Việt Nam
Chiến lược ựịnh giá cocacola thâm nhập thị trường: khác với chiến lược ựịnh giá cao nhằm chắt lọc thị trường, doanh nghiệp cocacola chọn chiến lược ựịnh giá sản phẩm mới tương ựối thấp nhằm thâm nhập thị trường, với hi vọng rằng sẽ thu hút ựược một số lượng lớn khách hàng và ựạt ựược một thị phần lớn.
Công ty Cocacola ựã rất linh hoạt tạo nên sự phân cấp giá giữa những phân khúc khác nhau làm cho sản phẩm của mình nằm trong khả năng thanh toán của khách hàng - Ộai cũng có thể thưởng thức hương vị của CocacolaỢ
Khám phá về người mua sắm thông qua hàng loạt nghiên cứu thị trường, từ ựó tiến hành ựịnh giá theo dung lượng của sản phẩm nhằm thỏa mãn khách hàng.
Hiện nay,Coca-cola có 50 nhà phân phối lớn, 1500 nhân viên, và hơn 300 000 ựại lắ trên cả nước Việt Nam. Tại Việt Nam,Coca-Cola có ba cơ sở sản xuất chắnh tại ba nhà máy ựóng chai ựặt tại Thành Phố Hồ Chắ Minh, Hà Nội và đà Nẵng, trong ựó, nhà máy ựóng chai Coca-Cola Việt Nam (CCBV) ở Thành Phố Hồ Chắ Minh giữ vai trò quản lý. Hai nhà máy ựóng chai ở Hà Nội và đà Nẵng hiện ựang hoạt ựộng như hai chi nhánh của Công ty Coca-Cola Việt Nam ở khu phắa Bắc và miền Trung.
Một trong những bắ quyết quan trọng tạo nên sự thành công cho Coca-cola ựó chắnh là hoạt ựộng quảng cáọ Ai cũng biết rằng chất lượng, mùi vị của Coca- Cola không hề thay ựổi từ cả hơn 100 năm naỵ Cái giỏi của tập ựoàn Coca-Cola chắnh là các hoạt ựộng quảng cáo, marketing ựể xây dựng nên một thương hiệu hàng hoá nổi tiếng. Coca-Cola là một trong số ắt các công ty dành một số tiền tương ựương chi phắ sản xuất ựể ựánh bóng tên thương hiệu ngay từ khi mới thành lập. Bên cạnh ựó, sự tự tin của Coca-cola chắnh là yếu tố tạo nên thương hiệu ngày nay , ựược thể hiện rõ ràng trong các khẩu hiệu quảng cáo của họ. Những câu chủ ựề như ỘThức uống không cồn tuyệt vời của quốc giaỢ (1906), Ộ6 triệu một ngàyỢ (1925), ỘThứ thậtỢ (1942), ỘCái bạn muốn là một chai CokeỢ
(1952), ỘCoke là thếỢ (1982) và ỘLuôn luôn là Coca-ColaỢ (1993) ựều chứng tỏ tham vọng và sự tự tin của thương hiệu này [21].