Ki ểm định ước lượng các mô hình cạnh tranh

Một phần của tài liệu Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa các nguồn lực bên ngoài, nguồn lực điểm đến MICE và sự phát triển du lịch MICE - Trường hợp nghiên cứu tại Đà Lạt (Trang 134 - 138)

CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.4 Ki ểm định mô hình lý thuyết

4.4.2 Ki ểm định ước lượng các mô hình cạnh tranh

Hình 4.7 Kiểm định SEM (chuẩn hóa) của mô hình cạnh tranh 1

(Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra) Mô hình có 244 bậc tự do, chi-square = 443,380 (P = 0,000), Chi-square/df = 1,817 nhỏ hơn 2. Các chỉ số: GFI = 0,889; TLI = 0,927; CFI = 0,918 và RMSEA = 0,054 nhỏ hơn 0,06. Với các chỉ số trên, mô hình phù hợp với với dữ liệu thị trường.

Tuy nhiên, ta cần xem xét thêm một số yếu tố khác trước khi khẳng định mô hình cạnh tranh này tốt hay chưa tốt hơn so với mô hình lý thuyết đã kiểm định.

Khi xem xét các trọng số trong mô hình lý thuyết cho thấy ở Bảng 4.15, có thể thấy rằng nguồn lực du khách MICE có tác động khá cao đến sự phát triển du lịch MICE như lý thuyết đã nêu trong Mục 3.2.2. Kết quả đo lường của nghiên cứu này khẳng định mối quan hệ giữa nguồn lực du khách MICE và sự phát triển du lịch MICE mà các nghiên cứu trước đây chưa tiến hành xây dựng thang đo và kiểm định.

Bảng 4.15 Trọng số của mô hình cạnh tranh 1

Tương quan Ước

lượng S.E. C.R. P Nguồn lực điểm

đến MICE <--- Nguồn lực nhà

cung cấp 0,373 0,053 11,860 0,0000 Nguồn lực điểm

đến MICE <--- Nguồn lực nhà

tổ chức 0,259 0,055 13,464 0,0000 Nguồn lực điểm

đến MICE <--- Nguồn lực du

khách MICE 0,209 0,056 14,195 0,0000 Sự phát triển du

lịch MICE <--- Nguồn lực du

khách MICE 0,343 0,054 12,275 0,0000 Sự phát triển du

lịch MICE <--- Nguồn lực điểm

đến MICE 0,225 0,056 13,959 0,0000 (Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra) 4.4.2.2 Kiểm định ước lượng mô hình cạnh tranh 2

Hình 4.8 Kiểm định SEM (chuẩn hóa) của mô hình cạnh tranh 2 (Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra) Mô hình có 244 bậc tự do, chi-square = 455,043 (P = 0,000), Chi-square/df = 1,865 nhỏ hơn 2. Các chỉ số: GFI = 0,886; TLI = 0,923; CFI = 0,913 và RMSEA =

0,055 nhỏ hơn 0,06. Với các chỉ số trên, mô hình phù hợp với với dữ liệu thị trường.

Tuy nhiên, ta cần xem xét thêm một số yếu tố khác trước khi khẳng định mô hình cạnh tranh này tốt hay chưa tốt hơn so với mô hình lý thuyết đã kiểm định.

Khi xem xét các trọng số trong mô hình lý thuyết cho thấy ở Bảng 4.16, có thể thấy rằng nguồn lực nhà cung cung cấp có tác động βS = 0,177 đến sự phát triển du lịch MICE như lý thuyết đã nêu trong Mục 3.2.2.

Bảng 4.16 Trọng số của mô hình cạnh tranh 2

Tương quan Ước

lượng S.E. C.R. P Nguồn lực điểm

đến MICE <--- Nguồn lực nhà

cung cấp 0,357 0,053 12,081 0,0000 Nguồn lực điểm

đến MICE <--- Nguồn lực nhà tổ chức 0,264 0,055 13,392 0,0000 Nguồn lực điểm

đến MICE <--- Nguồn lực du

khách MICE 0,230 0,055 13,886 0,0000 Sự phát triển du

lịch MICE <--- Nguồn lực điểm

đến MICE 0,315 0,054 12,667 0,0000 Sự phát triển du

lịch MICE <--- Nguồn lực nhà

cung cấp 0,177 0,056 14,675 0,0000 (Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra) 4.4.2.3 Kiểm định ước lượng mô hình cạnh tranh 3

Mô hình có 243 bậc tự do, chi-square = 442,509 (P = 0,000), Chi-square/df = 1,821 nhỏ hơn 2. Các chỉ số: GFI = 0,889; TLI = 0,927; CFI = 0,917 và RMSEA = 0,054 nhỏ hơn 0,06. Với các chỉ số trên, mô hình phù hợp với với dữ liệu thị trường.

Tuy nhiên, ta cần xem xét thêm một số yếu tố khác trước khi khẳng định mô hình cạnh tranh này tốt hay chưa tốt hơn so với mô hình lý thuyết đã kiểm định.

Bảng 4.17 Trọng số của mô hình cạnh tranh 3

Tương quan Ước

lượng S.E. C.R. P Nguồn lực điểm đến

MICE <--- Nguồn lực nhà cung cấp 0,371 0,055 13,478 0,0000 Nguồn lực điểm đến

MICE <--- Nguồn lực nhà tổ chức 0,256 0,055 13,930 0,0000 Nguồn lực điểm đến

MICE <--- Nguồn lực du

khách MICE 0,215 0,056 14,509 0,0000 Sự phát triển du lịch

MICE <--- Nguồn lực điểm đến MICE 0,183 0,055 13,349 0,0000 Sự phát triển du lịch

MICE <--- Nguồn lực nhà cung cấp 0,082 0,057 16,149 0,0000 Sự phát triển du lịch

MICE <--- Nguồn lực du

khách MICE 0,318 0,052 11,393 0,0000 (Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra)

Khi xem xét các trọng số trong mô hình lý thuyết cho thấy ở Bảng 4.17, có thể thấy rằng nguồn lực nhà cung cung cấp có tác động βS = 0,082 đến sự phát triển du lịch MICE như lý thuyết đã nêu trong Mục 3.2.2.

Hình 4.9 Kiểm định SEM (chuẩn hóa) của mô hình cạnh tranh 3

(Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra) 4.4.2.4 So sánh giữa mô hình lý thuyết và các mô hình cạnh tranh

Khi xem xét giữa mô hình lý thuyết và các mô hình cạnh tranh ở Bảng 4.18:

Bảng 4.18 So sánh sự khác biệt giữa các mô hình

hình

Chi- square

Df P Chi-

square/df

GFI CFI TLI RMSEA

LT 459,198 245 0,000 1,874 0,886 0,922 0,912 0,055 CT1 443,380 244 0,000 1,817 0,889 0,927 0,918 0,054 CT2 455,043 244 0,000 1,865 0,886 0,923 0,913 0,055 CT3 442,509 243 0,000 1,821 0,889 0,927 0,917 0,054 (Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra)

- Trong ba mô hình cạnh tranh, mô hình cạnh tranh 1 có các chỉ số tối ưu so với hai mô hình cạnh tranh còn lại: Chi-square và Chisquare/df thấp nhất nhưng lại có GFI, CFI và TLI cao nhất. Như vậy, trong ba mô hình cạnh tranh, mô hình cạnh tranh 1 là phù hợp nhất khi so với hai mô hình cạnh tranh còn lại.

- So sánh mô hình cạnh tranh tốt nhất với mô hình lý thuyết, ta có: Sự khác biệt về bậc tự do: Δdf = 245 – 244 = 1; Sự khác biệt về ΔChi-square/df = 1,874 – 1,817 = 0,057 nhỏ hơn chỉ số tới hạn 5,99 ở mức ý nghĩa 5%.

Kết luận, mô hình cạnh tranh 1 lấy đi 1 bậc tự do so với mô hình lý thuyết, nhưng các giá trị kiểm định (GFI, CLI, TLI) trong mô hình cạnh tranh 1 là cao hơn và có ý nghĩa thống kê so với mô hình lý thuyết. Như vậy, so với mô hình lý thuyết, mô hình cạnh tranh 1 là phù hợp và toàn diện hơn để giải thích thực tế thị trường. Đến đây, mô hình chính thức sau khi thực hiện kiểm định SEM và kiểm định cạnh tranh được chọn là mô hình ở Hình 4.10.

Hình 4.10 Mô hình lý thuyết chính thức sau kiểm định

Một phần của tài liệu Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa các nguồn lực bên ngoài, nguồn lực điểm đến MICE và sự phát triển du lịch MICE - Trường hợp nghiên cứu tại Đà Lạt (Trang 134 - 138)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(262 trang)