b. Môi trường ngành:
4.1.2.Mục tiêu dài hạn giai đoạn 2011 đến 2015
Mục tiêu của doanh nghiệp trong 5 năm tới là trở thành doanh nghiệp vận tải hàng đầu tại thành phố Hồ Chí Minh, tính chuyên nghiệp vận tải cao, có năng lực cạnh tranh cao trên tất cả các mặt và có hiệu quả kinh doanh cao nhất.
Tiêu chí phát triển được đưa ra là chất lượng dịch vụ nhanh chóng, an toàn nhất, giá cạnh tranh nhất, hình ảnh phương tiện vận chuyển ấn tượng nhất và văn hóa phục vụ chuyên nghiệp nhất.
Chiến lược của doanh nghiệp tập trung phát triển dịch vụ vận tải với hình thức vừa trực tiếp thực hiện vừa thuê ngoài. Hiện tại, khối lượng vận chuyển của doanh nghiệp chỉ đạt khoảng 75% tổng sản lượng cần vận chuyển của SEASPIMEX. Mục tiêu của Công ty trong năm năm tới là giữ vững vị trí đơn vị vận chuyển chủ đạo vật tư đầu vào cho các nhà máy và các đơn vị hợp tác sản xuất trong toàn hệ thống SEASPIMEX. Trong vòng 3 năm tới, công ty đang có dự kiến đầu tư thêm 5 đầu xe Container ( trong đó có 3 đầu xe Container lạnh) để nâng năng lực vận chuyển của mình lên nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất cũng như tiêu thụ của SEASPIMEX cũng như hạn chế các đơn vị thuê ngoài nhằm
giảm chi phí và tạo thế chủ động cho doanh nghiệp. Phần tự vận chuyển, doanh nghiệp đang đề ra mục tiêu đáp ứng 100% khối lượng vận chuyển của SEASPIMEX sản xuất tại các Nhà máy 213 Hòa Bình, nhà máy thủy sản Bình Chánh, nhà máy thủy sản Bến Tre, phần còn lại sẽ sử dụng thuê ngoài. Mục tiêu tối thiểu do đơn vị trực tiếp đáp ứng là:
Vận chuyển từ Nhà máy 213 Hòa Bình (TP. HCM) đi các cửa hàng, siêu thị.
Vận chuyển từ kho 213 Hòa Bình (Tp. HCM) đi ra tân Cảng Cát Lái để xuất khẩu.
Vận chuyển từ Thành phố đi các nhà máy gia công và từ nhà máy gia công đến tổng kho, các chi nhánh.
Vận chuyển toàn bộ lượng khách du lịch cho công ty du lịch Tân Việt Á theo yêu cầu.
Ngoài ra, công ty đang gia tăng vốn, nguồn tài chính bằng cách mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực khác để vừa nhằm mục đích hỗ trợ cho ngành chủ lực là vận tải hành khách và hàng hóa, vừa tăng vốn cho công ty…