S D NG TÀI N NG NH N TI CÔNG TY TNHH MÁY NÔNG
3.2.3.Q un lý hàng tn kho
Hàng t n kho là m t trong nh ng d tr quan tr ng c a công ty đ đáp ng nhu c a khách hàng. Tuy nhiên, d tr th nào cho đ đang là bài toán khó đ i v i các doanh nghi p nói chung và đ i v i công ty nói riêng. Vi c d tr quá nhi u hàng t n kho s d n đ n vi c phát sinh thêm nhi u kho n chi phí và nh h ng tr c ti p t i hi u qu kinh doanh c a công ty. Hi n nay, công ty đang s d ng mô hình A-B-C cho qu n lý kho c a mình tuy nhiên mô hình c n đ c s d ng m t cách linh ho t h n. V i hàng hóa t n kho có th đ a thêm m t s m t hàng c ng có giá tr l n nh ng d b h ng hóc hay có tính mùa v nh máy phát đi n x p vào trong nhóm A đ có th qu n
lý th ng xuyên h n.
Chi phí kinh doanh d dang là m t chi phí khá l n trong hàng t n kho vi c qu n lý chi phí này c n đ c quan tâm qu n lý h n đ chi phí này gi m xu ng nh m tránh vi c hàng t n kho quá nhi u. Chi phí này c ng có th đ c qu n lý đ c theo mô hình A-B-C nên công ty có th x p các thành ph n trong chi phí kinh doanh d dang vào các nhóm trong mô hình.
Hi n nay vi c l p d phòng gi m giá hàng t n kho ch a đ c doanh nghi p chú
ý đ n. Trong th i gian t i công ty có th trích l p d phòng gi m giá hàng t n kho
theo thông t s 13/2006/TT-BTC c a b tài chính v m c trích l p d phòng nh sau: M c d L ng v t t hàng Giá g c Giá tr thu n có
phòng gi m = hóa th c t t n kho x hàng t n - th th c hi n
giá v t t t i th i đi m l p kho theo đ c c a hàng
hàng hóa báo cáo tài chính s k toán t n kho
Vi c l p d phòng gi m giá hàng t n kho nh m bù đ p các kho n thi t h i th c t x y ra do v t t , s n ph m, hàng hóa t n kho b gi m giá; đ ng th i c ng đ ph n ánh đúng giá tr thu n có th th c hi n đ c c a hàng t n kho c a doanh nghi p khi l p báo cáo tài chính vào cu i k h ch toán.
58