NHăH NG NÂNG CAO CH TăL NG NGU NTIN GI T

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng nguồn tiền gửi tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn - thương tín chi nhánh đống đa (Trang 62 - 65)

NGỂNă HÀNGă TH NGă M I C PH Nă SÀIă GọNă TH NGă TệNă

CHIăNHỄNHă NGă A

Ti p t c th c hi n ch ng trình huy đ ng v n theo ch đ o c a ngân hàng Sacombank và NHNN, huy đ ng v n theo ch đ o c a Ngân hàng Sacombank và

Ngân hàng Nhà n c, huy đ ng v n trong n c là ch y u, t ng b c đi u ch nh c c u ngu n v n t o ngu n d cho vay trung và dài h n, h n ch cho vay n c ngoài.

Trên c s ch ,chính sách, Ngân hàng tích c c m r ng quan h vay v n b ng nhi u hình th c v i các Ngân hàng và các t ch c tài chính qu c t đ t o thêm ngu n v n ph c v đ u t .Nghiên c u th c hi n ph ng th c NHTM ph i h p v i các doanh nghi p xây d ng d án đ g i v n liên doanh, vay v n n c ngoài. M r ng huy v ng v n g n li nv i kh n ng m r ng cho vay v n và đ u t các ch ng trình phát tri n kinh t -xã h i ,đ c bi t là các d án có hi u qu .

Coi huy đ ng v n là nhi m v tr ng tâm có ý ngh a then ch t ,quy t đ nh c a t ng chi nhánh đ đáp ng nhu c u gi i ngân các h p đ ng tín d ng đã kí ,đ ng th i gi v ng nên v n ,đ m b o kh n ng thanh toán .

Th c hi n theo h ng coi tr ng vi c t ng tr ng ti n g i khách hàng là tr ng tâm trên c s nâng cao ch t l ng và m r ng d ch v thanh toán trong n c, thanh

toán qu c t , m r ng cung ng các s n ph m d ch v đ t ng nhanh s l ng khách hàng có quan h giao d ch v i Ngân hàng.

Coi vi c huy đ ng v n dân c là nhi m v th ng xuyên. Trên c s phân tích nhu c u th tr ng đ đ a ra các hình th c huy đ ng, k h n, lãi xu t huy đ ng cho

phù h pnh m thu hút t i đa các ngu n v n nhàn r i đang còn n m phân tán trong n n kinh t . ng th i ph t tri n thêm các lo i hình d ch v nh m r ng thanh toán qua các hình th c tài kho n ti n g i cá nhân, m r ng d ch v đ i lý.

T ng t tr ng huy đ ng v n trung và dài h n nh m t ng b c kh c ph c tình tr ng th a v n ng n h n, thi u v n trung và dài h n. Vi c đ y m nh huy đ ng v n trung và dài h n là yêu c u tr c m t c ng nh lâu dài c a ngành Ngân hàng nh m đ p ng đ y đ nhu c u v n đ u t trung và dài h n c a n n kinh t .

T p trung toàn l c huy đ ng v n b ng đ ng n i t (VN ), nh t là v n trung và dài h n nh m cân đ i c c u lo i ti n và c c u k h n trong t ng tài s n c a Ngân hàng. Coi vi c huy đ ng ti n g i c a khách hàng là then ch t, đ t phát ng tr ng ti n g i thông qua t ng tr ng s l ng khách hàng, t ng quy mô giao d ch c a m i khách hàng, th c hi n đa d ng hóa khách hàng giao d ch theo thành ph n và theo l nh v c kinh doanh nh m tránh nh ng bi n đ ng ngu n ti n theo chu k kinh doanh. T ng c ng ho t đ ng trong khâu ti p th đ c bi t là v i nh ng khách hàng có lu ng ti n m t l n.

Nghiên c u và đ a ra các hình th c huy đ ng v n m i, ti p t c duy trì và hoàn thi n các hình th c huy đ ng v n truy n th ng, đ ng th i đa d ng hóa các công c và hình th c huy đ ng nh nh n ti n g i ùy thác đ u t ,v n tài tr trên c s x lí hài hòa l i ích c ng i g i ti n, NHTM và ng i vay v n thong qua vi c xác đ nh lãi xu t huy đ ng và lãi xu t cho vay phù h p.

M r ng m ng l i huy đ ng đ c bi t là đ ut vào c s v t ch t nh m t o hình nh t t v Ngân hàng, m r ng và c i ti n m ng l i giao d ch phù h p v i quy mô t ng tr ng ngu n v n huy đ ng, nghiên c u áp d ng các s n ph m d ch v m i ngày càng đa d ng đáp ng t i đa nhu c u th tr ng

G n ch t các ho t đ ng khác v i công tác huy đ ng v n ti n g i thong qua quan h tín d ng ,cung ng g n nhi m v ti n ích ph c v khách hàng v i l i xu t u đãi ,khuy n khích khách hàng chuy n doanh thu t các d án vào tài kho n t i Ngân hàng ,đ ng thòi n m v ng nhu c u s d ng v n vay,ti n g i t i Ngân hàng nh m t ng c ng hi u qu công tác qu n lývà s d ng v n. Các phòng k toán, thanh toán qu c t nâng cao ch t l ng và t c đ dao d ch, u đãi phí h p lí nh m t ng thêm doanh s giao d ch và ti n g i. Th c hi n giao chi tiêu huy đ ng v n đ n t ng phòng nghi p v .

s d ng v n ,th c hi n công tác kinh doanh ti n t đ thu hút thêm nhi u khách hàng,

nâng cao hi u qu s d ngv n t ng thu d ch v cho Ngân hàng.

H t s c coi tr ng công tác đi u hành v n ,cân đ i h p lý c c u tài s n N -Có

nh m h n ch r i ro lãi xu t, r i ro k h n c ng nh t giá. V n d ng các c ch hi n hành t ch c đi u hòa ngu n v n linh ho t, ph n đ u d n d n đi u ch nh c c u tài s n N -Có phù h p nh m h n ch r i ro v c c u lo i ti n, lãi xu t v i ho t đ ng c a

ngân hàng , nâng cao hi u qu s d ng v n.Ti p t c đ i m i c ch đi u hành ngu n

v n theo h ng xây d ng c c u v n tích c c,t ng v n trung và dài h n, đ m b o v n ph c v cho đ u t phát tri n,gi v ng và phát tri n ngu n v n

Giao ch tiêu huy đ ng v n ti n g i khách hàng cho t ng cán b giao d ch tr c ti p nh Tín d ng ,k toán ,thanh toán qu c t …Giao ch tiêu huy đ ng v n dân c

hàng quý đ i v i các Qu ti t ki m, các Phòng giao d ch ,các chi nhánh c g ng v i đ ng l c v t ch t.

Sacombank đã không ng ng ch đ ng xây d ng các s n ph m phù h p, các ch ng trình kích thích tr ng đi m cho t ng phân khúc khách hàng v i lãi su t linh đ ng; phát huy l i th th ng hi u và m ng lu i r ng kh p, c ng v i c ch khuy n khích n i b . Ngân hàng đã đ ra nh ng ch tiêu k ho ch c th trong n m t i cho vi c nâng cao ch t l ng ho t đ ng huy đ ng v n.

Ngu n v n huy đ ng bình quân t ng 30% so v i n m 2013.

D n bình quân t ng 20% so v i n m 2013.

Thu t d ch v ròng t ng 35% so v i n m 2013.

T l n quá h n <3%.

Trích t l d tr b t bu c theo k ho ch. M c tiêu trong công tác huy đ ng v n ti n g i:

- Ti p t c duy trì và đ y m nh h n n a hi u qu các hình th c huy đ ng v n truy n th ng, đ ng th i đa d ng hóa các công c và hình th c huy đ ng v n m i, s d ng công c lãi su t phù h p đ t o nên ngu n v n n đ nh, gi m s bi n đ ng v n theo chu k .

- T ng b c c c u l i khách hàng theo h ng t ng ngu n v n ti n g i thanh toán và t ng t tr ng ngu n v n trung và dài h n.

- Nâng cao h n n a ch t l ng các s n ph m d ch v Ngân hàng.

- Ti p t c nâng cao ch t l ng ho t đ ng c a m ng l i huy đ ng, t ng c ng ti p th , qu ng cáo thông tin, tuyên truy n và áp d ng nhi u hình th c khuy n khích t o đi u ki n ph c v t t nh t cho ngân hàng.

- Ch đ ng ki m soát gia t ng tín d ng trên c s cân đ i ngu n v n và g n li n v i t ng c ng ki m tra, đánh giá, phân tich th c tr ng các kho n vay, đ c bi t là các kho n vay có ti m n r i ro d n đ n kh n ng không thu h i đ c n .

- Trang b đ y đ máy m c, thi t b c n thi t, chú tr ng t i y u t đ ng b và k p th i trong đ u t công ngh .

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng nguồn tiền gửi tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn - thương tín chi nhánh đống đa (Trang 62 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)