0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (103 trang)

Ph ng pháp phân tích s li u

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH THÀNH PHỐ CẦN THƠ (Trang 28 -103 )

S d ng các ch s tài chính ánh giá hi u qu ho t ng kinh doanh c a ngân hàng

D a trên s li u th c t c thu th p và s d ng ph ng pháp ánh giá, di n gi i qua các bi u b ng, th so sánh b ng s tuy t i và s t ng i qua các n m.

CH NG 3

GI I THI U KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG PHÁT TRI N

NHÀ NG B NG SÔNG C U LONG CHI NHÁNH

THÀNH PH C N TH

3.1 Gi i thi u khái quát v thành ph C n Th

Thanh phô Cân Th n m trung tâm ng b ng sông C u Long co diên tich t nhiên 1.390 km2, bên b tây sông Hâu, cach biên ông 75 km, cach thu ô Ha Nôi 1.877 km va cach thanh phô Hô Chi Minh 169 km vê phia b c (theo ng bô). Dân s là 1,112 tri u. Phia b c giap tinh An Giang va ng Thap, phia nam giap tinh Hâu Giang, phia tây giap tinh Kiên Giang, ph a ông giap tinh Vinh Long va ng Thap.

Sau 4 n m thành l p thành ph tr c thu c Trung ng, C n Th ang v ng b c trên con ng phát tri n, c bi t là t khi có NQ 45-NQ/TW c a B Chính tr v "Xây d ng và phát tri n thành ph C n Th trong th i k công nghi p hóa, hi n i hóa t n c". Kinh t phát tri n v i t c t ng tr ng cao, bình quân 3 n m (2005 - 2007) t 16,08%, riêng n m 2007 t 16,27%- là m c t ng tr ng cao nh t trong nh ng n m g n ây. i s ng nhân dân c c i thi n, thu nh p bình quân u ng i/n m t 15,16 tri u ng, riêng n m 2007 t 18,19 tri u ng. C c u kinh t chuy n d ch theo h ng tích c c; t tr ng khu v c I n m 2007 chi m 16,52%, khu v c II 38,33%, khu v c III 45,15%, so v i n m 2005 t l này là 17,76%, 38,16% và 44,08%.

V i v trí trung tâm kinh t n ng ng c a khu v c ng b ng sông C u Long, thành ph C n Th là i m n h p d n c a các nhà u t . Thành ph có nhi u chính sách thu hút u t nh công khai, n gi n hóa th t c hành chính, áp d ng c ch m t c a và m t c a liên thông, t o thu n l i cho cá nhân và doanh nghi p ng ký kinh doanh. T ng c ng phân c p qu n lý cho các ngành, a ph ng; các ngành d ch v và h t ng k thu t khá t t, các khu công nghi p trên a bàn thành ph ã thu hút nhi u d án, v i t ng v n ng ký g n 884 tri u USD. ã có 100 d án i vào ho t ng, gi i quy t vi c làm cho trên 22.000 lao

Tín d ng, ngân hàng ti p t c phát tri n v i nhi u lo i hình d ch v m i nh m nâng cao s c c nh tranh, ph c v s n xu t, kinh doanh và nhu c u c a nhân dân.

Sau nhi u n m phát tri n, thành ph C n Th ang là trung tâm kinh t th ng m i quan tr ng nh t c a vùng ng b ng sông C u Long.

3.2 Gi i thi u khái quát v ngân hàng phát tri n nhà BSCL

Ngân hàng phát tri n nhà BSCL là ngân hàng th ng m i Nhà n c c thành l p theo quy t nh s 796/ TTG ngày 18/9/1997 c a Th t ng Chính Ph v i tên giao d ch là HOUSING BANK OF MEKONG DELA (MHB), khai tr ng và i vào ho t ng ngày 18/4/1998 v n u l là 800 t ng. V i m c tiêu là m t ngân hàng th ng m i ho t ng a n ng, v n hành theo c ch th tr ng, Ngân hàng phát tri n nhà BSCL c huy ng m i ngu n v n và

u t chuyên sâu vào l nh v c tín d ng trung, dài h n, c bi t là u t xây d ng, phát tri n nhà và xây d ng k t c u h t ng kinh t - xã h i.

Tuy là m t ngân hàng non tr , ngân hàng phát tri n nhà BSCL ã và ang th c hi n d án hi n i hóa ngân hàng theo h ng t ng hóa, phù h p v i thông l qu c t , có nhi u d ch v hi n i ph c v khách hàng. Trong nh ng m t i, ngân hàng phát tri n nhà BSCL s ti p t c nâng cao hi u qu trong t t c các m t kinh doanh c a ngân hàng c ng nh nâng cao phong cách ph c v khách hàng.

B t u i vào ho t ng t tháng 4/1998 n nay, Ngân hàng phát tri n nhà BSCL ã có tr s chính t t i Thành ph H Chí Minh và m t h th ng m ng l i bao g m 1 S giao d ch t i Thành ph H Chí Minh, 1 v n phòng i di n t i Hà N i và g n 100 chi nhánh, phòng giao d ch t i các vùng kinh t tr ng

i m trên kh p c n c.

3.3 L ch s hình thành và phát tri n c a ngân hàng phát tri n nhà BSCLchi nhánh C n Th chi nhánh C n Th

Trong quá trình phát tri n và m r ng m ng l i ho t ng, ngày 21/4/1999 Th ng c ngân hàng Nhà n c Vi t Nam ã ký v n b n s 350/CV: NHNN ch p thu n cho ngân hàng phát tri n nhà BSCL thành l p chi nhánh ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh thành ph C n Th . Ngày 28/4/1999

hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh thành ph C n Th . n ngày 26/5/1999 chi nhánh chính th c i vào ho t ng v i tên giao d ch là

HOUSING BANK OF MEKONG DELTA - CAN THO BRANCH

Tr s chính t t i: S 5 Phan ình Phùng - Qu n Ninh Ki u - Thành ph C n Th

i n tho i: 0710. 811716- 0710.811718 Fax: 0710.811681

Email:MHBcantho@hcm.vnn.vn

T m t chi nhánh c thành l p vào n m 1999, n nay ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh thành ph C n Th ã có thêm 3 phòng giao d ch: phòng giao d ch Ninh Ki u, Ô Môn và Th t N t.

V i m ng l i công ngh thông tin hi n i, luôn c i m i và nâng cao theo xu h ng hi n nay, MHB C n Th ã có m i quan h thanh toán v i t t c các ngân hàng trong và ngoài h th ng trên toàn qu c. Ngoài ra, chi nhánh còn tham gia thanh toán v i h n 100 i lý thanh toán qu c t trên th gi i.

Bên c nh chu i s n ph m a d ng nh các ngân hàng th ng m i khác, ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh thành ph C n Th c bi t chú tr ng cho vay xây d ng nhà và c s h t ng v i các hình th c nh : cho vay tr c ti p h gia ình mua, xây d ng s a ch a nhà , cho vay các n v u t xây d ng khu dân c t p trung.

n cu i n m 2003, MHB C n Th ã u t 450 t ng cho h n 5000 h trên a bàn C n Th mua, xây d ng, s a ch a nhà ; tham gia u t các khu dân c l n c a a ph ng nh : khu dân c 91B, khu dân c Ch Th p , khu dân c H ng Phú, khu dân c v t l Th t N t, khu dân c - khu du l ch C n Kh ng...

V i nh ng n l c không ng ng, MHB C n Th s ti p t c th c hi n chi n c t ng tr ng lâu dài b ng vi c u t công ngh , nâng cao trình i ng nhân viên nh m a ra nh ng s n ph m t i u nh t, áp ng nhu c u khách hàng.

3.4 Ch c n ng, nhi m v và ho t ng c a ngân hàng phát tri n nhàBSCL chi nhánh thành ph C n Th BSCL chi nhánh thành ph C n Th

Trong giai o n n n kinh t phát tri n nh hi n nay, ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh C n Th không ch d ng l i l nh v c u t phát tri n nhà , xây d ng c b n mà còn ti n vào các l nh v c khác, v i các nghi p v , d ch v ngày càng a d ng h n. Ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh C n Th c x p lo i hình doanh nghi p Nhà n c h ng c bi t. Vì th , ngân hàng có nh ng ch c n ng và nhi m v sau:

3.4.1 V huy ng v n

- Huy ng v n v i m c t i a các ngu n v n trong n c, thu hút nhi u v n n c ngoài áp ng nhu c u phát tri n c a t n c.

- Huy ng ti n g i có kì h n và không kì h n c a dân c và các t ch c kinh t b ng Vi t Nam ng và ngo i t .

- Phát hành trái phi u, kì phi u, tín phi u ng n h n và dài h n. - Huy ng v n thông qua thanh toán liên hàng

- Vay v n t ngân hàng phát tri n nhà Trung ng và t các t ch c tín d ng khác.

3.4.2 V ho t ng tín d ng

- Th c hi n nghi p v tín d ng ng n h n, trung và dài h n i v i các thành ph n kinh t trên t t c các l nh v c, c bi t là chú tr ng cho vay xây d ng nhà , mua nhà và xây d ng c s h t ng.

- Th c hi n tín d ng ng n h n ph c v s n xu t kinh doanh, d ch v v i nhi u i t ng khách hàng.

- Th c hi n tín d ng trung dài h n nh p kh u máy móc, v t t thi t b , cho vay tài tr xu t nh p kh u.

- Cho thuê d i hình th c tín d ng thuê mua.

- B o lãnh nh p kh u thi t b tr ch m, d th u, th c hi n h p ng, nh n ti n ng tr c.

- C ng c và phát tri n khách hàng truy n th ng: kh i các doanh nghi p xây l p, các doanh nghi p s n xu t kinh doanh d ch v , cung ng thi t b , kh o sát thi t k ...

- Phát tri n khai thác h s n xu t cá th , t nhân thu c m i l nh v c bao g m: kinh doanh, d ch v và tiêu dùng

- M r ng và phát tri n quan h h p tác, quan h r ng rãi v i khách hàng là các ngân hàng b n trong và ngoài n c, các t ch c tài chính tín d ng. Trong

ó ph m vi ho t ng mà ngân hàng c bi t quan tâm là:

+ Huy ng và cho vay i v i m i thành ph n kinh t , m i t ng l p dân , c bi t là chú tr ng cho vay xây d ng nhà , mua nhà và xây d ng c s h t ng.

+ Ho t ng thanh toán ( thanh toán bù tr , thanh toán liên hàng, thanh toán qu c t ) và nghi p v có liên quan nh m tài kho n thanh toán, m L/C, cheque.

+ Ho t ng kinh doanh ngo i t

+ Các d ch v ngân qu : chuy n ti n, chi l ng, giao nh n ti n t n n i...

3.5 C c u t ch c

3.5.1 S c c u t ch c

c u t ch c c a Ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh C n Th c th c hi n theo c ch phân quy n, m i phòng ban có m t ch c n ng riêng, c ch o tr c ti p b i tr ng phòng, t d i s lãnh o c a ban giám c. 3.5.2 Ch c n ng và nhi m v c a các phòng ban 3.5.2.1 Giám c i u hành m i ho t ng c a n v theo ch c n ng, nhi m v , ph m vi ho t ng c a n v Giám c Phó Giám c Phòng hành chánh nhân s Phòng Nghi p kinh doanh Phòng k toán - Ngân qu Phòng ngu n v n Phòng ki m soát n i b

Phân công nhi m v c th cho t ng b ph n và nh n thông tin ph n h i t các phòng ban

Có quy n quy t nh b nhi m, mi n nhi m, khen th ng, k lu t hay nâng l ng cho các cán b công nhân trong n v , ngo i tr k toán tr ng và ki m soát tr ng.

Có quy n quy t nh cho m t kho n vay trong ph m vi h n m c c phán quy t

Quy t nh các bi n pháp x lý n , cho gia h n n , u ch nh k h n tr n , chuy n n quá h n, các ch tài tín d ng i v i khách hàng.

Ti p nh n ch th , ngh quy t t h i s , sau ó ph bi n chung cho lãnh o các phòng ban.

3.5.2.2 Phó giám c

Có trách nhi m h tr cùng giám c trong vi c t ch c u hành m i ho t ng chung c a toàn chi nhánh, các nghi p v c th trong vi c t ch c tài chính th m nh v n.

3.5.2.3 Phòng hành chính nhân s

Th c hi n ch c n ng qu n lý y l c l ng công nhân viên ch c biên ch c ng nh h p ng trong vi c tham gia các k ho t ng c a n v .

L p các th t c c n thi t trình ban giám c, ra quy t nh nâng b c l ng ho c thi hành k lu t, có trách nhi m b o qu n toàn b tài s n c a n v , giám sát trong ngoài, ti p c n các thông tin, tin t c có liên quan trình lên giám c.

Th c hi n ch c n ng h ng d n ki m tra, ki m soát vi c th c hi n các chính sách ch c a Nhà n c, quy ch v s d ng qu b o hi m lao ng, qu b o tr và các qu khác.

3.5.2.4 Phòng nghi p v kinh doanh

Nghiên c u tình hình kinh t - xã h i trong a bàn ho t ng l p và t ch c th c hi n k ho ch kinh doanh ng n h n, trung và dài h n; l p và t ch c th c hi n k ho ch, d án khai thác ngu n v n; l p ch ng trình k ho ch phát tri n m ng l i và k ho ch phát tri n c a chi nhánh.

Ti p c n th tr ng, thu th p thông tin, xu t các ph ng án kinh doanh, liên doanh, liên k t v i các t ch c, cá nhân trong và ngoài n c.

Tìm khách hàng m i và quan h v i khách hàng theo chi n l c khách hàng c a ngân hàng phát tri n nhà BSCL chi nhánh C n Th . H ng d n khách hàng l p h s xin vay úng quy trình nghi p v , ti p nh n và gi i quy t h s xin vay theo ch tín d ng c a ngân hàng Nhà n c và theo h ng d n c a ngân hàng phát tri n nhà BSCL, trình giám c duy t h s vay v n c a khách hàng.

Th m nh các ph ng án, d án u t ng n h n, trung và dài h n theo quy t nh v th m nh d án u t trong ph m vi phân c p, y quy n c a t ng giám c và các quy nh khác do t ng giám c ban hành.

T ch c th c hi n ki m tra, ki m soát theo ch tín d ng qui nh, ôn c thu h i các kho n n n h n và xu t các bi n pháp x lý n quá h n.

Th c hi n nghi p v thanh toán i ngo i và kinh doanh ngo i t theo các qui nh c a Nhà n c, ngân hàng Nhà n c và ngân hàng phát tri n nhà

BSCL.

Th c hi n nhi m v b o lãnh, tái b o lãnh trong n c và ngoài n c theo qui nh c a ngân hàng Nhà n c và theo phân c p, y quy n c a t ng giám c ngân hàng phát tri n nhà BSCL.

Th c hi n công tác thông tin phòng ng a r i ro.

L p các báo cáo th ng kê v nghi p v tín d ng, th m nh thanh toán i ngo i, kinh doanh ngo i t , b o lãnh theo qui nh c a ngân hàng Nhà n c và theo ch thông tin báo cáo do t ng giám c ngân hàng phát tri n nhà BSCL ban hành.

T ch c qu n lý, theo dõi các tài s n th ch p, b o lãnh là b t ng s n và

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH THÀNH PHỐ CẦN THƠ (Trang 28 -103 )

×