ĐẠI TÍN-CHI NHÁNH RẠCH KIẾN-PGD CẦN ĐƯỚC 4.1 ĐỊNH HƯỚNG HỌAT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HAØNG TRONG
4.1.1 Mục tiêu tổng quát:
Trên cơ sở mục tiêu chung của Hội đồng quản trị đã đề ra đĩ là:
”Tiếp tục tập trung mọi nguồn lực để mở rộng quy mơ và nâng cao chất lượng,hiệu quả họat động kinh doanh;tăng cường năng lực thể chế,từng bước hiện đại hố hoạt động Ngân hàng để giữ vững là Ngân hàng cổ phần vững mạnh.Khai thác các tiềm năng thế mạnh kinh tế của địa phương;gĩp phần tích cực vào quá trình CNH-HĐH nơng nghiệp,nơng thơn.Nâng hoạt động Ngân hàng lên Ngân hàng đơ thị với một hội sở chính và mạng lưới giao dịch tồn quốc”
4.1.2 Mục tiêu cụ thể:
-Tăng vốn điều lệ:đảm bảo lộ trình do Ngân hàng nhà nước đề ra,đạt 3000 tỷ đồng
-Phát triển nguồn vốn huy động:Với các sản phẩm dịch vụ ngân hàng,Ngân hàng ĐẠI Tín huy động các nguồn vốn trong nền kinh tế đảm bảo Ngân hàng hoạt động ngày càng phát triển,ổn định,an tồn và hiệu quả.
-Xác định đối tượng và chính sách của hoạt động kinh doanh:trước mắt Ngân hàng xác định đối tượng đầu tư tín dụng phù hợp để vừa nhanh chĩng tạo ra thuận lợi,vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định và lâu dài.Ngân hàng cĩ các chích sách tập trung cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ,là loại hình doanh nghiệp cĩ tốc độ phát triển mạnh mẽ nhất trong các năm qua.Nghiên cứu đầu tư,tham gia liên doanh gĩp vốn,đối với một số dự án trọng điểm;cơ cấu lại tài sản sinh lời nhằm đảm bảo hoạt động an tồn và ổn định thơng qua các nghiệp vụ đầu tư trên thị trường liên Ngân hàng,đầu tư trái phiếu,chứng khốn.
-Xác định thị trường và lĩnh vực kinh doanh khác:Ngân hàng Đại Tín nhanh chĩng nắm bắt các cơ hội kinh doanh trên thị trường mục tiêu,nhưng phải cĩ kế hoạch thâm nhập các thị trường tiềm năng.Những thị trường được đánh giá là cĩ nguy cơ tiềm ẩn rủi ro cao,sức cạnh tranh kém,cần phải cẩn trọng và cĩ biện pháp giảm dần tỷ trọng đầu tư.Những lĩnh vực mà trong tương lai theo dự báo là cĩ khả năng phát triển mạnh,cĩ hiệu suất sinh lời cao,Ngân hàng Đại Tín cần phải quan tâm phát triển
-Phát triển các dịch vụ Ngân hàng:chú trọng nâng cấp các dịch vụ hiện cĩ để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn,tạo điều kiện hỗ trợ cho các dịch vụ khác phát triển.Liên kết các Ngân hàng bạn để phát triển các Ngân hàng nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn
-Phát huy mạng lưới hoạt động:việc phát huy mạng lưới nhằm giúp cho Ngân hàng tiếp cận và mang sản phẩm Ngân hàng đến khách hàng.Ngân hàng Đại Tín tiếp tục phát triển mạng lưới ở các vùng trọng điểm trong nước.
-Phát huy nguồn nhân lực:Với kế hoạch phát triển nguồn nhân lực,,chính sách tiền lương,thưởng hợp lý.Ngân hàng cĩ thể thu hút và đào tạo nhiều cán bộ,nhân viên giỏi và cĩ quyết tâm với nghề,từ đĩ dễ dàng vượt qua khĩ khăn thử thách,hoạt động phát triển an tồn và hiệu quả.
-Hiện đại hĩa cơng nghệ ngân hàng là một trong những định hướng quan trọng của Ngân hàng,nhằm phục vụ tốt hơn cơng tác quản trị,điều hành,đồng thời là nền tảng cho việc phát triển các sản phẩm Ngân hàng hiện đại
-Dư nợ cho vay đến năm 2020 tăng 8 lần.Trong đĩ: +Nợ QH bình quân hàng năm dưới 1%/tổng DN.
+Các khoản đầu tư vào các chứng khốn,giấy tờ cĩ giá tăng gấp 7,5 lần
+Tài sản cố định chiếm 40% trên vốn tự cĩ