VT: %
Ch tiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013
S l ng Giá tr S l ng Giá tr S l ng Giá tr
- ng c Diesel 33,15 27,05 34,74 27,60 31,12 23,99 - Máy kéo c m tay 18,92 63,46 19,12 64,46 20,01 66,88
- Hàng hóa khác 47,93 9,49 46,14 7,94 48,87 9,13
Ngu n: phòng k toán Theo b ng s li u trên, hàng hóa đ c đ a x p lo i nh sau: các lo i máy kéo c m tay đ c x p vào nhóm A, các lo i đ ng c diesel đ c x p vào nhóm B, các
hàng hóa khác đ c x p vào nhóm C. Máy kéo c m tay là lo i hàng hóa có giá tr l n (chi m trên 60% t ng giá tr hàng t n kho trông các n m) nh ng l i chi m l ng không l n trong kho nên đ c x p vào nhóm A nh m có th qu n lý th ng xuyên đ
không m t giá tr , gây t n th t l n. ng c diesel có r t nhi u m u mã ch ng lo i
khác nhau trong kho nh ng l i có giá tr không quá cao nên đ c x p vào nhóm B. Nhóm C là các hàng hóa khác bao g m máy xay, c xát, máy b m n c… ây là
nh ng m t hàng có giá tr nh nh ng l i có l ng tiêu th l n h n nên đ c d tr
m c l n nh t nh m đáp ng k p th i cho nhu c u s d ng. Ngoài ra, doanh nghi p
c ng áp d ng mô hình này v i nguyên v t li u t n kho. Các nguyên v t li u chính c u thành nên b ph n chính c a máy móc nh thân máy đ ng c , tr c cam đ ng c , lò xo
ga đ ng c ,… là nh ng nguyên v t li u t n kho v i s l ng không nhi u nh ng giá
tr l i lên t i trên 72% nên đ c x p vào nhóm A. Các nguyên v t li u chính khác nh bu lông, xích nhíp,…đ c x p vào nhóm B vì đây là nh ng nguyên v t li u có giá tr th p h n và s l ng dduocj mua v kho c ng nhi u h n. Nhóm C là các v t li u ph , nhiên li u, ph tùng thay th . ây là các nguyên v t li u có giá tr th p kho ng 7-9%
nh ng l i chi m s l ng l n, không tham gia tr c ti p c u thành nên máy móc nên
không đ c theo dõi th ng xuyên. Riêng chi phí kinh doanh d dang s đ c b ph n k toán qu n lý theo dõi và đánh giá trên c s giá tr và không áp d ng theo mô hình này.
Công tác theo dõi và giám sát r t quan tr ng trong vi c qu n lý hàng t n kho. Hàng tháng th kho t i các phân x ng s ki m kê kho và g i k t qu lên phòng k
46
toán đ đ i chi u và xem xét xem hàng t n kho có b thi u h t hay t ng lên b t th ng hay không đ ch đ ng gi i quy t. c bi t v i hàng hóa và nguyên v t li u l u kho s đ c xem xét k càng h n. N u có d u hi u hàng hóa b h t n hay g sét s đ c xem
xét đ s a ch a xu t kho bán tr c nh m tránh tình tr ng b thua l . Nh ng nguyên v t li u lâu ngày hay có d u hi u b oxi hóa s đ c xem xét đ xu t kho s n xu t tr c. c bi t, công ty c ng t ch c các cu c ki m toán trong công ty theo t ng nhóm hàng t n kho đ n m b t đ c rõ tình hình kho hàng. V i hàng t n kho thu c nhóm A đ c tính toán theo chu k m i tháng m t l n. ây là nh ng lo i hàng l u kho có giá tr cao
nh ng s l ng l i không nhi u nên c n đòi h i theo dõi th ng xuyên tránh m t mát và gi m giá tr . V i nhóm B các hàng t n kho đ c ki m tra theo quý, hàng t n kho
nhóm C đ c ki m tra hai n m m t l n. ây là m t cách tính toán ki m tra r t h p lý giúp cho hàng t n kho c a doanh nghi p luôn đ c đánh giá chính xác. Ph ng pháp này c ng giúp cho công ty ra quy t đinh nhanh chóng và d dàng h n trong vi c mua hàng. Tuy nhiên, cách qu n lý này c n ng i có trình đ chuyên môn đ qu n lý các nhóm hàng quan tr ng c ng nh ph i ph n ánh chính xác giá tr c a hàng t n kho.
2.3.5. M t s ch tiêu dánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung
2.3.5.1. Các ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán