợi nhuận cao hơn với chi phi nhỏ hơn.
Kết luận Chương 2
Chương 2 của khóa luận để thấy được những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty trong việc sử dụng và quản lý vốn lưu động qua từng bộ phận chi tiết. Đặc biệt là vấn đề hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty qua các chỉ tiêu vòng quay, hệ số đảm nhiệm, sức sinh lời cùng với viêc xem khả năng sinh lời, vòng quay hàng tồn kho, khoản phải thu khách hàng, hiệu quả sử dụng các tài sản ngắn hạn. Từ đó đi sâu vào từng vấn đề và tiềm ra nguyên nhân cốt lõi để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong các năm tiếp theo của Công ty. Nếu thực hiện được những điều đó thì sẽ góp phần giúp Công ty huy động vốn dễ dàng ngày càng củng cố được vị trí của đơn vị trên thị trường. Tuy nhiên bên canh những chính sách chiến lược về cách sử dụng vốn lưu động chưa tốt thì Công ty cũng cần xây dựng thêm cả cách thức quản lý vốn cho công ty. Sự kết hợp giữa quản lý chặt chẽ và chiến lược vốn hiệu quả sẽ giúp cho Công ty hoạt động tốt hơn.
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG PHÁT