Nh h ng phát tr in ca công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi tTrung

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy nông nghiệp việt trung (Trang 64 - 71)

S D NG TÀI N NG NH N TI CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG

3.1.2.nh h ng phát tr in ca công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi tTrung

Trong th i gian t i công ty TNHH Vi t Trung đang c g ng tr thành nhà cung c p các lo i máy móc ph c v nông, ng nghi p hàng đ u trong n c b ng cách cung c p cho khách hàng nh ng s n ph m có ch t l ng t t và giá c h p lý nh t.

Trong n m 2014, n n kinh t đã b t khó kh n h n và đang có d u hi u c a s ph c h i. Vì v y, trong n m 2014 công ty đã có quy t đnh xây d ng thêm nhà kho

54

m i đ m r ng ho t đ ng kinh doanh đáp ng đ nhu c u c a khách hàng ngay khi n n kinh t đ c ph c h i và phát tri n.

H tr cho nhân viên c a công ty tham gia các khóa h c đ nâng cao ki n th c và kh n ng qu n lý đ trong th i gian t i công ty s s d ng m t s mô hình qu n lý trong qu n lý kho, qu n lý các kho n ph i thu, qu n lý ti n đ ho t đ ng kinh doanh mang l i hi u qu cao h n. ng th i có nh ng chính sách h tr v l ng th ng đ

cho nhân viên trong công ty tích c c làm vi c và làm vi c m t cách hi u qu .

Xây d ng l i các chính sách tín d ng d a trên nh ng c s khoa h c nh m đ a ra

nh ng chính sách tín d ng v a có l i cho công ty và v a có l i cho khách hàng.

3.2. M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy nông nghiệp việt trung (Trang 64 - 71)