- Thực hiện nghiêm túc các văn bản chỉ đạo của NHNN Việt Nam, NHNo VN trong chỉ đạo điều hành hoạt động kinh doanh ở các mặt:
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT VN CHI NHÁNH ĐÔNG HÀ NỘ
3.3.1. Kiến nghị với NHNo&PTNT VN
Với tư cách là đơn vị chủ quản và có đầy đủ phòng ban chuyên trách đảm nhiệm công tác hoạch định chính sách tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng, NHNo&PTNT Việt Nam cần xây dựng và hoàn thiện một hệ thống quản lý rủi ro định hướng theo thông lệ quốc tế:
- Tiếp tục hoàn thiện hệ thống chấm điểm và xếp hạng doanh nghiệp, nghiên cứu nhằm bổ sung và hoàn thiện hệ thống các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính.Đây sẽ là tiền đề cho việc xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ của NHNo&PTNT VN, từ đó có thể áp dụng phương pháp phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo chuẩn mực quốc tế.
- Cần sớm nghiên cứu và xây dựng mô hình lượng hoá cụ thể mức độ rủi ro của doanh nghiệp, xây dựng mô hình đánh giá và cảnh báo sớm rủi ro để áp dụng chung cho toàn hệ thống.
NHNo&PTNT Việt Nam cần sớm xây dựng và đưa vào vận hàng hệ thống thông tin quản lý đảm bảo tính cập nhật, chính xác và đầy đủ. Hệ thống này được tập trung tại Hội sở chính, kết nối trực tuyến với tất cả các chi nhánh trên cơ sở mạng máy tính nội bộ. Nội dung hệ thống này bao gồm tất cả các thông tin cần thiết cho hoạt động quản lý rủi ro tín dụng của ngân hàng. Mặt khác, hệ thống thông tin này còn cần phải phù hợp với các yêu cầu báo cáo chung của NHNN.
Ngoài ra, NHNo&PTNT Việt Nam cần tạo điều kiện cho các chi nhánh trong công tác đào tạo cán bộ tín dụng nói chung và cán bộ quản lý RRTD nói riêng cũng như cần thường xuyên tổ chức các khoá đào tạo, nghiên cứu về các lĩnh vực chuyên môn, cung cấp nền tảng kiến thức toàn diện cho các cán bộ tín dụng.