Đa dạng hóa về chủng loại và kích cỡ của sản phẩm:
Hiện nay chủng loại sản phẩm của công ty chủ yếu là jacket, áo sơmi, quần tây, caravat, trang phục thể thao. Tuy nhiên, công ty cần phát triển thêm các loại sản phẩm khác cho trẻ em như quần tây và Comple cho các bé trai với nhiều kích cỡ, bên cạnh đó công ty đa dạng hơn về sản phẩm dành cho giới nữ, đặc biệt là các sản phẩm dành cho giới trẻ như là áo sơ mi nữ với kiểu dáng ôm sát người tôn lên vẻ đẹp nữ tính, áo khoác đi nắng, khăn choàng, áo Vest dài …
Công ty cần thực hiện các nghiên cứu để có chính sách mở rộng kích cỡ cho sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Về 2 giải pháp này công ty nên thực hiện vào 2012, vì năm 2010 là công ty đã có chính sách sản xuất sản phẩm rồi nên không thực hiện giải pháp này.
Nâng cao chất lượng sản phẩm:
Chất lượng sản phẩm là vũ khí cạnh tranh lợi hại trên thị trường. Khi nền kinh tế phát triển, thu nhập của người tiêu dùng ngày càng cao, thì chất lượng sản phẩm ngày càng được chú trọng. Đặc biệt để đưa được sản phẩm vào thị trường khó tính như Mỹ và Châu Âu thì chất lượng sản phẩm phải đạt tới “chất lượng quốc tế” và phải được một tổ chức có uy tín chứng nhận. Vì vậy xâm nhập vào các thị trường khó tính, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một danh tiếng về chất lượng. Do
vậy công ty cần có biện pháp cụ thể để giữ vững và nâng cao chất lượng sản phẩm như sau:
Kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu đưa vào quá trình sản xuất ngay từ khâu đầu của quy trình công nghệ để giảm chi phí sản xuất và chi phí kiểm tra sửa đổi.
Cập nhật nhanh phụ liệu trang trí theo xu hướng thời trang. Thường xuyên tìm hiểu xu hướng thời trang nội địa vả quốc tế. Tìm hiểu các đối tác trong và ngoài nước để liên doanh liên kết trong lĩnh vực sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành may, đặc biệt là nguyên liệu chính. Từ đó Tổng công ty sẽ có nguồn cung cấp ổn định phục vụ cho sản xuất xuất khẩu và nội địa.
Nâng cao chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế về quản lý hệ thống theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 và trách nhiệm xã hội SA8000, đạo đực trong kinh doanh theo tiêu chuẩn WRAP.
Tập trung nghiên cứu phát triển sản phẩm mới theo hướng đa dạng hoá (sản phẩm phổ biến với nhiều màu sắc, văn hoa, kiểu cách, chủng loại vật liệu thích hợp…), thực hiện cơ chế linh hoạt trong sản xuất nhằm thích nghi với sự thay đổi và biến động trên thị trường như: thay đổi mẫu mã, sản xuất đơn hàng nhỏ, ứng dụng công nghệ mới và cải tiến kỹ thuật để tăng năng suất lao động và tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
Xây dựng bộ phận bảo hành sản phẩm
Hình thức này chưa được phổ biến trong kinh doanh hàng may mặc. Vì thế công ty cần phát triển bộ phận này nhằm giải quyết vấn đề trục trặc của sản phẩm sau khi nó được bán đi. Bằng cách này, khách hàng sẽ yên tâm hơn khi mua sản phẩm và tăng thêm uy tín cho công ty. Bộ phận này nên có mặt ở các cửa hàng của công ty gồm những người là thợ may có hiểu biết về sản phẩm may mặc và số lượng nhân viên cho bộ phận này không cần nhiều khoảng 1-2 người ở một cửa hàng là được.