C ác chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa thường là kỹ sư hoặc kỹ thuật viên tự đứng ra thành lập và vận hành doanh nghiệp, họ vừa là người quản lý doanh
K hả năng tiếp cận thị trường của DNNVV kém, đặc biệt đối với thị trường nước ngoài Nguyên nhân chủ yếu là do các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường là
nước ngoài. Nguyên nhân chủ yếu là do các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường là những doanh nghiệp mới hình thành, chưa có nhiều khách hàng truyền thống mà
khả năng tài chính cho các hoạt động marketing yếu kém. Việt Nam là một thị trường rộng lớn với gần 88 triệu dân (số liệu 2011) và hơn 50% dân số sống ở nông thôn, nơi chưa có mức độ yêu cầu cao về hàng hóa và dịch vụ, đõy chớnh là thị trường tiềm năng lớn của các DNNVV.
2.1.3.6. Về mặt bằng sản xuất
Hầu hết các DNNVV Việt Nam thường sử dụng chính diện tích đất riêng của mình làm mặt bằng sản xuất kinh doanh vì rất khú thuờ được mặt bằng sản xuất. Điều này khiến cho các doanh nghiệp thường gặp phải rất nhiều khó khăn trong việc mở rộng quy mô doanh nghiệp cũng như quy mô sản xuất kinh doanh. Một số doanh nghiệp thuê được đất thì lại gặp khó khăn trong việc giải phóng mặt bằng và đền bự.Từ đú dẫn đến xuất hiện tư tưởng tạm bợ, không dám đầu tư lớn, hiện đại, chính quy.
2.1.4. Những đóng góp của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong sự phát triển kinh tế - xã hội. tế - xã hội.
Tại Việt Nam, kể từ khi Luật doanh nghiệp 1999 được ban hành, thay thế cho Luật công ty và Luật doanh nghiệp tư nhân 1990, tiếp đến luật doanh nghiệp sửa đổi 2005 thay thế luật DN 1999, với thủ thục thành lập doanh nghiệp mới ngày càng thông thoáng thì số lượng các DNNVV tăng lên nhanh chóng với đóng góp ngày càng lớn đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân cũng như toàn thể xã hội, đặc biệt sau khi ban hành
2.1.4.1. Đóng góp về kinh tế