Cơ hội cạnh tranh và lợi ắch mang lạ

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay dự án của công ty đầu tư tài chính nhà nước thành phố hồ chí minh (Trang 37 - 38)

NGHIÊN CỨU

3.1.5.Cơ hội cạnh tranh và lợi ắch mang lạ

Xét ở nhiều khắa cạnh, các công ty tài chắnh sẽ chịu áp lực cạnh tranh ở mức ựộ thấp hơn so với ngân hàng. Theo cam kết WTO, chỉ có ngân hàng thương mại nước ngoài và công ty tài chắnh nước ngoài mới ựược thành lập công ty tài chắnh liên doanh và công ty tài chắnh 100% vốn ựầu tư nước ngoài. Tổ chức tắn dụng nước ngoài chỉ ựược thành lập công ty tài chắnh liên doanh hoặc 100% vốn ựầu tư nước ngoài nhưng phải có tổng tài sản trên 10 tỷ USD vào cuối năm trước thời ựiểm nộp ựơn.

Trong khi ngân hàng hoạt ựộng rộng và huy ựộng vốn chủ yếu từ công chúng thì công ty tài chắnh huy ựộng vốn chủ yếu từ nội bộ tập ựoàn và nhóm công ty. Vì thế, rủi ro xảy ra ựối với các công ty tài chắnh chủ yếu là do nội bộ tập ựoàn hay nhóm công ty gánh chịu, rất ắt ảnh hưởng tới cộng ựồng. Khi các quan hệ kinh tế trong tập ựoàn là minh bạch và tuân thủ ựúng pháp luật thì khả năng xảy ra rủi ro là không lớn.

Một trong những hạn chế của các công ty tài chắnh so với các tổ chức ngân hàng là không ựược làm dịch vụ thanh toán và nhận tiền gửi dưới 1 năm. Tuy vậy, các công ty tài chắnh hiện nay ựã khắc phục bằng việc phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ mới như dịch vụ nhận ủy thác vốn, nhận ủy thác ựầu tư bao thanh toán, thu xếp vốn,... cho cả ngắn hạn, trung và dài hạn. Những dịch vụ này ựã giúp công ty tài chắnh thực hiện ựược các dịch vụ khác tương tự như một ngân hàng thương mại.

Như vậy, có thể thấy lợi ắch của công ty tài chắnh mang lại cho các doanh nghiệp là rất lớn. Chắnh vì vậy trên thế giới, các tập ựoàn lớn thường có ắt nhất một công ty tài chắnh. Công ty tài chắnh là công cụ ựể tập ựoàn ựiều tiết vốn và sử dụng vốn một cách có hiệu quả và thuận lợi nhất. Trong phạm vi nội bộ tập ựoàn hoặc nhóm công ty có quan hệ lợi ắch gắn bó, công ty tài chắnh có thể dễ dàng huy ựộng các nguồn vốn nhàn rỗi từ các công ty thành viên ựể tập trung vốn ựầu tư. Với tắnh nội bộ cao trong hoạt ựộng nghiệp vụ công ty tài chắnh có thể kiểm soát rủi ro và tập trung vốn lớn cho các dự án quan trọng trong nội bộ tập ựoàn.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay dự án của công ty đầu tư tài chính nhà nước thành phố hồ chí minh (Trang 37 - 38)