Ng 2.8 Ttr ng chi phí ca Công ty

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả quản trị dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần phát triển tây hà nội (Trang 51 - 52)

n v tính : %

Ch tiêu N mă2012 N mă2011 N mă2010

Giá v n hàng bán 93,85 95,60 93,84

Chi phí tài chính 0,91 0 2,60

Chi phí bán hàng 0 0 0

Chi phí qu n lý doanh nghi p 5,24 4,40 3,56

T ng chi phí ho t đ ng SXKD 100 100 100

(Ngu n: Phòng tài chính k toán)

Bên c nh ngu n doanh thu mà Công ty đ t đ c, chi phí b ra c ng không h

nh , trong đó giá v n hàng bán là lo i chi phí chi m t tr ng l n nh t trong Công ty

(chi m h n 90% chi phí c a doanh nghi p). Do đ c thù Công ty xây l p nên không phát sinh chi phí bán hàng. Công ty C ph n Phát tri n Tây Hà N i là Công ty có uy tín và lâu n m trong l nh v c xây d ng. H n n a v n ti n thân là doanh nghi p Nhà n c nên đ tin c y và ch t l ng xây d ng càng nâng cao, Công ty gi khách hàng

b ng cách luôn t p trung đ u t k thu t, ph ng pháp xây d ng m i, hi n đ i đ đ m b o ch t l ng công trình là t i u nh t. B i v y giá v n hàng bán c a Công tylúc nào c ng là chi phí t n kém nh t trong t t c các lo i chi phí. Chi phí tài chính và chi phí

qu n lý doanh nghi p chi m ch a đ n 10% chi phí toàn doanh nghi p. i u này cho

th y Công tyđã s d ng h p lý ngu n v n l u đ ng đ có nguyên li u đ u vào đ m b o hoàn thành t t các công trình đã nh n.

Ngoài ra c n gi i thích chi phí tài chính n m 2011 b ng 0 là do s khó kh n trong đi u ki n vay v n c a các ngân hàng c ng nh lãi su t vay cao nên ho t đ ng vay

ngân hàng c a Công tycó s h n ch và thay vào đó là đi vay các cá nhân. Tuy nhiên, lý do chính c a vi c chi phí lãi vay b ng 0 là do t i th i đi m làm báo cáo tài chính, Công tyđang ghi nh n chi phí lãi vay phát sinh t các n m tr c trên s d đ u k các

kho n m c chi phí tr tr c ng n h n, dài h n mà ch a phân b vào chi phí trong n m. Thêm vào đó Công ty c ng đang theo dõi các kho n vay gi a các đ i v i cá nhân không thu c quy n và ngh a v c a Công tytrên kho n m c t m ng và ph i tr khác, Chi phí lãi vay c a kho n vay ph c v ho t đ ng s n xu t kinh doanh đang đ c v n

hóa vào chi phí xây d ng c b n d dang.

Ph n phân tích trên cho ta th y trong 3 n m t 2010 đ n 2012 ho t đ ng kinh doanh c a Công tycó nhi u s c g ng, phát huy t i đa th m nh trong khi n n kinh t g p kh ng ho ng, l m phát t ng cao. Bi u hi n là s gia t ng v doanh thu thu n và

đ c bi t là doanh thu ho t đ ng tài chính. Sang nh ng n m ti p theo n u các y u t ho t đ ng kinh doanh thu n l i, kh n ng phân tích môi tr ng kinh doanh t t và m c

tiêu tìm ki m l i nhu n cao, Công ty có th đ t đ c m c t ng doanh thu cao h n. Tuy nhiên, Công ty c n ph i có nh ng chính sách đ t i thi u chi phí nh chi phí giá v n,

chi phí ho t đ ng và t ng các kho n thu nh p c a Công tylênđ l i nhu n sau thu có

th đ t m c t i đa.

Các ch tiêu tài chính t ng h p

D a vào các báo cáo tài chính trên, ta có th tính toán đ c các ch s tài chính, qua đó hi u đ c rõ h n v ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.

Các ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán: Các ch tiêu này nh m đánh giá

ti m l c tài chính c a doanh nghi p thông qua kh n ng tr n (kh n ng thanh toán),

c th qua các ch tiêu sau đây

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả quản trị dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần phát triển tây hà nội (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)