V TăT ăCỌNGăNGH IP
3.3.2. Kin ngh vi b, ban ngành ch cn ng liên quan
th c hi n t tcác gi i pháp đ nângcao l i nhu n c a Công ty thì ngoài nh ng c g ng n l c c a Công ty thì c n có s tr giúp đ c l c c a b , ban ngành và các c quan qu n lỦ c a Nhà n c c ng c n ph i có nh ng chính sách, bi n pháp h tr nh m khuy n khích, t o đi u ki n cho ngành kinh doanh và s n xu t thép trong n c. B Công Th ng đ n v ch qu n c a ngành thép và Hi p h i Thép Vi t Nam (VGS) c n nâng cao h n n a trong vi c đi u ti t s n xu t và kinh doanh thép, thay m t các nhà s n xu t thép ph n ánh v i Chính ph nh ng nguy n v ng c a các doanh nghi p, đ Nhà n c ban hành nh ng c ch chính sách khuy n khích s n xu t và b o v quy n l i c a nhà s n xu tvà kinh doanh thép:
M t là, ho ch đ nh chi n l c ngành thép trong nh ng n m t i ph i tính đ n s
cân đ i trong vi c cung c u, tránh tình tr ng c p gi y phép kinh doanh hàng lo t cho các Công ty tham gia th tr ng v n đang thi u ng i mua nh ng l i th a ng i bán. T đó làm c s c nh tranh và phát tri n c a c ngành thép.
Hai là, đa d ng hoá v n đ u t cho ngành Thép t các ngu n v n t có, v n
vay u đưi (đ i v i các d án s n xu t phôi thép), v n vay th ng m i trong và ngoài n c, v n t ngu n phát hành trái phi u Chính ph , trái phi u doanh nghi p và trái phi u công trình, v n đ u t n c ngoài;
Ba là,đ y m nh c ph n hoá cácdoanh nghi p nhà n c c a ngành Thép đ đa
d ng hoá s h u ngu n v n và huy đ ng v n t các c đông. Khuy n khích các doanh nghi p c ph n trong ngành Thép th c hi n niêm y t trên th tr ng ch ng khoán và phát hành c phi u thu hút v n đ u t gián ti p.
B n là, phát tri n ngành Thép Vi t Nam phù h p v i quy ho ch t ng th phát
tri n kinh t - xư h i và ngành công nghi p c a c n c, quy ho ch phát tri n kinh t -
xư h i các đ a ph ng và l trình h i nh p c a Vi t Nam.
N m là, b o v th tr ng n i đ a b ng các hàng rào k thu t và tiêu chu n ch t
l ng, môi tr ng h p pháp nh m ng n ch n s xâm nh p c a s n ph m kém ch t l ng, không b o đ m an toàn vào th tr ng Vi t Nam. Áp m c thu su t ch ng bán phá giá thép t Trung Qu c đ a vào th tr ng n c ta
Sáu là, ti p t c nghiên c u và hoàn thi n h th ng v n b n pháp lu t đ hoàn
70
đ ng trách nhi m gi a nhà s n xu t v i nhà kinh doanh thép. Hoàn thi n chính sách, pháp lu tvà t ng c ng n ng l c th c hi n pháp lu t v c nh tranh, ch ng đ c quy n, ch ng liên k t l ng đo n th tr ng, ch ng bán phá giá.
B y là, t ng c ng c s v t ch t k thu t và ch t l ng đ i ng giáo viên cho
các tr ng đào t o công nhân k thu t đ có đ n ng l c đào t o đáp ng nhu c u lao đ ng cho ngành luy n kim. Coi tr ng hình th c đào t o n c ngoài, m i chuyên gia n c ngoài đào t o t i nhà máy.
Tám là, t ng c ng h p tác qu c t , c ng c m i quan h khoa h c - công ngh
gi a các đ n v s n xu t v i các c quan nghiên c u R&D, các tr ng đ i h c trong và ngoài n c nh m đ y m nh vi c chuy n giao công ngh - k thu t m i vào ngành Thép n c ta.
Chín là, h n ch , gi m thi u m c đ gia t ng ô nhi m. Các c s s n xu t
luy n kim m i đ u t xây d ng ph i áp d ng công ngh hi n đ i, tiên ti n và đ c trang b các thi t b x lỦ ch t th i, gi m thi u ô nhi m đ t tiêu chu n môi tr ng. Không c p phép đ u t cho d án luy n kim ch a có ho c không có báo cáo đánh giá tác đ ng môi tr ng và đ ng kỦ đ t tiêu chu n môi tr ng.Có k ho ch di d i và đ u t chi u sâu đ gi m thi u tình tr ng ô nhi m môi tr ng đ i v i các c s luy n cán thép n m trong di n di d i các thành ph ho c các khu v c làng ngh tránh nh h ng đ n môi tr ng s ng c a nh ng h dân xung quanh nhà máy.
K TăLU N
Tóm l i, suy cho cùng thì m c đích sau cùng c a b t k doanh nghi p nào c ng là l i nhu n, do đó b t c m t y u t nào nh h ng đ n l i nhu n c a công ty đ u đ c các nhà đ u t quan tâm. H n th n a, l i nhu n còn là đòn b y kinh t quan tr ng đ ng th i là ch tiêu kinh t c b n đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Vì v y, nhi m v đ t ra đ i v i các nhà qu n lỦ kinh doanh là ph i qu n lỦ đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh m t cách hi u qu đ có l i nhu n không ng ng t ng lên.
Nh n th c đ c t m quan tr ng c a l i nhu n Công ty C ph n Thép và V t t công nghi p luôn c g ng hoàn thi n và phát tri n đ mang l i l i nhu n. Th c t cho th y Công ty đư thành công trong b c đ u, l i nhu n c a Công ty nh ng n m g n đây luôn đ t k t qu d ng và có xu h ng t ng nh ng ch a th t n đ nh. Thêm vào đó, t l l i nhu n so v i doanh thu c a Công ty đ t đ c là ch a cao, đ ng tr c v n đ này đòi h i các nhà qu n lỦ c a Công ty ph i có các bi n pháp tác đ ng phù h p.
Trong th i gian th c t p t i Công ty C ph n Thép và V t t công nghi p, em đư ti p thu và h c h i đ c r t nhi u đi u b ích cho công vi c h c t p, tìm hi u, nghiên c u v n d ng lỦ thuy t v i th c t đ nâng cao hi u bi t c a mình đ ng th i hoàn thi n khóa lu n t t nghi p. V i trình đ hi u bi t còn h n ch nên khóa lu n c a em còn nhi u thi u sót. Em mong đ c s góp Ủ các anh, ch và các cô, chú trong Công ty c ph n Thép và V t t công nghi p và các th y, cô giáo trong b môn đư giúp khóa lu n c a em đ c hoàn thi n h n. Cu i cùng em xin chân thành c m n cô giáo PGS.TS Nguy n Th B t, ng i đư tr c ti p h ng d n, ch b o, t o đ ng l c và giúp đ em hoàn thành khóa lu n t t nghi p này.
Em xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày 4 tháng 7 n m 2013
Sinhăviên
PH ăL C
1. B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2011 c a Công ty C ph n Thép và V t t công nghi p.
2. B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2012 c a Công ty C ph n Thép và V t t công nghi p.
3. B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2013 c a Công ty C ph n Thép và V t t công nghi p.
TÀIăLI U THAM KH O
1. Thuy t minh báo cáo tài chính c a Công ty c ph n Thép và V t t Công nghi p n m 2011, 2012, 2013.
2. Nguy n T n Bình (2005), Phân tích ho t đ ng doanh nghi p, Nhà xu t b n i h c Qu c Gia TP.H Chí Minh.
3. TS. L u Th H ng (2002), Giáo trình Tài chính doanh nghi p, Nhàxu t b n giáo d c.
4. TS. Nguy n Minh Ki u (2010), Tài chính doanh nghi p c n b n, Nhà xu t b n Th ng Kê.
5. TS. Lê Th Xuân (2011), Phân tích tài chính doanh nghi p, Nhà xu t b n i h c Kinh T Qu c Dân.
6. Nguy n H i S n (2007), Qu n tr tài chính doanh nghi p, Nhà xu t b n tàichính. 7. PGS.TS Tr n Ng c Th (2005), Tài chính doanh nghi p hi n đ i, Nhà xu t b n Th ng kê
8. Nguy n Trung Toàn (2006), Khái quát th ng m i doanh nghi p, Nhà xu t b n Lao ng.
9. http://www.laisuat.vn 10. http://cafef.vn/.
11. http://www.vsa.com.vn/ 12. http://www.tapchithep.com/.
13. Tiêu th thép Vi t Nam có th t ng nh ng ít thay đ i,
http://finance.tvsi.com.vn/News/2014327/273484/tieu-thu-thep-co-the-tang-nhung- gia-it-thay-doi.aspx.
14. Xoay quanh câu chuy n thép giá r Trung Qu c tràn vào Vi t Nam,
http://www.giasatthep.net/2014/05/xoay-quanh-cau-chuyen-thep-gia-re-trung.html. 15. Gói 30000 t đ ng ch a phá b ng đ c th tr ng, http://www.tapchitaichinh.vn/Bat-dong-san/Goi-30000-ty-dong-van-chua-pha-bang- duoc-thi-truong/43386.tctc. 16. Th tr ng s t thép 2013 và d báo n m 2014 Th gi i và trong n c, http://www.pomina-steel.com/index.phpoption=195%3Ath-trng-st-thep-nm-2013-va- d-bao-nm-2014-th-gii-va-trong-nc&catid=1Atin-tuc-va-su- kien&Itemid=122&lang=vi.