Bảng 3.1: Tình hình hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của CTCP Nagakawa Việt Nam
So sánh (%) STT Chỉ tiêu Năm 2010 (Tr.ự) Năm 2011 (Tr.ự) Năm 2012 (Tr.ự) 2011/ 2010 2012/ 2011 1 Tổng tài sản 494.528 457.675 349.968 92,54 76,47
2 Doanh thu thuần 334.143 291.092 253.913 87,12 87,23
3 Lợi nhuận trước thuế -17.562 -16.387 -8.607 93,31 52,52
4 Lợi nhuận sau thuế -16.763 -16.343 -9.511 97,50 58,20
Nguồn: Phòng Tài chắnh Ờ kế toán
Trong năm 2012, công ty ựã phải ựối mặt với những bất lợi to lớn xuất phát từ những khó khăn chung của nền kinh tế. Trước tình hình ựó, ban lãnh ựạo công ty ựã có những thay ựổi quan trọng trong chiến lược tiêu thụ sản phẩm, trong ựó tập trung ựẩy mạnh công tác bán hàng.
Trong giai ựoạn này, công ty chấp nhận giảm tỷ suất lợi nhuận trên mỗi sản phẩm tới mức tối ựa, tất cả phục vụ mục tiêu nhanh chóng tiêu thụ hết số lượng sản phẩm ựã sản xuất, quay vòng vốn nhanh ựể ựảm bảo khả năng thanh toán, bảo toàn vốn của cổ ựông và chờ những cơ hội phát triển mới trong tương laị
Xuất phát từ chắnh sách bán hàng như vậy, kết hợp với thực tế doanh nghiệp phải nhập nguyên vật liệu ựầu vào ở giai ựoạn trước ựó với giá cao ựã khiến tỷ lệ Giá vốn hàng bán/ Doanh thu thuần của doanh nghiệp tăng lên tới 85,8% so với 78,5% của năm trước ựó.
Bên cạnh ựó, xuất phát từ việc lãi suất cho vay của hệ thống ngân hàng tăng mạnh, có lúc ựạt tới 21%/năm ựã khiến cho Chi phắ tài chắnh của công ty tăng ựột biến từ mức 2,5 tỷ năm 2011 lên mức 11,9 tỷ năm 2012.
Như vậy, có thể thấy sự gia tăng chi phắ Giá vốn hàng bán và chi phắ tài chắnh chắnh là nguyên nhân khiến cho tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp giảm mạnh trong năm 2012.
3.1.6. Sản lượng sản phẩm, giá trị dịch vụ qua các năm. ạ Sản lượng sản phẩm qua các năm.