ĐẠI TÍN-CHI NHÁNH RẠCH KIẾN-PGD CẦN ĐƯỚC 4.1 ĐỊNH HƯỚNG HỌAT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HAØNG TRONG
4.3.4 ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN NGÂN HAØNG ĐẠI TÍN
Trong mọi lĩnh vực,con người luơn là yếu tố quyết định.Cụ thể là việc đảm bảo chất lượng,nâng cao hiệu quả tín dụng trước nhất phải do chính những người trực tiếp làm tín dụng(cán bộ tín dụng) quyết định.Cán bộ tín dụng hàng ngày phải xử lý nghiệp vụ cĩ tính biến động liên quan đến nhiều lĩnh vực,ngành nghề,gặp khơng ít khĩ khăn…vì vậy cần chú ý những mặt sau:
-Phải cĩ kiến thức,trình độ chuyên mơn cơ bản:CBTD cần phải cĩ kiến thức nghiệp vụ cơ bản về tín dụng Ngân hàng một cách chính quy ở trình độ cao đẳng,đại học.
-Năng lực cơng tác:yêu cầu mỗi cán bộ tín dụng,đặc biệt cán bộ cĩ liên quan đến cơng tác cho vay khơng những thường xuyên nghiên cứu học tập nắm vững và thực hiện đúng các quy định hiện hành mà cịn khơng ngừng nâng cao năng lực cơng tác,nhất là khả năng phát hiện ngăn chặn những thủ đoạn lợi dụng của khách hàng.
-Về phẩm chất đạo đức,ý thức trách nhiệm:Người cán bộ tín dụng hơn ai hết phải cĩ đạo đức tốt,khơng dễ bị sa ngã trước những cám dỗ vật chất,phải coi sự nghiệp,danh dự bản thân và lợi ích của Ngân hàng là trên hết.Bên cạnh đĩ phải cĩ trách nhiệm rất cao trong nghề nghiệp mới xử lý cơng việc được giao một cách tốt nhất.CBTD phải luơn tu dưỡng về phẩm chất đạo đức,nêu cao ý thức trách nhiệm trong cơng việc.Cán bộ ở cương vị càng cao,càng phải gương mẫu thực hiện các qui chế cho vay.
-Cần quan tâm nhiều hơn đến việc đào tạo,bồi dưỡng,nâng cao trình độ và tạo điều kiên thuận lợi cho cán bộ cơng tác.Đồng thời,phải căn cứ vào kết quả cơng tác của cán bộ nhân viên để đãi ngộ,đối xử cơng bằng:đối với cán bộ cĩ thành tích xuất xắc-cần biểu dương khen thưởng cả về vật chất lẫn tinh thần tương xứng kết quả họ mang lại,kể cả việc nâng lương trước hạn hoặc đề bạt vị trí cao hơn.Cĩ như vậy những kỷ cương trong hoạt động tín dụng chắc chắn sẽ được cải thiện đáng kể.
-Bố trí hợp lý giữa nhân viên mới vào nghề và nhân viên cĩ kinh nghiệm lâu năm làm việc tại Ngân hàng để cĩ thể học hỏi lẫn nhau,bổ sung những kiến thức và kinh nghiệm để hồn thành tốt cơng việc được giao.Sắp xếp nhân viên theo đúng trình độ,năng lực,phù hợp với tính chất cơng việc các phịng.