Mục tiíu kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu chiến lược thị trường gạch ceramic của công ty tnhh vĩnh phúc (Trang 72 - 73)

Xuất phât từ mục tiíu kinh doanh chung của tập đoăn Prime Group trong thời gian tới lă phât triển thănh tập đoăn kinh tế đa ngănh lớn mạnh không chỉ ở trong nước mă trờn toăn thế giới. Để đạt được điều đó, tập đoăn tiến hănh đạt ra mục tiíu kinh doanh cho câc công ty thănh viờn trong thời gian tới. Cụ thể với công ty TNHH Vĩnh Phúc:

- Hoăn thănh kế hoạch sản xuất vă tiíu thụ trong câc năm

- Thực hiện tiết kiệm, giảm chi phí tối đa để hạ giâ thănh sản phẩm thực hiện chiến lược cạnh tranh về giâ để ti tiíu dẫn đầu về thị phần.

- Thực hiện hiệu quả chiến lược xõm nhập thị trường quốc tế sang thị trường Đăi Loan, Hăn Quốc, Malaisia,…

- Thực hiện mục tiíu xuất khẩu 30% tổng sản lượng hăng năm. - Tăng doanh thu hăng năm lín 500 tỷ trong năm 2007.

- Cải tiến thiết bị mây móc để sản xuất những sản phẩm mới đâp ứng với sự thay đổi của nhu cầu thị trường trong vă ngoăi nước.

Luận văn tốt nghiệp Khoa Marketing

Ngoăi ra, công ty cần thực hiện câc mục tiíu khâc như: nõng mức lương trung bình cho cân bộ quản lý lín 3 Triệu đồng/Thâng vă mức lương trung bình của công nhõn lín 1.500.000 đồng/Thâng. Xõy dưng môi trường lăm việc trong lănh tạo động lực để công nhõn viờn trong công ty lăm việc hăng say hơn nữa.

Đõy có thể coi lă căn cứ cơ bản nhất để có thể tỡm ra những giải phâp hữu hiệu, bởi mọi hoạt động kinh doanh nói chung đều phải xuất phât từ mục tiíu của nó.

Một phần của tài liệu chiến lược thị trường gạch ceramic của công ty tnhh vĩnh phúc (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w