Với công nhân: Đối với lĩnh vực xây dựng cơ bản thì có lẽ tay nghề của công nhân không có giới hạn nào là đủ, đặc biệt trong xây dựng nhà cửa, thiết kế, kiến trúc
47
thì khiếu thẩm mỹ của mỗi người mỗi khác. Người thợ có tay nghề cao là người thợ có thể đáp ứng được yêu cầu thẩm mỹ của mỗi khách hàng. Để làm được điều này người công nhân cần có những chuyên môn tốt, tay nghề cao, … Do đó, TDC cần chú trọng hơn nữa đến những đội thi công, đơn vị thiết kế, đặc biệt là cử những người có tay nghề khá trong các đơn vị đi học, những công nhân này sẽ giúp cho chất lượng thi công công trình ngày càng được nâng cao hơn. Đồng thời với các nhân viên tay nghề còn non kém, kinh nghiệm chưa nhiều thì Công ty cũng nên sắp xếp thời gian hợp lí để thuê một số chuyên gia trong ngành đến giao lưu, để giúp họ có thêm nhiều kiến thức bổ ích phục vụ cho quá trình làm việc.
Với các cử nhân kinh tế: Công ty cũng nên đầu tư nhiều hơn cho các nhân viên tài chính, kế toán và quản trị doanh nghiệp các khóa học về chuyên môn, kỹ năng xã hội như kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, … để họ nâng cao trình độ, tự tin trong công việc, từ đó yêu thích công việc của mình, gắn bó với TDC. Với các nhân viên tài chính thì nâng cao khả năng đọc tình hình biến động của các chỉ số kinh tế trên thị trường để giúp Công ty chớp lấy thời cơ, tăng cao lợi nhuận. Với các nhân viên kế toán thì giúp họ đẩy thời gian làm việc, cung cấp các số liệu kịp thời, chính xác, hữu ích cho ban lãnh đạo để giúp doanh nghiệp hiểu được nguồn gốc của lãi lỗ trong hoạt động kinh doanh, từ đó giúp Công ty đưa ra những điều chỉnh phù hợp nhất để khắc phục những hạn chế này. Với các cử nhân quản trị doanh nghiệp thì tạo điều kiện cho họ phát triển thêm khả năng quản lý nhân sự, giúp TDC có thể phân bổ, bố trí lượng nhân viên trong các phòng ban sao cho hiệu quả nhất.
Tiến hành việc kiểm tra nghiệp vụ của công nhân viên trong Công ty định kỳ thường xuyên để kịp thời có sự điều chỉnh nhân sự sao cho đúng người, đúng việc, đúng năng lực.