Honda ựược ựánh giá cao nhờ chiến lược marketing khá hiệu quả: chắnh sách giá và sản phẩm phù hợp với ựối tượng tiêu dùng là người có thu nhập từ trung bình cho tới cao, phân phối hợp lý, chắnh sách xúc tiến ựánh trúng vào tâm lý người Việt với slogan ỘTôi yêu Việt NamỢ.
Tại Việt Nam, xe máy không chỉ là phương tiện ựi lại mà nhiều khi còn là công cụ kiếm sống của không ắt người dân. Số lượng người sử dụng xe máy vô cùng lớn và mục ựắch sử dụng cũng vô cùng phong phú. Nắm bắt ựược ựiều này, công ty Honda ựã ựưa ra rất nhiều kiểu dáng, mẫu mã cho khách hàng lựa chọn, tương ứng với những mức giá khác nhau, phù hợp với nhiều tầng lớp người dân.
Theo thời gian, Công ty luôn tiến hành cho ra những sản phẩm mới với nhiều kiểu dáng thời trang, màu sắc và thiết kế ựa dạng, phù hợp với nhu cầu của khách hàng và với mỗi mức giá mà họ bỏ rạ
Chiến lược ựịnh giá của công ty Honda Việt Nam chủ yếu nhằm vào khách hàng mục tiêu của họ, ựó là tầng lớp trung bình của xã hộị ựây chắnh là lực lượng những khách hàng chủ yếu của công ty trong suốt những năm quạ Tuy nhiên, Honda không dừng lại ở ựó, cụ thể là họ ựã có những sản phẩm cao cấp nhập từ nước ngoài nhằm tiếp cận những khách hàng thuộc tầng lớp cao, những người sẵn sàng bỏ ra một khoản tiền lớn ựể thỏa mãn nhu cầu của mình.
Chuỗi các cửa hàng, ựại lý ủy nhiệm của Honda ựược phân bố trên khắp 64 tỉnh thành. Các sản phẩm xe máy cao cấp như SH, Lead, Click, Ầ ựược ựẩy mạnh sản xuất, phát triển và phân phối chủ yếu tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ
Chắ Minh, đà Nẵng. Các dòng sản phẩm trung bình như Wave, dream, Ầ thường ựược phân phối tại thị trường Nông thôn, hướng vào ựối tượng khách có thu nhập trung bình, thấp [18].