Ng 2.4 S tham gia ca đi tác nc ngoài vào khu vc ngân hàng trong nc

Một phần của tài liệu mức độ chấp nhận rủi ro của hệ thống ngân hàng thương mại việt nam (Trang 36 - 38)

(th i đi m 31/12/2008)

Tên TCTD Tên đ i tác n c ngoài tham gia

T l n m gi v n đi u l (%)

NHTMCP Á Châu (ACB) Standard Chartered Bank 15 NHTMCP Sài gòn th ng tin (Sacombank) ANZ 10 NHTMCP K Th ng Vi t Nam (TechCombank) HSBC 20 VPBank Oversea Chiness Banking Corp 15 NHTMCP Xu t nh p kh u

Vi t Nam (EXIM Bank)

Simitomo Misui

Banking Corp 15 NHTMCP phát tri n nhà Hà

N i (Habubank) Deutch Bank 10

Ngu n: TS Phí Tr ng Hi n 2009 : "Ngân hàng trách nhi m h u h n: Cái tên m i trong chuy n đ ng c a h

Vi c c ph n hóa các NHTMNN trong th i gian qua di n ra khá ch m và m i

ch có 2 ngân hàng đ c c ph n hóa và m c đ c ph n hóa hai ngân hàng này

cùng m c r t th p. C th , Vietcombank ch bán c ph n ra ngoài t ng đ ng

9,28% v n đi u l còn Vietinbank ch là 4% cho nhà đ u t trong n c và ch a có s

tham gia c a nhà đ u t n c ngoài [13.6]; nh v y h n 90% v n c a các ngân hàng này v n là s h u nhà n c và qu n tr ch c ch n là v n nh c ; BIDV theo k ho ch

s c ph n hóa vào 2009, tuy nhiên đã đ c lùi l i vào n m 2010 và trong t ng lai, k

ho ch c ph n hoá ngân hàng này v n có th đ c hoãn l i.

H th ng ngân hàng Vi t Nam còn t n t i nh ng h n ch th hi n công tác qu n

lý y u kém; m t cân đ i k h n gi a ngu n huy đ ng và cho vay; ch y đua lãi su t; m o

hi m cho vay l nh v c phi s n xu t; t ng tr ng không đi đôi v i t ng n ng l c qu n lý...

T t c nh ng h n ch trên đ u ph n ánh m c đ ch p nh n r i ro quá m c c a các NHTM

trong th i gian qua và s đ c làm rõ vào ph n sau c a khoá lu n.

2.1.3. Th tr ng tài chính

đây chúng ta ch tìm hi u s phát tri n c a th tr ng ch ng khoán.

S ra đ i c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam đ c đánh d u b ng vi c đ a

vào v n hành Trung tâm giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh ngày 20/07/2000 và th c hi n phiên giao dch đ u tiên vào ngày 28/07/2000. Trong 5 n m đ u tiên, d ng nh th tr ng không th c s thu hút đ c s quan tâm c a đông đ o công chúng. N m 2006 đánh giá s phát tri n v t b c c a TTCK Vi t Nam v i t ng

giá tr v n hóa lên t i 13,8 t USD (chi m 22,7% GDP) vào cu i n m. S công ty niêm y t t ng g n 5 l n, t 41 công ty n m 2005 đã lên t i 193 công ty, s tài kho n giao

dch đ t h n 10 v n g p 3 l n n m 2005 và 30 l n so v i 6 n m tr c. Trong vòng m t

n m, ch s Vn-Index t ng h n 500 đi m, t h n 300 đi m cu i 2005 lên 800 đi m

cu i 2006. T gi a đ n cu i n m 2006, tình tr ng đ u t vào c phi u n c ta mang tâm lý “đám đông”, c ng i có ki n th c và hi u bi t, c nh ng ng i mua, bán theo phong trào, qua đó đ y TTCK vào tình tr ng “nóng”, hi n t ng “bong bóng” là có th t.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu mức độ chấp nhận rủi ro của hệ thống ngân hàng thương mại việt nam (Trang 36 - 38)