- Chiến lược tài chính:
• Tích cực tạo dựng hình ảnh, vị thế trên thị trường nhằm thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư, khách hang về công ty và sản phẩm dịch vụ của công ty.
• Xây dựng cơ chế quản lý tài chính minh bạch, công khai, đáp ứng được nhu cầu thong tin tài chính cho các đối tượng quan tâm.
- Chiến lược đầu tư và phát triển cơ sở sản xuấtvà sản phẩm:
• Tiến hành đầu tư theo từng giai đoạn đảm bảo doanh nghiệp hoạt động liên tục và đi trước đón đầu xu thế phát triển công nghiệp trên thế giới theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Tiếp tục thay thế các máy móc, thiết bị đã lạc hậu.
• Công ty đã, đang và sẽ tiếp tục phát triển theo hướng chiến lược công nghệ mới nhằm tạo ra những bước đột phá trong lĩnh vực khoa học
nhằm tìm ra tính năng mới của sản phẩm, nâng cao giá trị sản phẩm đem lại lợi ích cho công ty.
• Mở rộng thị phần mới, tăng cường quan hệ và chăm sóc mảng thị phần, khách hàng của công ty, tập trung khai thác các nguồn hàng, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.
• Hoàn thiện các chương trình tăng cường quản lý sản xuất, kỹ thuật và chất lượng công trình, sản phẩm, đảm bảo an toàn về phương tiện, hàng hoá, con người và môi trường.
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
Ưu tiên tuyển dụng các lao động trực tiếp có tay nghề vững, cán bộ có kinh nghiệm và chuyên môn đáp ứng nhu cầu sản xuất trong điều kiện hội nhập kinh tế. Công ty chú trọng bồi dưỡng cán bộ, nâng cao trình độ, cập nhật tri thức, thông tin tránh nguy cơ tụt hậu. Cùng với đó là việc bảo đảm lợi ích cho người lao động như xây dựng và công khai các quỹ tiền lương, quỹ phúc lợi, thực hiện đầy đủ các chính sách bảo hộ người lao động.