Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu chiến lược thị trường gạch ceramic của công ty tnhh vĩnh phúc (Trang 55 - 58)

Bảng 2.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.

Đơn vị: Triệu đồng TT Khoản mục 2004 2005 2006 So sânh(%) 2005/ 2004 2006/ 2005 1 Doanh thu 259.230 290.843 331.758 12,19 14,07 2 Giâ vốn hăng bân 216.017 245.107 284.402 13,47 16,03 3 Lợi nhuận gộp 43.213 45.736 47.356 5,84 3,54 4 Chi phí bân hăng 17.563 18.127 18.836 3,21 3,91 5 Chi phí quản lý 4.923 5.900 6.826 19,84 15,69 6 Lêi ngđn hăng 19.325 19.359 19. 410 0,18 0,26 7 Lợi nhuận trước thuế 1.402 2.350 2.282 67,62 - 2,89 8 Thuế TNDN 392,56 658 638,96 67,62 - 2,89 9 Lợi nhuận sau thuế 1.009,44 1.692 1.643,04 67,62 - 2,89

Nguồn: Phòng kế toân- Công ty TNHH Vĩnh Phúc

Biểu đồ 2.5: Biểu đồ doanh thu của công ty

Luận văn tốt nghiệp Khoa Marketing

Biểu đồ 2.6: Biểu đồ lợi nhuận của công ty

Trong hai năm 2004 vă 2005, doanh thu vă lợi nhuận của công ty liín tục tăng với tỷ lệ khâ cao. Cụ thể:

Năm 2004, doanh số của công ty lă 259.230 triệu đồng vă lợi nhuận lă 1004,44 triệu đồng.

Luận văn tốt nghiệp Khoa Marketing

Năm 2005, doanh số của công ty lă 209.843 triệu đồng tăng 12,19% so với năm 2004 vă lợi nhuận của công ty lă 1692 triệu đồng tăng so với năm 2004 lă 67,62%. Nguyín nhđn của sự chờnh lệch nguyín nhõn của sự chính lệch khâ lớn về tỷ lệ gia tăng của hai chỉ tiíu năy lă trong năm 2005, câc chi phí về quản lý, chi phí bân hăng, lói ngõn hăng không tăng cao. Điều năy khiến cho lợi nhuận của công ty gia tăng với tỷ lệ cao.

Đến năm 2006, tuy doanh thu của công ty đạt 331.758 triệu đồng tăng 14,07% so với năm 2005 nhưng lợi nhuận của công ty chỉ đạt 1643,04 triệu đồng. Như vậy năm 2006 lợi nhuận của công ty đê bị giảm so với năm 2005 lă 2,89%. Nguyín nhđn của việc giảm lợi nhuận của công ty trong năm 2006 lă một số mặt hăng của công ty không đạt kế hoạch sản xuất cũng như tiíu thụ, hơn nữa giâ vốn hăng bân của công ty gia tăng với tỷ lệ cao hơn so với tỷ lệ gia tăng của doanh thu do chớ phớ nguyín vật liệu đầu để sản xuất sản phẩm tăng mạnh cùng với lương công nhđn cũng gia tăng do tình hình lạm phât của nước ta trong 2 năm qua. Hầu hết câc nguyín liệu đầu văo đều tăng lờn từ 1.5 đến 2 lần so với giâ của năm trước. Ngoăi ra chi phí bân hăng, chi phí quản lý doanh nghiệp cũng như lêi vay ngđn hăng gia tăng khiến lợi nhuận của công ty bị giảm sút so với năm 2005. Qua đó, công ty cần tỡm kiếm nguồn cung cấp nguyín liệu đầu văo hay tỡm kiếm những nguồn nguyín liệu thay thế có giâ thấp hơn để hạ giâ thănh sản phẩm. Công ty cũng cần điều chỉnh câc kế hoạch sản xuất cũng như tiíu thụ sản phẩm cho hợp lý, phù hợp với nhu cầu thực tế của người tiíu dùng để giảm thiểu sản lượng tồn kho, nđng cao lợi nhuận cho công ty.

Luận văn tốt nghiệp Khoa Marketing

Một phần của tài liệu chiến lược thị trường gạch ceramic của công ty tnhh vĩnh phúc (Trang 55 - 58)