2.4 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh tại Nhà máy Khánh Hội
2.4.2 Tình hình sản xuất và kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 2.6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 3 năm gần đây STT KHOẢN MỤC ĐVT 2011 2012 2013 3 NĂM BQ/NĂM
1 Sản lƣợng Triệu gói 177 171 171 519 173
2 Doanh thu Tỷ đồng 822 850 928 2,600 867
4 Nộp ngân sách Tỷ đồng 439 452 498 1,389 463
3 Lợi nhuận Tỷ đồng 21 13 22 56 19
“Nguồn: Phòng Kế toán, 2013”
Biểu đồ 2.4: Biểu đồ sản lƣợng ba năm gần đây
Biểu đồ 2.5: Biểu đồ doanh thu, nộp ngân sách Nhà nước, Lợi nhuận ba năm gần đây
Biểu đồ 2.6: Biểu đồ sản lƣợng qua các giai đoạn
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 0
50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2013
Doanh thu Nộp NSNN Lợi nhuận
Triệu gói
Giai đoạn 1 (1985 -1992)
SL bq/năm: 8,33 triệu bao Giai đoạn 2 (1993 -1997)
SL bq/năm: 24,7 triệu bao Giai đoạn 3 (1998 -2005)
SL bq/năm: 107,3 triệu bao Giai đoạn từ 2006 - 2013 SL bq/naờm: 167,7 trieọu bao
Năm
Nhận xét về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Tình hình kinh tế - chính trị - xã hội thế giới trong giai đoạn này có nhiều diển biến hết sức phức tạp như tranh chấp biển Đông, căng thẳng Liên Triều, khủng hoảng tài chính, nợ công ở Châu Âu, kinh tế Mỹ rơi vào suy thoái chưa có dấu hiệu hồi phục…đã gây ra những tác động tiêu cực đến nền kinh tế nước ta, làm cho giá cả tăng vọt, chứng khoán sụt giảm, lạm phát xấp xỉ 2 con số, lãi suất cao...hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn.
Ngoài những khó khăn trên, trong phạm vi ngành, các doanh nghiệp sản xuất thuốc lá điếu còn phải đối mặt với nhiều áp lực khác từ chương trình phòng chống tác hại của thuốc lá. Chẳng hạn như: phải thực hiện các lộ trình giảm nhựa và nicotin; lộ trình tăng thuế tiêu thụ đặc biệt; lộ trình thay đổi các khuyến cáo trên bao bì…; việc cấm quảng cáo thuốc lá điếu dưới mọi hình thức, cấm tiêu dùng nơi công cộng, quản lý năng lực sản xuất, quản lý kênh phân phối… cũng tạo ra những khó khăn rất lớn cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thuốc lá.
Mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn chung như vậy nhưng kết quả sản xuất kinh doanh của Khánh Hội ở bảng trên ta thấy xu hướng phát triển của Khánh Hội rất tốt. Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chính của Khánh Hội như Sản lượng;
doanh thu; nộp ngân sách và lợi nhuận vẫn tăng đều hàng năm. Thực hiện năm sau tăng cao hơn so với năm trước. Đặt được kết quả như vậy là do:
- Sự thống nhất trong nội bộ lãnh đạo về đường lối, chủ trương để dẫn dắt Khánh Hội đi đúng hướng
- Sự đồng lòng quyết tâm thực hiện chiến lược của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Nhà máy
- Nỗ lực thực hiện tiết kiệm trong sản xuất, quản lý để bù đắp giá thành - Xây dựng và thực hiện các chính sách ưu đãi, hỗ trợ cho khách hàng…
Các thành tích đã đạt đƣợc:
- Vinh dự đón nhận Huân chương lao động hạng 3 năm 2011 của Chủ tịch nước ký tặng và Bằng khen của CT UBND TP. HCM năm 2009, 2011 và năm 2013
Giai đoạn từ 2006 - 2008
SL bq/naờm: 164,6 trieọu bao Naêm baobaobao
Năng lực quản lý
Xác định năng lực quản lý của các cán bộ quản lý là mấu chốt và rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy. Do vậy, đã từ lâu Nhà máy đã có xu hướng kiện toàn đội ngũ cán bộ quản lý phải có năng lực và trình độ chuyên môn nghiệp vụ phải là đại học. Sau nhiều năm cải tiến, thay đổi đến giờ các cán bộ chủ chốt của Nhà máy Khánh Hội từ Phó phòng trở lên đều có trình độ chuyên môn đại học, có những cán bộ có 02 bằng đại học đã đóng góp phần quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy.
Về hệ thống quản lý Nhà máy đã xây dựng, áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 và đã được tổ chức QUACERT đánh giá chứng nhận. Hiện tại, Nhà máy đang xây dựng để áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14 000 là một trong những yếu tố đang được Nhà nước và thế giới quan tâm.
Chính sách đối với người lao động
Bảng 2.7:Thu nhập bình quân của người lao động qua các năm
Năm 2010 2011 2012 2013
Thu nhập bình quân/người/tháng
(Đồng)
10.500.000 12.800.000 13.450.000 13.200.000 “Nguồn: Phòng tổ chức hành chính, 2013”
Qua bảng số liệu trên cho thấy thu nhập của người lao động qua các năm tăng lên đều đều. Với mức thu nhập như vậy, mặc dù không cao lắm nhưng mức độ thu nhập rất ổn định, cũng đủ cho người lao động đảm bảo cuộc sống hàng ngày.
Ngoài thu nhập như trên, Nhà máy Khánh Hội còn có rất nhiều các chế độ khác để quan tâm tới người lao động và được tổ chức Công đoàn Nhà máy thực hiện rất tốt, cụ thể như các chế độ hỗ trợ bằng tiền cho người lao động hoặc người thân bị ốm đau, hỗ trợ tiền tàu xe cho cán bộ công nhân viên ở xa về nghỉ phép, chế độ đưa rước công nhân viên đi làm, tổ chức đi du lịch nước ngoài… và đặc biệt cơ quan chủ quản của Nhà máy là Tổng công ty công nghiệp Sài Gòn còn xây dựng cả một tòa nhà cao tầng với số lượng hàng trăm căn hộ tại Thành phố Hồ Chí Minh để bán trả góp cho cán bộ công nhân viên nhằm ổn định cuộc sống, từ đó đóng góp cống hiến được nhiều hơn cho Nhà máy.
Ngoài ra, Nhà máy còn có chính sách khen thưởng cao với các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc, có đóng góp sáng kiến cải tiến về giải pháp kỹ thuật giúp đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.
Bên cạnh đó, Nhà máy cũng rất nghiêm khắc và có các biện pháp về xử lý cứng rắn đối với các nhân viên có hành vi gây ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh và hình ảnh của Nhà máy.
Nâng cao trình độ lao động
Ngoài việc chú trọng đến trình độ lao động trong công tác tuyển dụng, hàng năm Nhà máy còn lập kế hoạch đào tạo từ đầu năm để xác định các vị trí cần phải nâng cao năng lực nghiệp vụ, trình độ để đáp ứng cho công việc.
Các khóa đào tạo được Nhà máy đưa ra và lựa chọn kỹ càng những cán bộ công viên để cho đi học nhằm tránh đào tao tính chất đối phó hoặc đào tạo đại trà không mang lại hiệu quả sau đào tạo. Từ đó, việc đào tạo đúng người, đúng việc đã giúp Nhà máy hoạt động tốt hơn trong những năm gần đây.
Thỉnh thoảng, Nhà máy cũng tổ chức các khóa đào tạo nghiệp vụ ở nước ngoài để đưa các kỹ sư đi học tập kinh nghiệm và cập nhật những kiến thức về công nghệ mới, tuy nhiên các khóa đào tạo này thì số lượng không được nhiều do ảnh hưởng đến chi phí của Nhà máy.