CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI MARITIMEBANK CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án vay vốn đầu tư xây dựng
3.2.2. Hoàn thiện phương pháp thẩm định dự án đầu tư
Thẩm định dự án đầu tư làịhoạt động mang tính khoa họoc và chính xác. Do đó, công tác này đòi hỏi phải được tiến hành theo những phuơng pháp cụ thể và có sự phối giữa các phướng pháp một cách chuẩn xác. Để hoàn thiện phuơng pháp thẩm định dự án đầu tư và đầu tư xây dựng nói riêng, cần thực hiện tốt cả hai nội dung lớn sau đây:
Hoàn thiện từng phương pháp thẩm định
Các phuơng pháp thẩm định là những phương pháp đã có từ lâu, những việc vận dụng các phương pháp lại thường xuyên thay đổi theo hoàn cảnh, dự án hay tình hình khách hàng và nền kinh tế xã hội. Do vậy, việc luôn luôn hoàn thiện các phươg pháp là giải pháp mang tính cập nhật và tắt yếu.
Hoàn thiện việc sử dụng phuơng pháp dựa vào so sánh đối chiếu
Là phương pháp mà cán bộ thẩm định dụng nhiều nhất và hầu như dự án nào cũng dung, đặc biệt với các dự án đầu tư xâydựng do sự hiểu biết của CBTĐ còn hạn chế về tất cả các mặt lĩnh vực. Là một phương pháp giúp cán bộ tiết kiệm thời gian và dễ dàng, song trên thực tế, mỗi dự án sẽ có nhũng đặc điểm và các yếu tố tác động khác nhau dẫn đến nhiều điểm không tương đồng. Vì vậy, mà khi sử dụng các dự án tương tự trước đó đem ra so sánh cán bộ cần có cái nhìn baoo quát để phân tách và đánh giá lại cũng như vận dụng một cách linh hoạt tùy từng trường hợp.
Không lạm dụng quá nhiều việc so sánh đối chiếu các dự án tương tự vì sẽ khiến cho cán bộ thẩm định mất đi sự phán đoán và nhận xét cá nhân, cũng như tính hiệu quả không cao cho công viiệc.
Tuy nhiên, không thể phủ nhận với một số ngạch như thẩm địinh tính pháp lí đòi hỏi tính chính xác tuyệt đối, một số dự án tương tự có chung thị trường thì việc so sánh lại tiết kiệm chi phí cũng như nhanh chóng hơn rất nhiều. Vậy nên, sử dụng cần có con mắt của người làm nghề, cũng như sự độc lập trong tư duy vì hiệu quả cao nhất.
Hoàn thiện việc sử dụng phương pháp lấy ý kiến chuyên gia
Tham khảo ý kiến chuyên gia là một phuơng pháp có nhiều mặt tốt nhất là đối với các dự án có kỹ thuật chuyên môn phức tạp, cán bộ thẩm định không thể tự mình hiểu hết để đánh giá được về dự án thì cần có sự giúp sức của những người trong ngành, có kiến thức chuyênnmôn.
Đồng thời khi thuê chuyên gia tư vấn ngoài làm việc, cán bộ thẩm định sẽ cập nhật và học hỏi thêm kiến thức trong ngànhtích lũy được một số kinh nghiệm nhất định có thể sử dụng trong tuơng lai.
Tuy nhiên, không nên hoàn toàn phụu thuộc vào kết quả đánh giá của chuyên gia tư vấn ngoài. Bởi ý kiến của chuyên gia đôi khi mang tính chủ quan, và chưa kể đến việc
sẽ có việc thao túng chuyên gia của nhà đầu tư. Cũng như, chi phí thẩm định là khá tốn kém.
Vì vậy, cố gắng lựa chọn chuyên gia thông minh và học hỏi được càng nhìeu càng tốt.
Hoàn thiện việc sử dụng phương pháp dự báo
Hiện nay thực trạng phương pháp dự báo phần lớn phụ thuộc vào các dự báo của các chuyên gia, dự báo của ngành, lĩnh vực có liên quan. Các thông tin này rất có giá trị, song khôg phải thông tin nào cũng mang tính thực tế cao,vì thế, một cán bộ thẩm định cần phải biết chắt lọc thông tin đặc biệt hơn là tự mình xây dựng, cân đối giữa các nguồn thông tin khác nhau để có được những dự báo chính xác nhất.
Bên cạnh đó trong các buổi họp của Phòng Kế hoạch – Kinh doanh, các cán bộ thẩm định nên tổng hợp các đánh giá, nhận định của mình về các dự án mà mình đảm nhiệm. Cần có sự trao đổi thông tin qua lại, qua đó tổng kết hệ thống thông tin hỗ trợ cho các dự báo sau này. Đồng thời phòng Tổng hợp của chi nhánh nên hỗ trợ cán bộ thẩm định tự mình thống kê, nghiên cứu để đưa ra các dự báo cần thiết cho công tác thẩm định.
Bổ sung và hoàn thiện việc sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy
Như chung ta đã biết, việc phân tích độ nhạy về mặt kĩ thuật hiện nay đã có các phần mềm hỗ trợ nên khá là dễ dàng trong công tác thực hiện. Soong, điều quan trọng ở đây là biết lựa chọn tỉ trọng của từng yếu tố, tập hợp được những yếu tố sẽ gây ảnh hưởng lớn đến dự án. Dođó, cán bộ thẩm định cần có kiến thức tốt về dự án để biết được yếu tố nào quyết định lớn đến dự án. Dựa vào đó thực hiện phân tích độ nhạy của dự án đối với các chỉ tiêu này, nhận biết tinh tuờng ý nghĩa của từng con số thay đổi để tham mưu tốt.
Giải pháp đưa ra là bên cạnh việc tổng hợp quy trình riêng cho từng nhóm ngành, thì việc xác định luôn những trọng số quantrọng là điều nên làm. Đồng thời, phải có sự trao đổi thuờng xuyên giữa các cán bộ đi trước, hội thảo thường xuyên trong toàn hệ thống để nâng cao hiểu biết cho cán bộ.
Phối hợp việc sử dụng các phương pháp với hiệu quả tối đa
Công tác thẩm định cần có sự kết hợp giữa các phương pháp với nhau chứ không nên sử dụng đơn lẻ một phương pháp, vận dụng trên phương châm là phát huy thế mạnh của từng phuơng pháp. Việc phối hợp các phương pháp khác nhau sẽ đem lại cái nhìn
tổng quan và đa chiều hơn về dự án. Các CBTĐ nên vạch rõ các tiêu chí cần đạt được khi thẩm định dự án, từ đó lựa chọn phương án phù hợp cho mục tiêu mà mình đang hướng đến. Bên cạnh đó, việc lựa chọn, phối hợp phương pháp thẩm định không đơn thuần chỉ là xét xem phuơng pháp đó có tối ưu đối với dự án hay không mà còn phải phù hợp với trình độ, khả năng của cán bộ thẩm định. Đồng thời phải biết thế mạnh của từng dựá n, cũng như phối hợp đúng và đủ những phương pháp ấy tạo ra sự linh hoạt, nhuần nhuyễn.
Hạn chế việc cán bộ thẩm định tiến hành theo thói quen, như thẩm định năng lực pháp lý của kháchhàng thì luôn chỉ sử dụng phương pháp dựa vào so sánh đối chiếu. Phải có sự sangtạo trong sử dụng và kết hơp các phuơng pháp đồng thời nâng cáo tinh thần trách nhiệm hoàn thành công việc một cách tốt nhất của CBTĐ.