L ch s hình thành và phát tr in

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy nông nghiệp việt trung (Trang 36 - 37)

Công Ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung đ c thành l p ngày 17/08/2001 v i v n pháp đnh là 2.000.000.000 ( hai t đ ng ch n). Ti n thân là m t x ng c khí

nh nh ng có nhi u kinh nghi m trong l nh v c s n xu t máy nông, ng nghi p, công ty TNHH Máy Nông Nghi p Vi t Trung đã xác đ nh đ c rõ ngành ngh kinh doanh chính c a mình là nh p kh u thi t b t bên ngoài đ l p ráp, s n xu t và kinh doanh

các đ ng c c ng nh các lo i máy nông, ng nghi p trên th tr ng trong và ngoài

n c. Cùng v i đó công ty c ng đ ra m c tiêu phát tri n là m t công ty phát tri n v ng ch c, lành m nh, th c hi n t t các chính sách c a nhà n c giao phó đ phát tri n n n nông nghi p c a Vi t Nam lên m t t m cao m i.

Nh ng ngày đ u thành l p công ty ch có hai b ph n là phòng kinh doanh và

phân x ng s n xu t l p đ t v i s l ng lao đ ng ban đ u là 56 ng i. Thi t b ch y u đ c nh p kh u t trung qu c và s n xu t, kinh doanh 2 lo i s n ph m chính là

đ ng c diesel và máy kéo. Tuy m i thành l p nh ng công ty c ng đã có nh ng uy tín và ti ng t m trên th tr ng tr c đó nên trong nh ng kho ng th i gian đ y m i thành l p công ty c ng không có quá nhi u khó kh n đ n v i công ty. Tuy nhiên trong nh ng n m đ u vi c kinh doanh c a công ty c ng có thua l nh t đ nh.

Tuy v y v i s n l c c a t p th công ty đã c g ng đ a công ty lên t m cao m i tr thành m t công ty có ti ng và s n xu t các lo i máy ph c v nông nghiêp. Hi n nay công ty đã và đang phát tri n m nh m v i b n phân x ng v i đ i ng nhân viên công ty là 316 ng i, chuyên s n xu t các lo i m t hàng ph c v s n xu t nông,

ng nghi p trên dây chuy n bán t đ ng công ngh hàng đ u c a Trung Qu c đáp ng cho s phát tri n c a n n kinh t qu c dân. Trong t ng lai công ty phát tri n vi c s n

26

xu t máy móc c a v i mình v i vi c áp d ng các k thu t công ngh cao c a các n c phát tri n đ đ a hàng hóa c a mình có th có l i th c nh tranh l n h n v i các s n ph m trong và ngoài n c c ng nh vi c chinh ph c các th tr ng m i và khó tính

h n.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy nông nghiệp việt trung (Trang 36 - 37)