MẠI NAM HẢ
3.1.3.Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty
Nhà thầu xây dựng:
Trở thành nhà thầu xây dựng lớn là mục tiêu hiện tại và lâu dài của công ty Nam Hải. Bắt đầu từ năm 2009, công ty mạnh dạn đầu tư thiết bị, máy xây dựng phục vụ thi công các hợp đồng xây dựng như: máy đào PC 80 (0,35m3) nhãn hiệu Komatsu, Máy san gạt Mitshubishi 120 HP, Máy ủi CAT D6H 185HP,…Bên cạnh máy móc, thiết bị công ty còn có đội ngũ công nhân xây dựng lành nghề, được trang
bị đầy đủ kiến thức về công việc, an toàn, kỷ luật lao động. Trong trường hợp khối lượng thi công lớn, thời gian thi công ngắn, công ty thuê thêm đội thi công khoán để đảm bảo tiến độ hợp đồng, giữ uy tín với chủ đầu tư. Doanh thu từ xây dựng còn hạn chế do doanh nghiệp còn thiếu kinh nghiệm trong công tác tham gia đấu thầu, trình độ thiết kế còn yếu, số lượng máy móc xây dựng còn hạn chế do đó muốn cải thiện được tình hình trong những năm tới công ty cần có các biện pháp cụ thể trong việc đầu tư thêm vốn nói chung và tài sản cố định nói riêng.
Sản xuất, lắp đặt các sản phẩm về nhôm, kính
Đây là lĩnh vực công ty có nhiều lợi thế, kinh nghiệm sản xuất cũng như năng lực cạnh tranh cao nhất, đem lại lợi ích kinh tế lớn kể từ khi doanh nghiệp thành lập. Vốn đầu tư cho hoạt động này không lớn, phù hợp với quy mô sản xuất, hơn nữa công ty cũng tạo dựng được mạng lưới phân phối hiệu quả ở Hà Nội và các tỉnh lân cận nhờ vào đội ngũ nhân viên kinh doanh được đào tạo chuyên nghiệp.
Để nâng cao chất lượng, tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường, công ty đầu tư các máy móc hiện đại để hoàn thiện quy trình sản xuất, gồm: Máy cắt nhôm 2 đầu LJZ2-420x3600, máy in phun, máy ghép góc tự động, máy đột lỗ thuỷ lực, giàn nâng xây dựng, …và các thiết bị cầm tay khác. Nhờ những máy móc hiện đại, tay nghề giàu kinh nghiệm của đội ngũ công nhân tạo nên độ chính xác của sản phẩm cửa, đạt thẩm mĩ, chất lượng cao, đáp ứng được nhu cầu xã hội. Do đó, trong thời gian tới công ty vừa mở rộng lĩnh vực hoạt động vừa khai thác thế mạnh để tạo hiệu quả hơn trong việc xử dụng, quản lý tài sản, tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu.
Hiện nay, trên thị trường có nhiều doanh nghiệp tham gia cung ứng các loại cửa như: Cửa nhựa lõi thép EURO windows, Smart door, Vision door của tập đoàn Hòa Phát, Hano windows, Austdoor, Huyndai window,…Đây là những doanh nghiệp đã tạo dựng được thương hiệu trên thị trường Việt Nam. Muốn cạnh tranh được với các doanh nghiệp này công ty Nam TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Nam Hải cần phải cố gắng nhiều trong mọi công tác từ sản xuất, kinh doanh, quản lý, đặc biệt là công tác nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
Tận dụng mặt bằng xưởng sản xuất rộng rãi và nhập được nguyên liệu sản xuất giá rẻ nên ngoài việc dùng cho sản xuất công ty còn cung ứng vật liệu cho các doanh ngiệp, cá nhân có nhu cầu với giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên, đây không phải hoạt động chủ đạo của doanh nghiệp nên chưa được quan tâm đầy đủ, hiệu quả đem lại chưa cao. Trong thời gian tới, công ty cần có sự sắp xếp lại danh mục đầu tư, đảm bảo cho nguồn vốn được đầu tư hiệu quả nhất.
3.2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY