MẠI NAM HẢ
ĐỘI THI CÔNG, LẮP ĐẶT
LẮP ĐẶT PHÒNG KINH DOANH – KẾ HOẠCH PHÒNG KỸ - THUẬT – VẬT TƯ PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT PHÒNG HÀNH CHÍNH – KẾ TOÁN
sát, đánh giá công tác điều hành, quản lí của ban giám đốc.
Đội thi công, lắp đặt chuyên đi công trình trực tiếp thực hiện công việc xây dựng, lắp đặt hoàn thiện cửa. Do đặc điểm hay di chuyển nên công tác quản lý nhân sự cũng như quản lý tài sản do đối tượng này sử dụng cần được quan tâm nhiều.
Phân xưởng sản xuất cửa là đội thợ trực tiếp gia công các sản phẩm cửa từ nguyên vật liệu ra thành phẩm. Phân xưởng này gồm các bộ phận như cắt nhôm, cắt kính, lắp ráp – ghép góc, chèn gioăng,…Bộ phận này làm việc với máy móc, thiết bị chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản cố định của doanh nghiệp, do đó cần có sự đào tạo, quản lý thường xuyên.
Phòng kinh doanh – kế hoạch có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng, quảng cáo thương hiệu sản phẩm và đưa ra những kế hoạch kinh doanh cụ thể để đạt được mục đích chung của công ty.
Phòng kỹ thuật – vật tư chuyên thiết kế, xây dựng bản vẽ và điều chuyển vật tư cho các công trình đảm bảo quá trình thi công diễn ra đúng tiến độ.
Phòng hành chính – kế toán chịu trách nhiệm về nhân sự, tài chính, kế toán của công ty. Việc áp dụng phương pháp khấu hao tài sản, xác định mức khấu hao, quản lý các khoản phải thu, phải trả cũng như đảm bảo tài chính do phòng kế toán đảm nhiệm.
Có thể thấy tất cả các vị trí, các phòng ban đều tham gia vào quá trình sử dụng tài sản của công ty tùy theo chức năng nhiệm vụ. Do đó, để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cần có biện pháp sử dụng, quản lý tài sản riêng cho từng bộ phận.