- Thực hiện nghiêm túc các văn bản chỉ đạo của NHNN Việt Nam, NHNo VN trong chỉ đạo điều hành hoạt động kinh doanh ở các mặt:
3.2.1.Nâng cao chất lượng cán bộ của ngân hàng.
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT VN CHI NHÁNH ĐÔNG HÀ NỘ
3.2.1.Nâng cao chất lượng cán bộ của ngân hàng.
a/ Nâng cao năng lực quản lý, điều hành của ban lãnh đạo ngân hàng.
Một người lãnh đạo ngân hàng giỏi phải là người biết kết hợp hài hoà, phát huy tối đa sức mạnh của tất cả các nguồn lực mà ngân hàng mình có thành sức
mạnh tổng thể của ngân hàng. Với tư cách là người chịu trách nhiệm đầu tiên về sức cạnh tranh của ngân hàng, ban lãnh đạo vì vậy phải là những người thực sự có đủ tài trên mọi phương diện mà tựu chung gồm ba khả năng chủ yếu: khả năng về chuyên môn; khả năng phân tích, phán đoán và nghệ thuật đối nhân xử thế.
Trong tình hình kinh tế hiện nay của Việt Nam nói chung và lĩnh vực ngân hàng nói riêng, ngoài việc nâng cao năng lực quản lý, ban lãnh đạo ngân hàng phải là những người đi tiên phong trong việc học hỏi, tiếp thu và lĩnh hội kinh nghiệm của các nước khác trên thế giới để có phương pháp, chính sách phù hợp áp dụng vào việc hạn chế nợ xấu và phòng ngừa RRTD tại Chi nhánh.
b/ Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác tín dụng có trình độ chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp.
Chúng ta không thể đạt được sự tiến bộ thực sự về chất lượng tín dụng nếu không có đội ngũ cán bộ có đạo đức nghề nghiệp, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nhận thức xã hội và hiểu biết về pháp luật. Vì vậy, NH cần phải thường xuyên tổ chức các lớp học, tập huấn cho cán bộ làm công tác tín dụng về kiến thức pháp luật, kinh tế, bồi dưỡng kiến thức để nâng cao năng lực đánh giá, phân tích rủi ro tín dụng cho cán bộ tín dụng.
Xây dựng chính sách đào tạo, khuyến khích cán bộ đang công tác tại Chi nhánh đi học cao học tại các trường đại học trong và ngoài nước nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ xuất sắc.
Mọi nguyên nhân làm ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng không phải đổ lỗi hết cho khách quan mà điều quan trọng đầu tiên tác động đến chất lượng tín dụng là con người. Do đó cần có cơ chế khen thưởng những cán bộ làm tốt nhiệm vụ và có biện pháp xử lý kỉ luật kịp thời những cán bộ vi phạm, thiếu trách nhiệm trong phòng chống rủi ro, thiếu đạo đức trong hoạt động tín dụng.