2.2.2.1.Tình hình tài s n t i công ty TNHH Máy Nông nghi p Vi t Trung giai đo n 2011-2013 2011-2013
T b ng 2.2 ta th y, sau ba n m t n m 2011 đ n n m 2013, quy mô tài s n c a công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung có s gi m xu ng đáng k . T n m 2011 đ n n m 2012 t ng tài s n c a doanh nghi p gi m 81.488.242.687 đ ng t ng đ ng v i 29,17%. Nguyên nhân có s gi m xu ng m nh này là do l ng hàng t n kho và các kho n ph i thu c a doanh nghi p trong n m 2012 gi m m nh so v i n m
2011. Vi c doanh thu gi m sút, kinh doanh khó kh n đã làm cho doanh nghi p s n xu t c m ch ng chính vì th l ng hàng t n kho c ng gi m đi đáng k nh m tránh cho doanh nghi p ph i ch u nh ng chi phí trong vi c l u kho hàng hóa c ng nh ch t
l ng hàng hóa b gi m xu ng do đ lâu trong kho. H n th n a khách hàng mua hàng
hóa ít h n nên vi c cho khách hàng n l i ti n hàng c ng gi m theo.T n m 2012 đ n
n m 2013 t ng tài s n c a doanh nghi p gi m 10.613.693.188 đ ng t ng đ ng v i 5,36%. Có th nói n m 2013 v n là m t n m thua l c a doanh nghi p nh ng l i cho th y m t s d u hi u ph c h i nên doanh nghi p c ng đã tính toán t ng l ng hàng t n kho c a mình đ đón đ u c h i. Tuy nhiên vi c t ng kho n hàng t n kho c ng nh
m t s kho n trong c c u tài s n c a doanh nghi p không b ng v i vi c gi m xu ng c a các kho n ph i thu và tài s n dài h n nên t ng tài s n c a doanh nghi p v n gi m xu ng.
32
B ng 2.2. Tình hình tài s n t i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung giai đo n 2011-2013
VT: ng
Ch tiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013
Chênh l ch n mă2012 so v iăn mă2011 Chênh l ch n mă2013 so v iăn mă2012 Giá tr Giá tr Tài S n A. Tài s n ng n h n 258.121.529.157 180.314.976.010 171.077.744.695 (77.806.553.147) (30,14) (9.237.231.315) (5,12) 1.Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 4.526.335.114 9.056.779.218 10.592.192.477 4.530.444.104 100,09 1.535.413.259 16,95 Ti n m t 1.458.205.212 1.515.623.168 1.489.233.179 57.417.956 3,94 (26.389.989) (1,74) Ti n g i ngân hàng 3.068.129.902 7.541.156.050 9.102.959.298 4.473.026.148 145,79 1.561.803.248 20,71 2.Các kho n ph i thu ng n h n 46.173.922.881 23.932.904.318 9.940.071.048 (22.241.018.563) (48,17) (13.992.833.270) (58,47) Ph i thu khách hàng 45.172.585.307 23.248.134.013 8.781.023.400 (21.924.451.294) (48,53) (14.467.110.613) (62,23) Tr tr c cho ng i bán 636.957.755 655.498.865 1.100.015.258 18.541.110 2,91 444.516.393 67,81 Các kho n ph i thu khác 364.379.819 29.271.440 59.032.390 (335.108.379) (91,97) 29.760.950 101,67 3.Hàng t n kho 199.847.804.615 146.704.721.667 149.847.071.655 (53.143.082.948) (26,59) 3.142.349.988 2,14 4.Tài s n ng n h n khác 7.573.466.547 620.570.807 698.409.515 (6.952.895.740) (91,81) 77.838.708 12,54 Thu GTGT đ c kh u tr 7.495.448.120 527.280.532 349.427.610 (6.968.167.588) (92,97) (177.852.922) (33,73) Tài s n ng n h n khác 59.424.427 93.290.275 348.981.905 33.865.848 56,99 255.691.630 274,08 B.tài s n dài h n 21.229.982.206 17.548.292.666 16.171.830.793 (3.681.689.540) (17,34) (1.376.461.873) (7,84) 1.Tài s n c đnh 21.017.147.919 17.431.773.332 16.072.688.374 (3.585.374.587) (17,06) (1.359.084.958) (7,80) Nguyên giá 48.051.124.385 48.862.864.385 51.279.665.701 811.740.000 1,69 2.416.801.316 4,95 Hao mòn l y k (27.502.754.002) (31.431.091.053) (35.206.977.327) (3.928.337.051) 14,28 (3.775.886.274) 12,01 2.Tài s n dài h n khác 212.834.287 116.519.334 99.142.419 (96.314.953) (45,25) (17.376.915) (14,91) T ng tài s n 279.351.511.363 197.863.268.676 187.249.575.488 (81.488.242.687) (29,17) (10.613.693.188) (5,36)
Bi u đ 2.2. T tr ng tài s n c a công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung
giai đo n 2011-2013
Ngu n: B ng cân đ i k toán 2011-2013 T bi u đ ta có th th y đ c trong c 3 n m t tr ng tài s n ng n h n c a
công ty đ u chi m t tr ng l n trong t ng tài s n. N m 2011, t tr ng tài s n ng n h n là 92,40%, n m 2012 là 91,13% và n m 2013 là 91,36%. Nhìn chung t tr ng tài s n ng n h n không có nhi u thay đ i l n tuy nhiên chung v n có nh ng bi n chuy n nh t
đnh. V i vi c đ u t thêm vào các lo i máy móc nh m nâng cao ch t l ng s n ph m, tài s n c đ nh trong hai n m 2013 và 2012 đ u t ng lên. Cùng v i đó, tài s n ng n h n c a công ty c ng gi m đi đáng k do s gi m xu ng c a các kho n ph i thu, đ c bi t là kho n ph i thu khách hàng. i u này là do trong nh ng n m g n đây công ty bán đ c ít hàng h n kéo theo nh ng kho n ph i thu gi m xu ng. Tuy nhiên, trong n m
2013, hàng t n kho và các tài s n ng n h n khác có t ng lên nh ng không nhi u và v n làm cho t tr ng tài s n ng n h n gi m xu ng. Là m t doanh nghi p s n xu t
nh ng t tr ng tài s n ng n h n chi m ph n l n trong t ng tài s n vì công ty s n xu t c a công ty không s d ng nhi u máy móc có giá tr l n mà ch y u là công nhân làm vi c d a trên kinh nghi m v hàn xì và l p ráp đ hoàn thành s n ph m. Cùng v i đó,
h th ng nhà x ng c a công ty không quá l n, kho hàng ch y u là thuê kho ngoài nên tài s n dài h n c a công ty c ng không có nhi u.