Mối quan hệ cung ứng giữa Nhà thầu thép và Nhà cung cấp

Một phần của tài liệu Yếu tố thành công của quản lý chuỗi cung ứng trong xây dựng nhà thép tiền chế (Trang 82 - 85)

CHƯƠNG 5: ÁP DỤNG ĐỒ THỊ HÌNH MẠNG NHỆN ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG XÂY DỰNG NHÀ THÉP TIỀN CHẾ

5.3. Tình hình thực hiện của các yếu tố thành công

5.3.2. Mối quan hệ cung ứng giữa Nhà thầu thép và Nhà cung cấp

Yếu tố 1.1: Dịch vụ được đáp ứng chuyên nghiệp, cạnh tranh từ Nhà cung cấp

Tính đƣợc tỉ số S/Stong = 0.491, diện tích đa giác mức độ thực hiện đƣợc thể hiện tại hình 5.2.

11Hình 5.2: Mức độ thực hiện yếu tố 1.1

Nhận xét: Dựa vào đồ thị mạng nhện (hình 5.2) về mức độ thực hiện của yếu tố 1.1 và tỉ số S/Stong = 0.491 ta nhận thấy việc thực hiện yếu tố thành công này đang ở mức chấp nhận đƣợc. Mức độ đánh giá về đơn hàng chính xác hay ƣu đãi từ Nhà cung cấp, cũng như sự tin tưởng vào các Nhà cung cấp hiện tại của Nhà thầu thép là khá ổn với điểm trung bình đánh giá ở mức 3.45, và dịch vụ chất lƣợng tốt hơn từ Nhà cung cấp đƣợc đánh giá cao nhất với điểm trung bình đánh giá là 3.68.

Yếu tố 1.2: Hợp tác với Nhà cung cấp ở mức cao

Tính đƣợc tỉ số S/Stong = 0.400, diện tích đa giác mức độ thực hiện đƣợc thể hiện tại hình 5.3.

3.45

3.45

3.68 3.43

0 1 2 3 4 5

T2.5

T2.2

T2.1

T2.11 Mức độ thực hiện

Hoàn hảo

HVTH: Lê Tiến Tùng – 12083152 80 12Hình 5.3: Mức độ thực hiện yếu tố 1.2

Nhận xét: Dựa vào đồ thị mạng nhện (hình 5.3) về mức độ thực hiện của yếu tố 1.2 và tỉ số S/Stong = 0.400 ta nhận thấy việc hợp tác ở mức độ cao giữa Nhà thầu thép và Nhà cung cấp hiện tại là chƣa thực sự đƣợc chú trọng, tuy nhiên mức độ này cũng là phù hợp với hiện tại khi mức độ quản lý chuỗi cung ứng là chƣa thực sự tốt. Cần đƣợc chú trọng đúng mức khi điều kiện Nhà thầu thép đã phù hợp sẽ mang lại lợi ích cho Nhà thầu thép.

Yếu tố 1.3: Năng lực Nhà cung cấp tốt

Tính đƣợc tỉ số S/Stong = 0.412, diện tích đa giác mức độ thực hiện đƣợc thể hiện tại hình 5.4.

13Hình 5.4: Mức độ thực hiện yếu tố 1.3

3.17

3.00

3.43 3.06

0 1 2 3 4 5T2.12

T2.14

T2.11

T2.13 Mức độ thực hiện

Hoàn hảo

3.15

3.31 3.17

0 1 2 3 4 5

T2.10

T2.6 T2.9

Mức độ thực hiện Hoàn hảo

HVTH: Lê Tiến Tùng – 12083152 81 Nhận xét: Dựa vào đồ thị mạng nhện (hình 5.4) về mức độ thực hiện của yếu tố 1.3 và tỉ số S/Stong = 0.412 ta nhận thấy năng lực hiện tại của các Nhà cung cấp đƣợc đánh giá không cao. Khả năng xử lý khiếu nại, mức độ khiếu nại/trả về, hay chu kỳ thời gian đặt hàng đều có mức độ thực hiện trung bình.

Yếu tố 1.4: Đảm bảo tiến độ từ Nhà cung cấp

Tính đƣợc tỉ số S/Stong = 0.428, diện tích đa giác mức độ thực hiện đƣợc thể hiện tại hình 5.5.

14Hình 5.5: Mức độ thực hiện yếu tố 1.4

Nhận xét: Dựa vào đồ thị mạng nhện (hình 5.5) về mức độ thực hiện của yếu tố 1.4 và tỉ số S/Stong = 0.428 ta nhận thấy việc đảm bảo tiến độ từ Nhà cung cấp đang ở mức chấp nhận đƣợc. Yếu tố giao hàng đúng thời gian quy định đƣợc đánh giá chỉ ở mức chấp nhận đƣợc với điểm trung bình đánh giá là 3.45.

Yếu tố 1.5: Đơn giản các thủ tục giao dịch với Nhà cung cấp

Trị trung bình đánh giá về mức độ thực hiện của yếu tố: (T2.4) Đơn giản quá trình đặt hàng là 3.48, (T2.8) Linh hoạt trong giao dịch với Nhà cung cấp là 3.41. Điều này chứng tỏ việc đơn giản các thủ tục giao dịch với Nhà cung cấp cũng đã thực hiện ở mức có thể, tuy nhiên chỉ ở mức trung bình.

Yếu tố 1.6: Có những Nhà cung cấp là đối tác chiến lược lâu dài

Trị trung bình đánh giá về mức độ thực hiện của yếu tố: (T2.15) Chọn lựa

3.45

3.06 3.31

0 1 2 3 4 5

T2.7

T2.13 T2.6

Mức độ thực hiện Hoàn hảo

HVTH: Lê Tiến Tùng – 12083152 82 kết nối với Nhà cung cấp thực sự tiềm năng là 3.61, (T2.3) Đơn giản hóa quá trình xây dựng, thống nhất quy tắc làm việc khi là nhà cung cấp thường xuyên là 3.52. Thực tế các Nhà thầu thép cũng đã có những Nhà cung cấp là đối tác chiến lƣợc lâu dài, tuy nhiên vấn đề này vẫn chỉ ở mức tạm chấp nhận đƣợc vì còn liên quan đến vấn đề hợp tác từ Nhà cung cấp.

Nhận xét chung mức độ thực hiện của mối quan hệ cung ứng giữa Nhà thầu thép và Nhà cung cấp: Từ sự đánh giá về mức độ thực hiện của các yếu tố thành công bên trên cho thấy việc thực hiện các yếu tố thành công thuộc mối quan hệ cung ứng giữa Nhà thầu thép và Nhà cung cấp đang ở mức trung bình chấp nhận được. Cần có những biện pháp phù hợp để cải thiện tình hình thực hiện này để việc quản lý chuỗi cung ứng được tốt mang lại lợi ích to lớn cho Nhà thầu thép.

Một phần của tài liệu Yếu tố thành công của quản lý chuỗi cung ứng trong xây dựng nhà thép tiền chế (Trang 82 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)