Điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu chiến lược thị trường gạch ceramic của công ty tnhh vĩnh phúc (Trang 73 - 74)

Điểm mạnh

Công ty có hệ thống giõy truyền, mây móc thiết bị hiện đại được nhập khẩu từ câc nước có nền công nghiệp phât triển mạnh trờn thế giới như: Italia, Tõy Ban Nha…nín sản phẩm của công ty sản xuất ra có chất lượng cao, đạt tiíu chuẩn quốc tế.

Câc nhă cung cấp nguyín vật liệu đầu văo để sản xuất sản phẩm của công ty đa phần lă câc công ty trong nước, lại lă thănh viờn trong cùng tập đoăn Prime Group nín giâ của câc nguyín liệu đầu văo rẻ, giâ thănh sản phẩm thấp, giúp cho sản phẩm của công ty có chất lượng cao mă giâ thănh lại thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh. Điều năy đê giúp cho công ty phât triển thị trường của mình một câch nhanh chóng.

Công ty có tiềm lực tăi chớnh lớn, lă thănh viín đầu tiín của tập đoăn Prime Group nín có nhiều sự ưu tiín phât triển. Hơn nữa, tập đoăn Prime Group lă tập đoăn mạnh có uy tín trong ngănh sản xuất gạch Ceramic nín công ty cũng được hưởng nhiều lợi ích vô hình từ tập đoăn.

Một điểm mạnh nữa của công ty đó lă về nguồn lực con người. Công ty có hơn 400 công nhđn viín, họ hầu hết lă những người có trình độ chuyín

Luận văn tốt nghiệp Khoa Marketing

môn vă tay nghề cao, lăm chủ câc thiết bị mây móc hiện đại với tinh thần lăm việc hăng say, có trâch nhiệm cao.

Điểm yếu

Bín cạnh những điểm mạnh có được ở trờn thì công ty cũng có một số điểm yếu như sau:

Thứ nhất, mặc dù sản phẩm của công ty có chất lượng cao, nhiều mẫu mê, mău sắc tuy nhiín sự đa dạng về kích thước sản phẩm cũn thiếu nín không đâp ứng được sự đa dạng về nhu cầu của thị trường.

Thứ hai, hoạt động xúc tiến, quảng bâ thương hiệu không được thực hiện một câch đồng bộ, liín tục…vì cũn phải phụ thuộc nhiều văo tập đoăn Prime Group. Quỹ đầu tư cho việc quảng bâ thương hiệu cũn khâ ít, chưa tương xứng với nhu cầu thực tế.

Thứ ba, câc nguyín liệu men, mău vẫn phải nhập khẩu từ nước ngoăi nờn tính chủ động không cao, nhiều khi sự chậm chễ trong việc nhập khẩu câc nguyín liệu năy đê gõy cản trở trong việc thực hiện kế hoạch sản xuất, không có sản phẩm để cung cấp cho khâch hăng.

Nghiín cứu, tỡm hiểu những điểm mạnh vă điểm yếu của công ty để có thể đưa ra những giải phâp nhằm phât huy những điểm mạnh vă hạn chế những điểm yếu. Đõy cũng lă một căn cứ rất quan trọng.

Một phần của tài liệu chiến lược thị trường gạch ceramic của công ty tnhh vĩnh phúc (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w