CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ TOÀN CẦU
2.6 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí toàn cầu
Trong giai đoạn 2011 – 2013 nền kinh tế trong nước và ngoài nước đang từng bước phục hồi những khó khăn ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế thế giới. Cùng với đất nước vượt lên sự khó khăn đó, công ty đã duy trì được hoạt động kinh doanh tốt trong môi trường kinh tế bất ổn, mặc dù tăng trưởng chậm nhưng đó là những cố gắng, nỗ lực không ngừng nghỉ của công ty. Tuy nhiên, sau khi phân tích hiệu quả quản lý và sử dụng VLĐ của công ty, ta nhận thấy rằng công ty vẫn còn nhiều hạn chế.
69 2.6.1. Kết quả đạt được
Những thành tựu nổi bật trong sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện qua ba năm 2011, 2012, 2013 là:
Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng được mở rộng thể hiện ở sự gia tăng về cả giá trị lẫn tỷ trọng tổng tài sản và nguồn vốn, doanh thu và lợi nhuận. Điều này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ trong mọi lĩnh vực hoạt động, sự định hướng đúng đắn trong quá trình kinh doanh của công ty.
Cơ cấu vốn của công ty là tương đối hợp lý, vốn lưu động chiếm một tỷ trọng lớn và có xu hướng tăng, vốn cố định chiếm một tỷ trọng nhỏ và có xu hướng giảm dần.
Điều này là phù hợp với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp.
Tình hình tài chính và khả năng thanh toán của công ty liên tục được cải thiện qua các năm. Điều này cũng giúp cho công ty có được mối quan hệ, hợp tác lâu dài với ngân hàng, các đối tác lành mạnh…tạo uy tín và vị trí vững chắc trong nền kinh tế.
Ngoài ra, trong những năm trở lại đây công ty liên tục làm ăn có lãi, hoàn thành tốt mọi chỉ tiêu kế hoạch, mặc dù hiệu quả sử dụng vốn, sản xuất kinh doanh của công ty chưa theo kịp tốc độ huy động và sử dụng tài sản hoạt động sản xuất kinh doanh song sự mở rộng vẫn đem lại sự tăng trưởng trong doanh thu cũng như lợi nhuận cho công ty, điều đó được thể hiệnở việc tăng doanh thu trong năm 2013 với số tuyệt đối là 68475 triệu đồng ứng với tăng 44,4% so với năm 2012.
Có được những thành quả trên là nhờ vào sự năng động sáng tạo của ban lãnh đạo công ty cùng sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đặc biệt là phòng kinh tế kỹ thuật đã thực hiện tốt vai trò quản lý sử dụng tài sản và cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo công ty.
Bên cạnh những ưu điểm trên, công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục.
2.6.2. Hạn chế và nguyên nhân Hạn chế
Một là: Việc đảm bảo khả năng thanh toán của công ty chưa thực sự tốt, ngoài hệ số thanh toán hiện thời mang tính khái quát còn các hệ số thanh toán nhanh, hệ số thanh toán tức thời (hệ số thanh toán bằng tiền) là những chỉ tiêu chi tiết hơn đều chưa đạt được mức tối ưu, điều này tiềm ẩn rủi ro mất khả năng thanh toán, nếu như công ty vấp phải những biến động lớn của thị trường.
Hai là: Thực trạng công tác quản lý và phân tích hiệu quả sử dụng vốn ở công ty còn nhiều bất cập, do thực hiện giao khoản nên các nguồn lực được giao trực tiếp cho các đội trưởng tự chịu trách nhiệm cung ứng nguyên vật liệu, thuê nhân công, giám sát
thi công, trong khi ở các đội lại không có nhân viên kế toán và bộ phận quản lý công trường do công ty bổ nhiệm. Do vậy không ai dám chắc rằng sẽ không có những gian lận, khai khống, sử dụng vốn sai mục đích…còn các nhà quản trị tài chính lại chưa tiến hành kiểm tra giám sát một cách thường xuyên liên tục được.
Ba là: Trong công tác thanh toán còn nhiều vướng mắc ở thủ tục thanh quyết toán, lập hồ sơ và thẩm định công trình. Vì phần lớn các công trình mà công ty thi công đều có nguồn vốn, nên các bản thử nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toán đều có giám sát kiểm tra thẩm định của các cơ quan chủ quản hoặc cơ quan cấp vốn cho bên chủ đầu tư, nên khi gặp sự không thống nhất của các cơ quan này thì việc thanh toán mới được tiếp tục.
Tóm lại, công tác tổ chức sử dụng vốn lưu động tại công ty đã đạt được những thành quả nhất định, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn hiện nay càng cóý nghĩa rất quan trọng, tạo tiền đề vững chắc cho công ty hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn đầu tiên cuả thiên niên kỷ mới. Tuy nhiên, để đạt được điều đó công ty cần từng bước tháo gỡ tất cả những khó khăn vướng mắc trên, đặc biệt trong khâu huy động, quản lý, sử dụng vốn lưu động và tạo được niềm tin, động lực trong lao động cho cán bộ công nhân viên, cũng như uy tín với khách hàng, nhà cung cấp, các tổ chức tín dụng của công ty.
Nguyên nhân
- DN chưa thực hiện được việc tính toán mức dự trữ tiền cho quá trình thi công dự án hợp lý. Việc tính toán chủ yếu dựa trên sử dụng và dự trữ kỳ trước.
- DN muốn tạo lập uy tín với nhà cung cấp khiến cho lượng vốn bị chiếm dụng cao, ảnh hưởng tới tốc độ quay vòng cũng như luân chuyển VLĐ của DN.
- Hoạt động của các đơn vị cấp dưới, đặc biệt là đội thi công chưa tốt dẫn đến phát sinh nhiều tiêu cực gây giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng VLĐ.
- Trình độ chuyên môn còn hạn chế đặc biệt là đội ngũ lao động trực tiếp thi công tuy đông đảo nhưng số người có chuyên môn, nghiệp vụ sâu chưa nhiều.
- Hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN ngày một tăng nhưng công ty vẫn phải huy động một lượng vốn lớn từ ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác để phục vụ cho hoạt động kinh doanh (năm 2013 vay dài hạn 1.964 triệu đồng).
- Hiện trong ngành có khá nhiều đối thủ cạnh tranh với DN (Công ty Đầu tư và Xây dựng Licogi Số 2, công ty Cổ phần Xây dựng Hải Đăng Việt, Công ty Cổ phần đầu tư 577 Chi nhánh Miền Bắc…). Đối thủ cạnh tranh cũng có những
71
dịch vụ, sản phẩm tương tự như DN với mức giá cả tương đương điều này làm cho thị trường cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn.
- Sự biến động giá cả nguyên vật liệu trên thị trường không ồn định.
- Bên cạnh đó, các công trình thi công dở dang còn nhiều nên tác động trực tiếp đến doanh thu trong kỳ của công ty, làm giảm hiệu quả quay vòng vốn hàng tồn kho cũng như VLĐ.
Kết luận chương 2
Từ số liệu ở bảng cấn đối kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ba năm (năm 2011, năm 2012, năm 2013), kết hợp với những cơ sở lý luận chung về hiệu quả sử dụng VLĐ trong DN ở chương 1, chương 2 đã phân tích rõ tình hình hoạt động cũng như hiệu quả sử dụng VLĐ tại công ty Cổ phần xây lắp dầu khí toàn cầu. Ở chương 2, ta thấy rõ được khả năng thanh toán, khả năng quản lý tài sản của công ty khá tốt, khả năng sinh lời VLĐ của công ty tăng đáng kể. Bên cạnh đó, công ty còn tồn tại không ít hạn chế như khoản phải thu ngắn hạn còn cao, tiền mặt dự trữ còn lớn,…
gây ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ của DN. Từ đó, dựa trên các điểm hạn chế trên, em sẽ đưa một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng VLĐ cho công ty ở chương 3.