gần đây
Mặc dù thị trường xuất khẩu gặp nhiều khó khăn trong thời gian qua do tình hình suy thoái kinh tế. Các thị trường xuất khẩu truyền thống của công ty đều giảm mạnh trong năm 2008 và 2009. Thị trường trong nước gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp cùng ngành. Nhưng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vẫn ổn định và phát triển, sản phẩm của công ty vẫn chiếm một
thị phần tiêu thụ nội địa nhất định và đảm bảo hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trước.
Một số chỉ tiêu tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2007-2009
Bảng 2.6: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2007-2009
ĐVT: 1000 đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 So 2008/2007 Tương đối (%) So 2009/2008 Tương đối (%) Tổng DT 1,415,893,768 1,595,783,240 1,923,900,749 179,889,472 13 328,117,509 21 DT xuất khẩu 935,685,327 1,021,899,177 1,129,788,903 86,213,850 9 107,889,726 11 DT nội địa 205,428,965 268,615,738 369,425,134 63,186,773 31 100,809,396 38 DT khác 274,779,476 305,268,325 424,686,712 30,488,849 11 119,418,387 39 Tổng chi phí 1,357,602,911 1,527,947,598 1,827,452,964 170,344,687 13 299,505,366 20 LN trước thuế 58,290,857 67,835,642.00 96,447,785 9,544,785 16 28,612,143 42 Thu nhập BQ đầu người 1,865.00 2,035 2,753 170 9 718 35
Nguồn: Phòng kế toán 3/2010-Việt Tiến
DT của tổng công ty năm sau cao hơn năm trước. Tốc độ tăng DT 2009/2008 cao hơn 2008/2007.
Doanh thu xuất khẩu 2008/2007 chỉ tăng 9% do năm 2008 là năm khủng hoảng tài chính. Thị trường xuất khẩu giảm sút mạnh khiến hoạt động xuất khẩu của tổng công ty bị thu hẹp. Năm 2009 do công ty có chiến lược xuất khẩu vào các thị trường ngách như Thổ Nhĩ Kỳ, Campuchia… nên DT xuất khẩu tăng 11%.
Năm 2008, DT tại thị trường nội địa tăng rất cao, 31% so với năm 2007. Nguyên nhân là do năm 2008, thị trường xuất khẩu gặp nhiều khó khăn. Công ty đã có chiến lược tập trung vào thị trường trong nước. Tăng cường hoạt động quảng bá, tiếp thị, mở rộng hệ thống phân phối tới tay người tiêu dùng, tăng DT nội địa, góp phần duy trì tốc độ tăng của tổng DT. Trong năm 2009, tổng công ty tiếp tục chiến lược tập trung hướng vào thì trường nội điạ, DT nội địa tiếp tục tăng 38% so với 2008. Với tốc độ tăng cao hơn xuất khẩu đã phần nào khẳng định sản phẩm Việt Tiến đã có chỗ dựa vững chắc với người tiêu dùng trong nước. Bên cạnh đó thu
nhập BQ người lao động được cải thiện đáng kể. Tốc độ tăng 2009/2008 là 35% cao hơn tốc độ tăng 2008/2007( 9%).
Bước sang năm 2010 mặc dù còn nhiều khó khăn thách thức nhưng tổng công ty đã cố gắng phấn đấu và hoàn thành mức kế hoạch các chỉ tiêu ngay trong 06 tháng đầu năm.
Bảng 2.7: Một số chỉ tiêu tính đến tháng 6/2010