PHẦN 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.2.3. điểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội, thách thức
4.2.3.1. điểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội, thách thức
Từ những phân tắch tình hình thực tế cho vay dự án, những khảo sát nghiên cứu về cho vay dự án tại HFIC, có thể ghi nhận ựược một số ựiểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội và thách thức ựối với hoạt ựộng cho vay dự án tại HFIC như sau:
Bảng 4.13: điểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội, thách thức
STRENGHTS - điểm mạnh
1. Có uy tắn cho vay lĩnh vực ựầu tư hạ
tầng kỹ thuật, hạ tầng kinh tế xã hội; có hệ thống khách hàng, ựối tác thân thiết, ựược chắnh quyền thành phố tiếp tục hỗ trợ về vốn, cơ chế chắnh sách,Ầ
2. Quy mô vốn ựiều lệ lớn.
3. Có mối quan hệ tốt nhiều tổ chức tài
chắnh tắn dụng và với các cơ quan công quyền.
4. Nguồn nhân lực, ựội ngũ nhân sự có
trình ựộ.
5. Có kinh nghiệm và năng lực tốt
trong việc hợp tác với các ựối tác nước ngoài.
WEAKS - điểm yếu
1.Là mô hình thắ ựiểm, hoạt ựộng theo nguyên tắc thận trọng, nên kém năng ựộng linh hoạt , bỏ lỡ nhiều cơ hội cho vay các khách hàng có năng lực.
2.Là tổ chức tài chắnh phi ngân hàng nên không ựược tham gia vào hệ thống liên ngân hàng, khó khăn cho công tác quản trị rủi ro.
3.Lĩnh vực và phạm vi hoạt ựộng của HFIC vẫn còn có giới hạn.
4.Chế ựộ ựãi ngộ theo các quy ựịnh nhà
nước, chưa tạo ựộng lực thu hút ựược nguồn nhân lực chất lượng cao bên ngoài.
5.Chưa có quy chuẩn quan hệ với ựối tác, khách hàng ựể nâng cao hình ảnh HFIC.
6.Lãi suất cho vay phải ựược phê duyệt
hàng năm.
OPPORTUNITIES - Cơ hội
1.Có cơ hội ựầu tư Hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng kinh tế - xã hội, môi trường trên ựịa bàn thành phố Hồ Chắ Minh và các tỉnh phắa nam
2.Có uy tắn, có thể tiếp tục tiếp cận các nguồn vốn dài hạn với lãi suất ưu ựãi
3.Quản lý vốn nhà nước tạo ựiều kiện
mở rộng mối quan hệ theo chiều rộng, tạo ra ựộng lực nâng cao năng lực quản lý ở nhiều lĩnh vực.
4.được hỗ trợ kỹ thuật, nâng cao năng lực nghiệp vụ, năng lực quản lý thông qua WB, AFD...
5.Có vốn cho vay trung và dài hạn với lãi suất cạnh tranh. Là phân khúc mà các tổ chức cho vay khác còn hạn chế.
THREATS - Thách thức
1.Sự cạnh tranh của các tổ chức tài chắnh tắn dụng khác.
2.Biến ựộng trong môi trường vĩ mô của
thị trường tài chắnh như lãi suất, tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối ựoái, sự thay ựổi khung pháp lýẦ
3.Quy mô vốn, quy mô tài sản tăng sẽ tạo áp lực lên việc duy trì hiệu quả sử dụng vốn.
4.Các nguồn vốn vay ưu ựãi từ các tổ chức quốc tế dành cho HFIC có nguy cơ giảm ựi.
5.Năng lực của chủ ựầu tư còn nhiều hạn
4.2.3.2. Phân tắch SWOT
Thực hiện phân tắch SWOT nhằm tìm ra những giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt ựộng cho vay dự án của Công ty ựầu tư tài chắnh nhà nước thành phố Hồ Chắ Minh. Qua phân tắch SWOT ta sẽ có các giải pháp:
Ớ Giải pháp SO: Sử dụng các thế mạnh nhằm tận dụng các cơ hội
cho nâng cao năng lực cạnh tranh cho vay dự án
Ớ Giải pháp ST: Dựa vào thế mạnh nhằm tránh các nguy cơ tiềm
ẩn trong cạnh tranh cho vay dự án
Ớ Giải pháp WO: Vượt qua các yếu ựiểm ựể tận dụng các cơ hội
cho vay dự án
Ớ Giải pháp WT: Khắc phục và hạn chế tối ựa các ựiểm yếu ựể
Bảng 4.14: Phân tắch SWOT
STRENGHTS - điểm mạnh
1. Có uy tắn cho vay lĩnh vực ựầu tư hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng kinh tế xã hội; có hệ thống khách hàng, ựối tác thân thiết, ựược chắnh quyền thành phố tiếp tục hỗ trợ về vốn, cơ chế chắnh sách,Ầ
2. Quy mô vốn ựiều lệ lớn.
3. Có mối quan hệ tốt nhiều tổ chức tài chắnh tắn dụng và với các cơ quan công quyền.
4. Nguồn nhân lực, ựội ngũ nhân sự có trình ựộ.
5. Có kinh nghiệm và năng lực tốt trong việc hợp tác với các ựối tác nước ngoài.
WEAKS - điểm yếu
1. Là mô hình thắ ựiểm, hoạt ựộng theo nguyên tắc thận trọng, nên kém năng ựộng linh hoạt, bỏ lỡ nhiều cơ hội cho vay các khách hàng có năng lực.
2. Là tổ chức tài chắnh phi ngân hàng nên không ựược tham gia vào hệ thống liên ngân hàng, khó khăn cho công tác quản trị rủi ro.
3. Lĩnh vực và phạm vi hoạt ựộng của HFIC vẫn còn có giới hạn.
4. Chế ựộ ựãi ngộ theo các quy ựịnh nhà nước, chưa tạo ựộng lực thu hút ựược nguồn nhân lực chất lượng cao bên ngoài. 5. Chưa có quy chuẩn quan hệ với ựối tác,
khách hàng ựể nâng cao hình ảnh HFIC. 6. Lãi suất cho vay phải ựược phê duyệt
OPPORTUNITIES - Cơ hội
1. Có cơ hội ựầu tư hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng kinh tế - xã hội, môi trường trên ựịa bàn thành phố Hồ Chắ Minh và các tỉnh phắa nam.
2. Có uy tắn, có thể tiếp tục tiếp cận các nguồn vốn dài hạn với lãi suất ưu ựãi. 3. Quản lý vốn nhà nước tạo ựiều kiện mở
rộng mối quan hệ theo chiều rộng, tạo ra ựộng lực nâng cao năng lực quản lý ở nhiều lĩnh vực.
4. được hỗ trợ kỹ thuật, nâng cao năng lực nghiệp vụ, năng lực quản lý thông qua WB, AFD...
5. Có vốn cho vay trung và dài hạn với lãi suất cạnh tranh. Là phân khúc mà các tổ chức cho vay khác còn hạn chế.
Giải pháp SO: Sử dụng các thế mạnh nhằm tận dụng các cơ hội cho nâng cao năng lực cạnh tranh cho vay dự án
-Giải pháp S1, S2, S3, S5 Ờ O1, O4, O5: tập trung nguồn lực tài chắnh cho vay các dự án hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng kinh tế - xã hội, môi trường theo các hình thức BOT, BT, PPP Ầphát huy thế mạnh sẵn có của HFIC.
Giải pháp WO: Vượt qua các yếu ựiểm ựể tận dụng các cơ hội cho vay dự án
-Giải pháp W1, W2 Ờ O2, O3, O4, O5: Tăng cường hợp tác với các tổ chức tài chắnh ngân hàng
-Giải pháp W1, W4, W5 Ờ O1, O3, O4: Tận dụng các hỗ trợ ựể nâng cao nâng lực quản lý, năng lực làm việc của nhân viên; Hoàn thiện quy chế quy trình theo hướng thông thoáng, minh bạch nhưng vẫn ựảm bảo hạn chế các rủi ro.
THREATS - Thách thức
1. Sự cạnh tranh của các tổ chức tài chắnh tắn dụng khác.
2. Biến ựộng trong môi trường vĩ mô của thị trường tài chắnh như lãi suất, tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối ựoái, sự thay ựổi khung pháp lýẦ
3. Quy mô vốn, quy mô tài sản tăng sẽ tạo áp lực lên việc duy trì hiệu quả sử dụng vốn.
4. Các nguồn vốn vay ưu ựãi từ các tổ chức quốc tế dành cho HFIC có nguy cơ giảm ựi.
5. Năng lực của chủ ựầu tư còn nhiều hạn chế.
Giải pháp ST: Dựa vào thế mạnh nhằm tránh các nguy cơ tiềm ẩn trong cạnh tranh cho vay dự án
-Giải pháp S1, S3, S4, S5 Ờ T2, T4, T5: Cải thiện nâng cao năng lực khách hàng trong việc lập dự án, nâng dần uy tắn trách nhiệm.
-Giải pháp S2, S4, S5 Ờ T3, T4, T5: Tư vấn hỗ trợ kỹ thuật các chủ ựầu tư nhằm tiếp cận cận nguồn vốn ODA.
Giải pháp WT: Khắc phục và hạn chế tối ựa các ựiểm yếu ựể tránh các nguy cơ tiềm ân trong cạnh tranh cho vay dự án
-Giải pháp W1, W2, W3, W6 Ờ T1, T2, T3, T5: Nâng cao năng lực thẩm ựịnh dự án, năng lực quản lý giải ngân và thu hồi nợ.
-Giải pháp W2, W4, W5 Ờ T1, T4, T5: Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, cải tiến quy trình cho vay dự án.