Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động SXKD của doanh nghiệp trong

Một phần của tài liệu Công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần nhôm khánh hòa (Trang 51 - 54)

trong thời gian qua

2.1.3.1 Các nhân tố bên ngồi

-Điều kiện tự nhiên:

Do đặc thù của cơng ty là sản xuất nhơm nên cơng ty chọn vị trí xa thành phố, thứ nhất là khơng gây tiếng ồn cho ngƣời dân, thứ hai khơng làm ảnh hƣởng đến mơi trƣờng xung quanh. Thuận lợi của cơng ty là nằm gần đƣờng quốc lộ nên việc lƣu thơng rất thuận tiện, giao lƣu buơn bán với các đối tác cũng dễ dàng..

-Chế độ pháp lý:

Hiện nay, Việt Nam đƣợc xem là một nƣớc cĩ chế độ chính trị ổn định nhất, do đĩ việc đầu tƣ sản xuất là vơ cùng thuận lợi. Bên cạnh đĩ, các chính sách luật của nƣớc ta đang dần đƣợc sửa đổi theo hƣớng hồn thiện và tích cực hơn nhƣ các chính sách ƣu đãi về thuế…

Tuy nhiên, các chính sách pháp luật của nƣớc ta cịn rƣờm rà gây ảnh hƣởng khơng nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty.

-Mơi trường kinh doanh:

Việt Nam đang bƣớc đầu hịa nhập vào nền kinh tế thế giới đã tạo nhiều điều kiện thuận lợi, cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển, song bên cạnh đĩ nĩ cũng tạo ra nhiều nguy cơ, thách thức hơn cho doanh nghiệp. Thị trƣờng tiêu thụ đƣợc mở rộng ra khắp các nƣớc trên thế giới, giúp cho các doanh nghiệp cĩ điều kiện, cĩ nhiều phƣơng án kinh doanh tiêu thụ sản phẩm nhƣng đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp ngày càng đơng đảo hơn.

Đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng thì sự canh tranh diễn ra ngày càng khốc liệt bởi trên thị trƣờng số lƣợng cơng ty kinh doanh về lĩnh vực này rất nhiều và họ đều là những cơng ty rất mạnh và cĩ tiềm năng. Họ thật sự là những đối

46

thủ nguy hiểm, mạnh mẽ mà cơng ty phải đối đầu, phải vƣợt qua nếu muốn tồn tại và phát triển.

Cịn trong lĩnh vực sản xuất nhơm, cơng ty mới gia nhập chƣa lâu nhƣng với sự đồn kết và năng động của mình, cơng ty đã tạo đƣợc cho mình một vị thế trong ngành và cĩ đƣợc nhiều kinh nghiệm. Trên đà thuận lợi đĩ cùng với uy tín cơng ty ngày càng cao sản phẩm nhơm đã đạt đƣợc giải thƣởng quốc tế cho nhãn hiệu thƣơng mại tốt nhất. Sản phẩm đạt đƣợc giải thƣởng vàng chất lƣợng Châu Âu.

- Đối thủ cạnh tranh:

Hiện nay, các cơng ty lớn của Đài Loan nhƣ TyShin, YngHua, TungKang đều sản xuất với sản lƣợng lớn từ 1000 tấn /tháng và tiếp tục đầu tƣ mở rộng nhà máy, riêng các nhà máy sản xuất nhơm trong nƣớc cĩ dây chuyền sản xuất cơng nghệ tƣơng tự nhƣ nhà máy Sơng Hồng cũng đã nâng sản lƣợng sản xuất và tiêu thụ lên trên 400 tấn/tháng và tập trung đƣa sản phẩm vào thị trƣờng phía Nam thành phố Hồ Chí Minh.

Vì vậy, để củng cố, giữ vững thị phần và mở rộng thị trƣờng buộc cơng ty phải đƣa ra những biện pháp nhằm kích cầu cĩ hiệu quả nhằm thúc đẩy tình hình tiêu thụ tốt hơn nhằm gia tăng doanh thu và gia tăng lợi nhuận.

- Nhà cung cấp:

Để đảm bảo sản lƣợng đầu ra cho quá trình sản xuất kinh doanh của cơng ty, trƣớc hết cần phải cung cấp đầy đủ các yếu tố đầu vào phục vụ cho quá trình sản xuất trong đĩ nguyên vật liệu là yếu tố quan trọng nhất. Tại cơng ty, nguyên vật liệu chủ yếu là mua ngồi. Vì vậy, cĩ thể nĩi quá trình sản xuất kinh doanh của cơng ty phụ thuộc rất nhiều vào nhà cung cấp.

Do đĩ, cơng ty nên cĩ những chính sách thích hợp để khơng bị phụ thuộc quá nhiều vào nhà cung cấp nhƣ tìm kiếm nhà cung cấp mới…

47

2.1.3.2Các nhân tố bên trong

- Trình độ lao động:

Với đội ngũ kỹ sƣ cĩ trình độ chuyên mơn cao, cĩ kinh nghiệm, việc tuyển dụng qua nhiều năm đáp ứng đƣợc cơng việc sản xuất, cơng nhân lành nghề tạo đƣợc uy tín và niềm tin cho khách hàng. Hơn nữa lãnh đạo cơng ty luơn củng cố, sắp xếp hợp lý giữa cơng việc đảm nhận và trình độ của từng cán bộ cơng nhân viên, họ đƣợc cử để đào tạo ở các tỉnh và nƣớc ngồi để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty tốt hơn. Bên cạnh đĩ, cơng ty cịn đƣợc trang bị đầy đủ hệ thống máy tính với các chƣơng trình phần mềm kế tốn đƣợc lập trình sẵn. Đồng thời cơng ty cịn thuê các chuyên gia để xử lý các cơng đoạn sản xuất khi cần nhằm đảm bảo chất lƣợng sản phẩm.

- Nhân tố kỹ thuật:

Cơng ty đã đầu tƣ một hệ thống dây chuyền máy mĩc tiên tiến hiện đại đƣợc nhập khẩu từ các nƣớc cĩ trình độ khoa học kỹ thuật hiện đại trên thế giới nhƣ Đức, Thụy Sỹ…Cơng ty cĩ đầu tƣ các hệ thống lọc tuần hồn vệ sinh cho các bể hĩa mã, các loại xe tải chuyên dùng vận chuyển nhơm để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của cơng ty. Với hệ thống máy mĩc thiết bị hiện đại đã giúp cho việc sản xuất của cơng ty đạt hiệu quả cao, giảm thiểu đƣợc chi phí, nâng cao khả năng cạnh tranh của cơng ty.

- Sản phẩm:

Đặc điểm sản xuất sản phẩm hiện nay của cơng ty đang sản xuất chủ yếu là loại hàng nhỏ, mỏng và nhiều chủng loại, chủ yếu tập trung vào máy ép 550T. Loại sản phẩm này chủ yếu phục vụ cho các đối tƣợng cĩ thu nhập trung và thấp nhƣng gặp phải sự cạnh tranh gay gắt trên thị trƣờng. Cĩ 1 số ít hàng phù hợp với máy 880T, rất ít hàng phù hợp với máy 1350T.

48

Nguyên vật liệu của cơng ty phải mua từ các tỉnh khác hoặc nhập từ nƣớc ngồi về nên chi phí vận chuyển khá cao, nĩ làm ảnh hƣởng đến giá thành sản phẩm cũng nhƣ quá trình tiêu thụ sản phẩm của cơng ty.

Hiện tại cơng ty đã lắp đặt dây chuyền sơn tĩnh điện chuyển hƣớng sản xuất các sản phẩm cĩ độ dày từ 0,8mm, phát huy tối đa các lợi thế cĩ sẵn trong sản xuất loại sản phẩm này cĩ giá trị cao , phục vụ cho các đối tƣợng cĩ thu nhập khá đang ngày càng gia tăng.

Một phần của tài liệu Công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần nhôm khánh hòa (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)