NGHIÊN CỨU
3.3.2. Phương pháp phân tắch
Ớ Phương pháp phân tắch thống kê
- Thống kê mô tả: mô tả những vấn ựề có liên quan ựến ựề tài.
- Thống kê so sánh: là phướng pháp xử dụng những nguồn tài liệu
thứ cấp ựể so sánh ựối chiếu biến ựổi qua thời gian của các sự vật, sự việc Ầ qua ựó thấy ựược xu hướng phát triển của chúng. Trong ựề tài này, tôi sử dụng phương pháp phân tắch thống kê ựể phân tắch tình hình tài sản, nguồn vốn và kết quả hoạt ựộng kinh doanh của công ty. Từ ựó có cái nhìn tổng quát về tình hình tài chắnh công ty, tình hình cạnh tranh.
Ớ Phương pháp quan sát
Phương pháp quan sát là ghi lại có kiểm soát các biến cố hay các sự việc xảy ra. Quan sát gồm hai hành ựộng của con người nghe nhìn ựể cảm nhận và ựịnh lượng. Con người có thể qua sát trực tiếp bằng tai, bằng mắt ựể nghe, nhìn hay bằng các phương tiện cơ giới. Ưu ựiểm của phương pháp này là cho kết quả hiển nhiên, trực quan, dễ thừa nhận và tương ựối chắnh xác.
Trong ựề tài ựã sử dụng hình thức quan sát các tài liệu có sẵn, phân tắch những ghi chép có ựược trong thời gian trước ựây từ các dữ liệu tài chắnh kinh tế, dữ liệu kế toán, dữ liệu kinh doanh, quyết toán tài chắnh Ầ
Phương pháp chuyên gia là phương pháp dự báo sẽ ựưa ra những dự ựoán khách quan về tương lai phát triển của một lĩnh vực hẹp của khoa học hoặc sản xuất dựa trên việc xử lý có hệ thống các ựánh giá của các chuyên gia. Ưu ựiểm của phương pháp này là tận dụng ý kiến của các chuyên gia có kinh nghiệm ựể phân tắch, dự ựoán tình hình.
Trong ựề tài sử dụng phương pháp chuyên gia nhằm có cái nhìn tổng thể về tình hình kinh tế tài chắnh, tình hình hoạt ựộng thực tế của HFIC trong các năm qua và những dự báo trong các năm tiếp theo.
Ớ Phương pháp SWOT
Phương pháp phân tắch SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết ựịnh trong mọi tình huống ựối với bất cứ tổ chức kinh doanh. Viết tắt của 4 chữ Strengths (ựiểm mạnh), Weaknesses (ựiểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy cơ), SWOT cung cấp một công cụ phân tắch chiến lược, rà soát và ựánh giá vị trắ, ựịnh hướng của một công ty hay của một ựề án kinh doanh. Phân tắch SWOT thắch hợp cho việc ựánh giá hiện trạng của công ty thông qua việc phân tắch tinh hình bên trong (Strengths và Weaknesses) và bên ngoài (Opportunities và Threats) công ty.
Trong ựề tài này ựã sử dụng phương pháp SWOT nhằm ựưa ra ựược các giải pháp từ ựó nâng cao năng lực cạnh tranh cho vay dự án của HFIC.