Mô hình này là m t trong nh ng k thu t ki m soát hàng t n kho ph bi n và lâu
đ i nh t. Nó đ c nghiên c u và đ xu t t n m 191 do ông Ford.W.Harris đ xu t
nh ng đ n nay nó v n đ c h u h t các doanh nghi p s d ng. Khi s d ng mô hình
này, ng i ta ph i tuân theo m t s gi đnh:
- Nhu c u v t t trong m t n m đ c bi t tr c, n đ nh
- Th i gian ch hàng v (k t khi đ t hàng cho t i lúc hàng v ) không đ i và ph i đ c bi t tr c
- S thi u h t d tr hoàn toàn không x y ra n u đ n hàng đ c th c hi n đúng
- Toàn b s l ng đ t hàng đ c nh n cùng m t lúc - Không có chi t kh u theo s l ng
Theo nh mô hình này có hai lo i chi phí thay đ i theo l ng đ t hàng là chi phí
l u kho và chi phí đ t hàng. M c tiêu c a mô hình là t i thi u hóa t ng chi phí đ t hàng và t ng chi phí l u kho. Hai chi phí này ph n ng ng c chi u nhau. Khi quy mô
đ n hàng t ng lên, ít đ n hàng s làm cho chi phí đ t hàng gi m trong khi đó m c d tr bình quân cao lên d n đ n chi phí l u kho t ng. Do đó, trên th c t l ng đ t hàng t i u là k t qu c a s dung hòa gi a hai chi phí có m i quan h t l ngh ch này.
M t s ch tiêu đánh giá c a mô hình EOQ
Trong đó :
Q
Là m c d tr kho TB 2
C Là chi phí d tr kho cho m t đ n v hàng
Chi phí đ t hàng = S O Q
Trong đó
T ng chi phí = Chi phí đ t hàng + chi phí d tr
M c d tr kho t i u Q*: Q* Chi phí d tr kho = Q C 2 S Là s l ng c n đ t S Là s l n đ t hàng Q O Là chi phí m t l n đ t hàng T ng chi phí = Q C S O 2 Q
16
th 1.2. th m c d tr kho t i u