Chương 3. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BẮC KẠN
3.2. Thực trạng đội ngũ cán bộ công chức tại KBNN tỉnh Bắc Kạn
3.2.2. Thực trạng đội ngũ CBCC tại KBNN tỉnh Bắc Kạn
Đội ngũ CBCC tại KBNN tỉnh Bắc Kạn được phản ánh thông qua cơ cấu nguồn nhân lực. Cơ cấu nguồn nhân lực trong đơn vị được chia thành các loại sau: theo giới tính, theo độ tuổi, theo trình độ và theo thâm niên công tác.
3.2.2.1. Cơ cấu theo giới tính
Cơ cấu theo giới tính của đơn vị thể hiện tính chất đặc thù công việc và được thể hiện thông qua bảng số liệu dưới đây:
Bảng 3.2: Cơ cấu công chức theo giới tính tại KBNN tỉnh Bắc Kạn từ năm 2016- đến hết tháng 10 năm 2018
Năm Tổng số công chức (người)
Nam Nữ
Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%)
2016 140 64 45.71 76 54.29
2017 138 63 45.65 75 54.35
2018 141 64 45.39 77 54.61
(Nguồn: Phòng Tổ chức - cán bộ của KBNN tỉnh Bắc Kạn)
Qua bảng số liệu trên có thể thấy: số lượng công chức nữ nhiều hơn nam. Tỷ lệ nữ đến năm 2018 đều tăng, năm 2017 giảm 1.32% so với năm 2016 do 01 công chức nữ nghỉ hưu theo chế độ, năm 2018 tăng 2.67% so với năm 2017.
Tỷ lệ nam cũng tăng giảm tương ứng với tỷ lệ nữ, năm 2017 giảm thêm 1,56%, năm 2018 tăng thêm 1,59% so với năm 2017. Điều đó cho thấy cơ cấu về giới tính tại đơn vị dần dần có sự dịch chuyển từ nam sang nữ để phù hợp với tính chất công việc của ngành.
3.2.2.2. Cơ cấu theo độ tuổi
Tính đến nay, đơn vị đã thành lập được hơn 20 năm nhưng nhìn chung đội ngũ công chức tại KBNN tỉnh Bắc Kạn vẫn còn tương đối trẻ, điều đó được thể hiện thông qua bảng số liệu sau:
Bảng 3.3: Cơ cấu công chức theo độ tuổi tại KBNN tỉnh Bắc Kạn
Năm
Số lượng công chức (người) Tổng
số
< 30 tuổi 30-40 tuổi 41-50 tuổi > 51 tuổi Số
lượng
Tỷ lệ (%)
Số lượng
Tỷ lệ (%)
Số lượng
Tỷ lệ (%)
Số lượng
Tỷ lệ (%) 2016 140 22 15.71 47 33.57 43 25.91 28 18.65 2017 138 27 19.57 46 33.33 39 28.26 26 18,84
2018 141 32 22.7 51 36.17 46 32.62 21 14.89
(Nguồn: Phòng Tổ chức - cán bộ KBNN tỉnh Bắc Kạn) Từ bảng trên có thể thấy qua các năm 2016-2018 thì số lượng và tỷ lệ công chức từ 30 - 40 tuổi chiếm cao nhất trong 4 nhóm tuổi, phản ánh qua các năm 2016 chiếm 33.57%, năm 2017 chiếm 33.33%, năm 2018 chiếm 36.17%.
Nhóm tuổi 41-50 tuổi là nhóm cao thứ hai, đây là nhóm tuổi có độ chín về mặt chuyên môn, dày dạn kinh nghiệm làm việc. Nhóm thứ ba là nhóm trên 51 tuổi, ở nhóm tuổi này tập trung chủ yếu là ban lãnh đạo Kho bạc, trưởng phó Phòng, hoặc là các công chức sắp đến tuổi nghỉ hưu.
Kết cấu đội ngũ CBCC của đơn vị là một kết cấu lý tưởng và là lợi thế lớn của đơn vị bởi ở lứa tuổi này có đầy đủ sức trẻ, sự nhiệt huyết với công việc, khả năng tiếp cận công nghệ mới dễ dàng hơn, khả năng tiếp thu kiến thức trong công tác đào tạo, bồi dưỡng tốt hơn, tính ổn định trong công việc, kinh nghiệm thực tiễn có vì vậy sẽ nâng cao kết quả công việc.
3.2.2.3. Cơ cấu theo trình độ
Trong thời đại mở của hiện nay, đặc biệt là đất nước đang trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa thì đòi hỏi đơn vị phải có đội ngũ công chức có trình độ chuyên môn kỹ thuật để đáp ứng như cầu công việc ngày càng cao. Trong những năm qua, KBNN tỉnh Bắc Kạn đó có những thay đổi cơ bản về trình độ của công chức thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 3.4: Cơ cấu công chức theo trình độ chuyên môn/văn hóa tại KBNN tỉnh Bắc Kạn từ năm 2016 đến tháng 10/2018
Năm Tổng số
Trình độ chuyên môn/văn hóa Trên
đại học
Tỷ lệ (%)
Đại học
Tỷ lệ (%)
Cao đẳng
Tỷ lệ (%)
Trung cấp
Tỷ lệ
(%) Khác Tỷ lệ (%) 2016 140 1 0.71 100 71.43 1 0.71 29 70.71 9 6.43 2017 138 4 2.90 102 73.91 1 0.72 24 17.39 7 5.07 2018 141 5 3.55 108 76.60 0 - 22 15.60 6 4.26
(Nguồn: Phòng Tổ chức - cán bộ KBNN tỉnh Bắc Kạn) Từ bảng số liệu trên cho thấy, trình độ chuyên môn của đội ngũ công chức tại KBNN tỉnh Bắc Kạn chủ yếu là trình độ đại học, số người có trình độ đại học cao nhất năm 2018 là 108 người, chiếm 76,6%, nguyên nhân là số người tham gia học ở trình độ cao hơn tăng, công chức hoàn thành các khóa đào tạo từ trung cấp lên cao đẳng, từ đại học lên trên đại học. Sự thay đổi về số lượng các bộ công chức là tín hiệu đáng mừng cho KBNN tỉnh Bắc Kạn
bởi sự quan tâm, tạo điều kiện của Ban lãnh đạo mà đã nâng cao được chất lượng đội ngũ CBCC thông qua việc học tập.
Đối với công chức ở trình độ khác chính là trình độ giáo dục phổ thông (theo bảng trên) bao gồm trung học phổ thông, trung học cơ sở… chủ yếu là công chức bảo vệ, lao động theo Nghị định số 68/2000/NĐ-CP. Số lượng công chức này cũng có sự thay đổi nhẹ qua các năm.
3.2.2.4. Cơ cấu theo thâm niên công tác.
Bên cạnh sự phát triển về trình độ chuyên môn thì thâm niên công tác cũng là nhân tố quan trọng giúp công tác quản lý đội ngũ CBCC được nâng cao tại KBNN tỉnh Bắc Kạn.
Bảng 3.5: Cơ cấu công chức theo thâm niên công tác tại KBNN Bắc Kạn từ năm 2016 đến tháng 10/2018
Năm Tổng số
Công chức trong đơn vị (người)
Dưới 1 năm 1 - dưới 3 năm 3 - dưới 5 năm Trên 5 năm Số
lượng
Tỷ lệ
%
Số
lượng Tỷ lệ % Số lượng
Tỷ lệ
%
Số lượng
Tỷ lệ
%
2016 140 - - 5 3.57 19 13.57 116 82.86
2017 138 4 2.9 5 3.62 18 13.04 111 80.43
2018 141 7 4.96 9 6.38 13 9.22 112 79.43
(Nguồn: Phòng Tổ chức - cán bộ KBNN tỉnh Bắc Kạn) Qua bảng số liệu trên cho thấy, số công chức có thâm niên tại đơn vị từ năm 2016 đến năm 2018 chủ yếu là trên 5 năm chiếm 80% tổng số công chức toàn đơn vị.
Có hiện tượng này là bởi: trong thời gian qua, một số công chức có thâm niên công tác đã nghỉ hưu theo chế độ, cũng có một số công chức có trình độ chuyên môn cao chuyển đi công tác tại các ngành ngoài có thu nhập cao hơn. Nắm bắt được tình hình trên tập thể lãnh đạo KBNN tỉnh Bắc Kạn đã có những chính sách giữ công chức phù hợp với hoàn cảnh công tác và vị
trí công tác như tạo môi trường công tác tốt, bố trí công tác gần nhà, tạo cơ hội thăng tiến, tạo điều kiện cho công chức có thêm thu nhập…..nhờ đó đã tạo được niềm tin, sự gắn bó và xây dựng ngành KBNN.