Mục tiêu và định hớng phát triển của Côngty trong tơng la

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần sông đà 2 (Trang 72 - 73)

2. 2 Phân tích hệ số khả năng thanh toán

3.1 Mục tiêu và định hớng phát triển của Côngty trong tơng la

Mục tiêu và định hớng phát triển của công ty trong thời gian tới( 2010- 2015) là tiếp tục xây dựng Công ty phát triển ổn định, giữ vững doanh nghiệp là mạnh trong Tổng công ty Sông Đà và ngành xây dựng, là đơn vị đa ngành đa nghề, đa sở hữu , lấy hiệu quả kinh tế là thớc đo cho sự phát triển, bền vững của công ty. Duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống là xây lắp, các công trình thủy điện, giao thông dân dụng, công nghiệp. tiếp tục đầu t mở rộng quy mô kinh doanh trong các lĩnh vực: kinh doanh nhà ở và hạ tầng, đầu t thủy điện vừa và nhỏ, đảm bảo cho công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nớc và khu vực. Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động, góp phần vào sự phát triển của Tập đoàn kinh tế Sông Đà.

 Công tác đổi mới doanh nghiệp: tiếp tục thực hiện săp xếp, đổi mới doanh nghiệp, tổ chức hình thành một số công ty con kinh doanh trong lĩnh vực: kinh doanh nhà ở, xây dựng dân dựng và công trình giao thông, liên doanh liên kết với các công trình trong và ngoài Tập đoàn Sông Đà để tạo thêm sức mạng trong SXKD.

 Công tác đầu t: tiếp tục phát triển trong các lĩnh vực sản xuất công nghiệp: sản xuất vật liệu xây dựng, các dự án thủy điện vừa và nhỏ, đầu t xây dựng các đô thị, văn phòng cho thuê…đồng thời năng cao năng lực thiết bị công nghệ hiện đại, tiên tiến nhằm đáp ứng yêu cầu SXKD phát triển với tốc độ cao, thi công các công trình có yêu cầu kĩ thuật cao.

 Công tác quản lý: hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành giữa các đơn vị trong công ty và Công ty Cổ phần Sông Đà 2, các công ty con, công ty liên kết, tăng cờng công tác hạch toán SXKD quản lý chặt chẽ chi phí sản xuát và chi phí quản lý doanh nghiệp.

 Công tác phát triển nguồn nhân lực: xây dựng và phát triển nguồn nhân lực con ngời của công ty về mọi mặt, tìm mọi biện pháp huy động nguồn vốn mở rộng quy mô đầu t cả về chiều rộng và chiều sâu trên các lĩnh vực nhiều tiềm năng.

 Tiếp tục tìm kiếm, ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ mới tiên tiến phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp nhằm nâng cao năng suất lao động,nâng cao chất lợng sản phẩm.

Mục tiêu ngắn hạn trong năm 2011:

 Tổng giá trị sản xuất kinh doanh : 466 tỷ đồng tơng đơng năm 2010.

 Tổng doanh thu : 419,4 tỷ đồng tăng 3,9% so với năm 2010.

 Chỉ tiêu lợi nhuận trớc thuế : 30 tỷ đồng tăng 321,5% so với 2010 - Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu : 7,2%

- Tỷ suất lợi nhuận/ vốn điều lệ ( 120 tỷ đồng): 25%

 Các khoản nộp NSNN: 34,2 tỷ đồng.

 Giá trị khấu hao TSCĐ : 13,8 tỷ đồng.

 Tổng số CBCNV : 1150 ngời

 Thu nhập bình quân /ngời/tháng: 4 750 000 đồng/tháng.

 Mức cổ tức cho cổ đông là 15%.

 Giá trị đầu t: trong năm 2011 Đại hội cổ đông Công ty CP Sông Đà 2 thông qua chủ trơng triển khai đầu t vào các dự án với tổng giá trị đầu t 514,7 tỷ đồng. Trong đó trích 490,7 tỷ đồng đầu t bất động sản, khai thác khoáng sản và 14 tỷ đồng cho các dự án đầu t nâng cao năng lực thiết bị thi công và điều hành SXKD. Sông Đà 2 sẽ trích 10 tỷ đồng để đầu t tài chính. Năm 2011 thực hiện phơng án phát hành riêng lẻ 300 000 trái phiếu cho các nhà đâu t với tổng trị giá 300 tỷ đồng để huy động vốn phục vụ cho SXKD và đầu t trong năm. Trái phiếu có kỳ hạn 3 năm với lãi suất thì trờng và thơng thảo với các nhà đầu t.

3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tạiCông ty Cổ phần Sông Đà 2

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần sông đà 2 (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w