f/ Làm nghĩa vụ nộp thuế
3.2.1.1. Đối với việc thuê phương tiện vận tải quốc tế
- Khi Công ty Chantelle mở rộng tại Việt Nam, việc chọn nhà cung cấp vận tải quốc tế là điều hết sức cần thiết bởi nó sẽ ảnh hưởng đến hoạt động XNK lâu dài của công ty. - Hiện tại công ty nhập theo điều kiện FOB, FCA nhưng công ty không được quyền chọn nhà cung cấp vận tải, công ty luôn trong tình trạng bị động mọi thông tin. Việc đánh giá nhà vận chuyển và có thể thay đổi nếu nhà vận chuyển không tốt nhưng công ty không có quyền quyết định.
- Việc chọn nhà cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế là vô cùng quan trọng đối với công ty, bởi vì nếu công ty bị động trong công tác kiểm tra so sánh giá cả dịch vụ dẫn đến chi phí của công ty cao.
SVTH: Ngô Thị Thu Thủy 63
- Bên cạnh đó khi công ty ngày càng mở rộng phát triển việc lựa chọn nhà cung cấp tại việt Nam cho một số NPL ở Việt Nam là điều rất cần thiết bởi vì sẽ giảm chi phí cho công ty rất nhiều. Khi công ty đã có bộ phận vật tư họ sẽ đảm nhiệm khâu này. Theo sơ đồ qui trình nhập khẩu NPL cho sản xuất của công ty hiện nay 99% NPL nhập khẩu từ nước ngoài, thậm chí vật liêu phụ tất cả NPL mua nhập kho và chuyển về Việt Nam, như vậy làm cho chi phí mua hàng, chi phí quản lý, chi phí vận chuyển tăng cao. Do vậy Chatelle Pháp cần kiểm tra lại nguồn cung cấp NPL và tìm ra giải pháp cho phù hợp. - Định hướng nhập khẩu cho công ty để công ty có thể chủ động hơn trong công tác NK. 3.2.1.2. Đối với thủ tục hành chánh
- Kiến nghị hội đồng quản trị Chantelle Pháp có những giải pháp trước mắt như sau: Xem xét lại tất cả các khiếu nại từ Chantelle Viêt Nam, tìm ra nguyên nhân, đưa ra giải pháp khắc phục cụ thể
- Kết hợp với phòng nhân sự Chantelle Việt Nam xây dựng qui trình đánh giá năng lực nhân viên, cũng như xây dựng qui quản lý nội bộ của công ty Chantele Việt Nam.
- Xem xét lại cơ cấu tổ chức nhân sự làm việc trực tiếp với Chantelle Việt Nam liên quan đến qui trình NK NPL. Phải khắc phục triệt để sai sót không đáng xảy ra. Thông tin giữa các nhân viên nghiệp vụ phải rõ ràng, rành mạch tránh việc lập đi lập lại một vấn đề mà làm tốn khá nhiều thời gian. Nhân viên nghiệp vụ cần cẩn trọng trong công viêc hơn... 3.2.2. Kiến nghị với cơ quan Hải Quan.
- Tuy đã áp dụng khai báo hải quan qua mạng, nhưng thủ tục đăng ký vẫn còn chậm, thủ tục hải quan đang thực hiện mất quá nhiều giấy tờ, gây mất nhiều thời gian cho công tác chuẩn bị.
- Chi cục hải quan cần có đội ngũ công chức giàu kinh nghiệm cũng như đầu tư nguồn nhân lực có đủ năng lực và trình độ để đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công việc. Xây dựng lực lượng công chức hải quan có trình độ chuyên môn sâu, tiếp cận được khoa học công nghệ hiện đại. Xây dựng chương trình phân công kiểm tra hàng hoá tự động, trong đó xây dựng các tiêu chí gắn liền với nghiệp vụ chuyên môn và trình độ của công chức hải quan và các tiêu chí mặt hàng.
- Bố trí cán bộ chuyên sâu về lĩnh vực quản lý hàng sản xuất xuất khẩu, sẵn sàng hổ trợ nghiệp vụ khi doanh nghiệp cân hổ trợ nghiệp vụ để công tác nhập NPL nhanh chóng
SVTH: Ngô Thị Thu Thủy 64
- Thường xuyên mở các lớp huấn luyện nghiệp vụ mỗi khi có những thay đổi qui trình nghiệp vụ hải quan.
- Hải quan nên thường xuyên tổ chức các cuộc đối thoại cùng doanh nghiệp, hướng dẫn cụ thể nhưng thông tư, quyết định sữa đổi để doanh nghiệp nắm bắt và cập nhật kịp thời cũng như gặp gỡ trao đỗi những khúc mắc mà các doanh nghiệp thường xuyên gặp phải, nhằm mục đích thực hiện đúng chức năng cơ quan hải quan là hổ trợ doanh nghiệp thuận lợi trong việc tăng gia sản xuất.
SVTH: Ngô Thị Thu Thủy 65
3.3. Kết luận chương 3.
Từ những phân tích thực trạng qui trình công ty để tìm ra những mặt ưu đểm cũng như những mặt còn tồn tại của công ty vì vậy trong chương này em mạnh dạng đưa ra những gải pháp và đặt biệt là giải pháp qui định từng bước thực hiện qui trình nhập NPL của công ty. Những giải pháp và kiến nghị được đưa ra trên cơ sở nghiên cứu thực tế tại công ty nhằm hoàn thiện qui trình nhập khẩu NPL tai công ty.
Kết luận:
Là công ty mới thành lập chắc chắn rằng công ty sẽ gặp nhiều khó khăn cũng như trở ngại trong quá trình thực hiện qui trình NK của công ty, một khâu có thể nói là đầu tàu để hoạt động sản xuất của công ty diễn ra xuông sẽ vì vậy mục tiêu hoàn thiện qui trình nhập khẩu của các doanh nghiệp SX theo loại hình SXXK cũng chính góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, giúp danh nghiệp tăng gia sản xuất góp phần tăng trưởng kinh tế, giải quyết công ăn việc làm cho nước nhà.
Với đề tài này đã tìm ra được những giải pháp để khắc phục những mặt còn tồn tại nhằm hoàn thiện qui trình nhập NPL để SXXK của công ty.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo công ty cũng như các phòng ban giúp em hoàn thành đề tài của mình.
SVTH: Ngô Thị Thu Thủy 66
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. GS. TS. VÕ THANH THU Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu Nhà xuất bản Lao động – Xã hội. 2. TSKH. PHAN NHIỆM
Bài giảng : Thương vụ vận tải biển 3. GS. TS. ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN
Th.S KIM NGỌC ĐẠT – Th.S HÀ ĐỨC SƠ> Quản trị rủi ro và khủng hoản
Nhà xuất bản Lao động – Xã hội 4. Trang web
www.customs.gov.vn www.vietship.vn
IMPORT
DESTINATION : CHANTELLE VIỆT NAM
SHIPPER MAWB No. HAWB No. IMP. CUS. No.
NUMBER OF PARCELS
DATE OF
DEPARTURE DOCS RECEIVED
DATE OF ARRIVAL
RECEIPT OF GOODS
DATE OF
DELIVERY COMMENTS NOTE
119 0021 4130 HP-1000937 1938 2 2-Jun 1-Jun 2-Jun 4-Jun 4-Jun Fri.
CHANTASIA
119 0021 4130 HP-1000938 1939 5 2-Jun 1-Jun 2-Jun 4-Jun 4-Jun Fri.
Đạt
CHANTELLE (Peronne) 738 1112 3556 ASL-0026372 1948 2 2-Jun 1-Jun 2-Jun 4-Jun 4-Jun Fri. Đạt
CHANTELLE (Peronne) 738 1112 3560 ASL-0026402 2027 2 8-Jun 7-Jun 9-Jun 10-Jun 10-Jun Thur Đạt
CHANTASIA 119 0021 4141 HP-1000990 2046 5 9-Jun 8-Jun 9-Jun 11-Jun 11-Jun Fri. Đạt
CHANTASIA 119 0021 4141 HP-1000989 2047 1 9-Jun 9-Jun 9-Jun 11-Jun 11-Jun Fri. Đạt
CHANTELLE (Peronne) 172 4365 0681 ASL- 0026409 2045
1 9-Jun 8-Jun 10-Jun 11-Jun 11-Jun Fri. Đạt
CHANTELLE (Peronne) 738 1112 3571 ASL- 0026435 2153 1 14-Jun 14-Jun 16-Jun 18-Jun 18-Jun Fri. Đạt
CHANTASIA 119 0021 4152 HP-1001052 2152 2 16-Jun 16-Jun 16-Jun 18-Jun 18-Jun Fri. Đạt
CHANTASIA 119 0021 4152 HP-1001053 2682 6 16-Jun 16-Jun 16-Jun 18-Jun 18-Jun Fri. Đạt
CHANTELLE (Peronne) 738 1112 3335 ASL-0026469 2249 1 22-Jun 21-Jun 23-Jun 25-Jun 25-Jun Fri. Đạt
CHANTASIA 119 0021 4163 HP-1001102 2250
1 23-Jun 23-Jun 23-Jun 25-Jun 25-Jun Fri. Đạt
CHANTASIA 119 0021 4163 HP-1001103 2251 5 23-Jun 23-Jun 23-Jun 25-Jun 25-Jun Fri. Đạt
CHANTELLE (Peronne) 738 1112 5542 ASL-0026477 190 1 23-Jun 23-Jun 26-Jun 29-Jun 29-Jun Tue. Đạt
CHANTELLE (Peronne) 738 1112 1342 ASL-0026352 2374 2 26-May 25-May 29-May 2-Jun 2-Jun Fri. Đạt
CHANTASIA HP-HCM-14543-1B 194 1 25-Jun 26-Jun 28-Jun 29-Jun 29-Jun Tue. Đạt
CHANTELLE (Peronne) 738 1112 3346 ASL-0026500 2367 1 28-Jun 29-Jun 30-Jun 2-Jul 2-Jul Fri. Đạt
CHANTASIA 119 0021 4174 HP-100151 2369 1 30-Jun 30-Jun 30-Jun 2-Jul 2-Jul Fri. Đạt
CHANTASIA 119 0021 4174 HP-100152 2368 4 30-Jun 30-Jun 30-Jun 2-Jul 2-Jul Fri. Đạt