2. 2 Phân tích hệ số khả năng thanh toán
3.3.4. Đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lợng ngời lao động
Nhân tố con ngời là nhân tố hết sức quan trọng đóng góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó việc đào tạo , bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn cũng nh cải tiến bộ máy quản lý sao cho phù hợp với mục tiêu đặt ra là một việc làm cấp thiết. Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của mình trong tơng lai thì số lợng lao động tăng lên
là một điều tất yếu. Do đó Công ty cần : phải có chính sách thu hút nhân tài, tăng cờng và xát xao trong tuyển dụng lựa chọn tốt nhất những lao động có chuyên môn đồng thời sử dụng các đòn bẩy lợi ích thông qua việc tăng lơng, có chế độ đãi ngộ hợp lý, tạo môi trờng làm việc thuận lợi cho ngời lao động đến với công ty cũng nh đang làm việc trong công ty.
Hiện tại , công ty có một đội ngũ CBCNV cũng nh lao động khá lớn, có trình độ chuyên môn và tay nghề, năng động đoàn kết trong công việc. Song với sự thay đổi nhanh chóng của khoa học công nghệ, yêu cầu ngày càng cao về chất lợng trong mỗi công trình buộc ngời lao động phải không ngừng học hỏi, nâng cao năng lực của mình. Đối với CBCNV cần phải tham gia các khóa học về kĩ năng quản lý, tin học, ngoại ngữ…Đối với khối lao động thi công trực tiếp, công nhân đợc trang bị các kiến thức về an toàn lao động, kỹ năng sử dụng và vận hành máy móc, thiết bị… Hình thức đào tạo đợc tổ chức theo đào tạo tập trung hoặc đào tạo qua công việc thực tế.