Công tác marketing

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh thành phố cần thơ (Trang 96 - 100)

G II THI U KHÁI QUÁ TV NÂN HÀN PHÁT TR IN NHÀ N

5.3.3. Công tác marketing

Chi nhánh c n xây d ng phòng marketing chuyên nghi p nh m t ng c ng ho t ng marketing ti p c n khách hàng v i nh ng nhi m v sau:

- Xây d ng ch ng trình chi n l c ti p th qu ng bá th ng hi u b ng m t s hình th c nh : qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin i chúng v các ch ng trình khuy n mãi c a chi nhánh, tài tr các cu c thi l n có hình nh c a ngân hàng s c nhi u ng i bi t n, nâng cao uy tín trên th tr ng và t ng

c l ng khách hàng giao d ch.

- Nghiên c u chi n l c c nh tranh trong th i gian t i, trên a bàn ngày càng xu t hi n nhi u ngân hàng l n th tr ng c nh tranh ngày càng m nh m h n. Do ó vi c nghiên c u các i th ra chi n l c kinh doanh phù h p

- Thu th p thông tin v các doanh nghi p l n trên a bàn tìm ki m c h i u t c ng nh gi m r i ro trong các h p ng tín d ng.

- Tích c c tìm ki m khách hàng m i, khách hàng ti m n ng, gi quan h t t v i khách hàng truy n th ng, cán b tín d ng có th bám sát khách hàng, n m b t c tình hình th c t c a t ng khách hàng, thu n ti n cho công tác th m nh, qu n lý, thu h i v n vay, nâng cao ch t l ng tín d ng. Chi nhánh c ng c n xây d ng phong cách ph c v khách hàng t t h n nh m t ng s l ng khách hàng n giao d ch và thanh toán qua ngân hàng. Cung c p các ti n ích cho khách hàng gi ngu n ti n g i n nh.

- Ngân hàng c n u t ph n m m ng d ng vào các ti n ích ngân hàng nh ph n m m qu n lý khách hàng, ào t o cán b nâng cao kh n ng ti p nh n k thu t m i nh m nâng cao n ng l c, hi u qu thi t b hi n i. Nhi u ph n m m t ng ng d ng em l i hi u qu cao nh là các h th ng: thanh toán i n t liên ngân hàng, chuy n ti n và bù tr i n t , k toán giao d ch t c th i, thanh toán qu c t .

- Cung c p thêm các ng d ng, ti n ích m i i kèm v i các d ch v truy n th ng có th ph c v khách hàng ngày càng t t h n nh s n ph m d ch v , s n ph m d ch v c s d ng qua công ngh thông tin: E-Banking, Internet-Banking, Mobile-Banking, tài kho n ti t ki m a n ng.

Cán b tín d ng c n xây d ng h th ng thông tin chuyên môn ph c v cho công tác tín d ng. Trong h th ng thông tin trên, ngu n thông tin trên báo chí là không th thi u nh các báo i n t , các website liên quan n các doanh nghi p. Vi c xây d ng h th ng thông tin y v khách hàng có quan h v i ngân hàng và s d ng hi u qu nh ng thông tin trên trong th m nh s gi m b t c y u t ch quan trong vi c th m nh khách hàng, góp ph n nâng cao ch t l ng công tác tín d ng.

5.3.4. Công tác nhân s :

T ng c ng l c l ng cán b tín d ng nh m m b o vi c giám sát các kho n vay và thu h i n . Do trong giai o n hi n nay, m t cán b ph i theo dõi quá nhi u kho n vay, trong t ng lai vi c cung tín d ng ngày càng m r ng nên vi c t ng c ng l c l ng cán b là m t v n t t y u.

T ng c ng công tác ào t o cho cán b v nghi p v , c bi t i v i cán b tín d ng, th ng xuyên có nh ng t t p hu n, b i d ng nghi p v cán b giúp cho l c l ng cán b c a chi nhánh ngày càng chuyên nghi p h n trong nghi p v c ng nh phong cách làm vi c.

Bên c nh ó, thì b n thân cán b tín d ng c ng ph i t trau d i ki n th c cho mình c v nghi p v l n ki n th c xã h i. Vì công tác th m nh òi h i ng i cán b ph i có ki n th c t ng h p trên nhi u l nh v c do ó vi c này r t quan tr ng giúp công tác th m nh ngày càng t t h n.

5.3.5. Các gi i pháp khác:

Chính quy n thành ph C n Th c n có nh ng chính sách h tr c n thi t cho ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh C n Th , nh h ng qu ng bá thông tin ngân hàng trên các ph ng ti n thông tin i chúng.

Ngân hàng ph i ho ch nh m t chi n l c huy ng v n kh thi và phù h p v i nhu c u u t c a thành ph C n Th , trong ó c bi t chú tr ng n ngu n v n trung, dài h n b ng các gi i pháp tích c c và kh n tr ng.

Hoàn thi n t ch c b máy theo h ng kh n tr ng quy ho ch, s p x p l i i ôi v i ti p t c m r ng h p lý m ng l i chi nhánh, i m giao d ch và các kênh phân ph i khác. Chú tr ng a d ng hóa các kênh phân ph i t xa và các kênh phân ph i i n t , t ng. Phát tri n các c s ch p nh n th và các ph ng ti n thanh toán không dùng ti n m t qua ngân hàng.

Thành l p nhóm chuyên gia hàng u v các l nh v c kinh t , nhi m v c a b ph n này là nh k a ra các báo cáo phân tích, ánh giá t ng quan v tình hình kinh t c a thành ph C n Th và c a các n c, xu h ng phát tri n và nh ng tác ng c a nó n ho t ng c a ngân hàng. T ó, có th i u ch nh chính sách và nh h ng chi n l c phù h p.

Tranh th s h tr v tài chính và k thu t c a các t ch c qu c t hi n i hóa công ngh và m r ng d ch v c a ngân hàng.

T LU N VÀ KI N NGH

6.1. K t lu n:

Ngân hàng phát tri n nhà ng b ng sông C u Long chi nhánh C n Th ra i ã áp ng c nhu c u c p thi t trong m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i c a t n c nói chung và thành ph C n Th nói riêng. Trong nh ng n m qua, ngân hàng MHB C n Th ã áp ng c ngu n v n cho nhu c u phát tri n t hi u qu cao, góp ph n y nhanh ti n trình công nghi p hóa, hi n i hóa t n c.

Nghi p v tín d ng là ho t ng quan tr ng nó mang l i thu nh p ch y u cho ngành ngân hàng. Ngân hàng luôn quan tâm và tìm m i cách nâng cao doanh s cho vay v i các hình th c nh cho vay ng n, trung và dài h n, m r ng cho vay i v i các thành ph n kinh t nh kinh t nhà n c, kinh t t nhân, kinh t cá th , cho vay i v i các ngành ngh kinh t nh công nghi p ch bi n, xây d ng th ng nghi p và các ngành khác. Doanh s thu n theo thành ph n kinh t và theo ngành ngh kinh t , nhìn chung t ng u qua ba n m, i u này ch ng t ngân hàng có nhi u khách hàng uy tín, m t khác ngân hàng có nhi u ph ng pháp thu h i n linh ho t. Tình hình n quá h n nhìn chung tuy có t ng nh ng t ng r t ít, ó là do chi nhánh th ng xuyên theo dõi và áp d ng các bi n pháp c n thi t nh m ng n ch n k p th i n quá h n, không n quá h n v t ng ng cho phép. Ngoài ra, ngân hàng c ng ã có s óng góp tích c c vào s phát tri n chung cho n n kinh t nh cho vay xây d ng c s h t ng nông thôn, cho vay h s n xu t t o i u ki n cho nhân dân a ph ng kh c ph c nh ng khó kh n có i u ki n phát tri n kinh t . Ngoài m c tiêu kinh doanh mang l i l i nhu n, ngân hàng còn giúp khách hàng phát tri n s n xu t, có nh ng óng góp tích c c trong s nghi p thúc y t ng tr ng kinh t , góp ph n xóa ói gi m nghèo, nâng cao i s ng xã h i t thành th n nông thôn.

t c nh ng k t qu trên là do s ph n u, n l c không ng ng c a toàn th nhân viên và ban lãnh o. Bên c nh ó, ngân hàng c ng ã có nh ng nh h ng úng n trong ho t ng tín d ng: cho vay doanh nghi p v a và nh , tích c c tìm ki m khách hàng s n xu t, kinh doanh có hi u qu có uy tín trong quan h tín d ng. cho vay ngân hàng c ng ã ch ng liên k t v i các doanh

nghi p trong vi c xây d ng các khu dân c , t o i u ki n cho các h dân mua nhà m t cách thu n ti n, vì th khách hàng n giao d ch v i ngân hàng ngày càng ông, góp ph n kh ng nh th ng hi u ngân hàng phát tri n nhà ng b ng sông C u Long trên th ng tr ng tài chính, tín d ng trong và ngoài n c. M c dù trong quá trình ho t ng bên c nh nh ng thành t u t c ngân hàng v n còn t n t i m t s h n ch khách quan nh ng dù sao nh ng n m qua chi nhánh ã không ng ng n l c, ph n u v n lên kh ng nh vai trò và v trí c a mình. Ngân hàng ã th c hi n ch c n ng c a m t nhà kinh doanh ti n t , t ng b c c i thi n i s ng c a ng i dân a ph ng trong s nghi p i m i t n c, góp ph n áng k trong vi c thay i di n m o c a thành ph C n Th .

6.2. Ki n ngh :

6.2.1. Chính quy n a ph ng:

Chính quy n a ph ng c n t o i u ki n phát tri n m nh các doanh nghi p v a và nh , khuy n khích u t cho các doanh nghi p t nhân, công ty trách nhi m h u h n công ty c ph n, c n phát tri n m nh m các mô hình doanh nghi p t nhân, mô hình này r t thích h p v i n n kinh t th tr ng n c ta. Vì v y, thành ph C n Th c n t ch c các khóa ào t o cho các doanh nghi p t ngu n ngân sách a ph ng, các khóa b i d ng trang b cho doanh nghi p nh ng ki n th c c b n, nh ng kinh nghi m qu n tr i u hành trong n n kinh t th tr ng áp d ng v i t ng lo i hình doanh nghi p, nh ng v n tác ng l n

n ho t ng doanh nghi p, nh ng rào c n chung và riêng c a t ng qu c gia c ng c cung c p y cho ng i h c, t ó áp d ng vào th c ti n ho t ng c a mình, h n ch r i ro trong i u ki n c nh tranh hi n nay.

Công tác tuyên truy n v kinh t t p th c n sâu r ng h n n a các c p, các ngành và qu n chúng hi u rõ h n v h p tác xã ki u m i, s m tri n khai chính sách h tr , h p tác xã, t o thêm ng l c thúc y kinh t t p th phát tri n.

u tiên h n i v i ngành công nghi p ch bi n nông, lâm, s n công nghi p ch bi n khoáng s n và th y i n vì trên a bàn C n Th b c u than bùn có các qu n, huy n Ô Môn và Th t N t.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh thành phố cần thơ (Trang 96 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)