Mô hình tổ chức

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng ao công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối của công ty điện lực lai châu (Trang 48 - 53)

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU

2.3. Giới thiệu về Công ty Điện lực Lai Châu

2.3.3. Mô hình tổ chức

- 01 Giám đốc: Quản lý điều hành ch ng, lãnh đạo và chỉ đạo toàn diện các mặt u hoạt động của Công ty. Trưc tiếp chỉ đạo các phòng, đơn vị: Phòng Kế hoạch và Vật tư, phòng Tổ chức và Nhân sự, phòng Tài chính Kế toán, phòng Thanh tra Bảo vệ và Pháp chế, Phòng Quản lý đầu tư.

- 03 Phó Giám đốc: Phó iám đốc Kỹ thuật, an toàn, sửa chữa G và sản xuất kinh doanh khác, Phó Giám đốc Kinh doanh và công nghệ thông tin, Phó Giám đốc đầu tư xây dựng.

+ Phó Giám đốc Kỹ thuật, an toàn, sửa chữa và sản xuất kinh doanh khác: Chỉ đạo công tác kỹ thuật vận hành an toàn lao động, sửa chữa và sản xuất khác. Trực tiêp , chỉ đạo phòng Kỹ thuật, phòng Điều độ, phòng An toàn, Xí nghiệp dịch vụ Điện lực Lai Châu.

39

+ Phó Giám đốc Kinh doanh và công nghệ thông tin: chỉ đạo công tác kinh doanh bán điện và công nghệ thông tin. Trực tiếp phụ trách Phòng kinh doanh, Phòng Kiểm tra giám sát mua bán điện, Phòng Công nghệ thông tin.

+ Phó Giám đốc đầu tư xây dựng: Điều hành công tác quản lý xây dựng. trực tiêp chỉ đạo Phòng Quản lý xây dựng,Ban Quản lý dự án.

- 12 phòng chuyên môn, nghiệp vụ:

+ Văn phòng (P1)

+ Phòng Kế hoạch và Vật tư (P2) + Phòng Tổ chức và Nhân sự (P3) + Phòng Kỹ thuật (P4)

-

+ Phòng Tài chính Kế toán (P5)

+ Phòng Thanh tra Bảo vệ Pháp chế (P6) + Phòng Điều Độ (P7)

+ Phòng Quản lý Đầu tư (P8) Phòng Kinh Doanh (P9) +

in (P10) + Phòng Công nghệ Thông t

Phòng An toàn (P11) +

+ Phòng Kiểm tra giám sát mua bán điện (P12)

Trong đó:

+ Văn phòng có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác hành chính, văn thư, lưu trữ, vận tải, bảo vệ, thông tin tuyên truyền, văn hoá doanh nghiệp,quảng bá thương hiệu của Công ty và quan hệ cộng đồng.

+ Phòng Kế hoạch, vật tư có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh và vật tư toàn Công ty; Công tác phát triển kinh doanh đa ngành nghề; công tác quy hoạch và chiến lược phát triển toàn Công ty.

+ Phòng Tổ chức nhân sự có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức bộ máy; công tác cán bộ; công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực; công tác lao động tiền lương, chế độ bảo hộ lao động; các chế độ: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, đổi mới doanh nghiệp của toàn Công ty, thi đua khen thưởng

+ Phòng Kỹ thuật có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác quản lý kỹ thuật, vận hành, sửa chữa hệ thống điện; công tác khoa học và công nghệ; công tác thí nghiệm, kiểm định vật tư, thiết bị điện toàn Công ty.

+ Phòng Tài chính kế toán có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác

40

quản lý kinh tế tài chính, hạch toán kế toán toàn Công ty.

+ Phòng Thanh tra bảo vệ và Pháp chế có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác thanh kiểm tra, bảo vệ và pháp chế trong toàn Công ty.

+ Phòng Điều độ có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác điều độ, thực hiện chế độ vận hành tối ưu lưới điện và thực hiện công tác chỉ huy điều hành lưới điện toàn Công ty.

+ Phòng Quản lý đầu tư có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác ĐTXD toàn Công ty và thực hiện chức năng chủ đầu tư, chủ nhiệm điều hành dự án.

+ Phòng Kinh doanh có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác kinh doanh điện năng và điện nông thôn.

+ Phòng Công nghệ thông tin có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác công nghệ thông tin áp dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

+ Phòng An toàn cho Giám đốc về công tác an toàn lao động và bảo hộ lao động trong toàn Công ty.

+ Phòng Kiểm tra, giám sát mua bán điện có chức năng tham mưu cho Giám đốc trong việc quản lý, chỉ đạo và thực hiện công tác kiểm tra, giám sát và xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động điện lực và sử dụng điện, công tác kiểm toán năng lượng trong phạm vi toàn Công ty.

Các phòng chức năng của Công ty thực hiện chức năng tham mưu cho lãnh đạo về lĩnh vực được phân công, ngoài ra còn thực hiện một số nhiệm vụ cụ thể khác khi cần thiết.

- 07 Ðiện lực trực thuộc

Ð

+ iện lực Thành phố Lai Châu + Ðiện lực Tam Đường

ân Uyên + Ðiện lực T

+ Ðiên lực Than Uyên + Ðiện lực Sìn Hồ + Điện lực Phong Thổ + Điện lực Nậm Nhùn

Các Điện lực là các đơn vị quản lý vận hành các thiết bị điện, kinh doanh điện năng và các hoạt động kinh doanh khác (theo phân cấp) trên địa bàn được giao quản lý;

quản lý vận hành và khai thác hệ thống máy tính trang bị tại Điện lực phục vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo hiệu quả; tham gia công tác quy hoạch và phát triển lưới điện trên

41

địa bàn được giao quản lý; phục vụ nhiệm vụ chính trị, kinh tế xã hội của địa phương.- Tại các Điện lực trực thuộc mỗi đơn vị gồm có:

Ban Giám đốc 03 người gồm: Giám đốc, Phó iám đốc kỹ thuật, Phó iám đốc G G kinh doanh.

01 Kỹ thuật viên an toàn chuyên trách;

Từ 02 đến 03 phòng chức năng (có 01/07 Điện lực có đủ 03 phòng: Phòng Kế hoạch Kỹ thuật an toàn, Phòng Kinh Doanh, Phòng Tổng hợp. Còn lại 6/7 Đơn vị chỉ có 02 phòng: Phòng Kế hoạch kỹ thuật an toàn và phòng Kinh doanh tổng hợp)

Từ 1 đến 03 Đội quản lý tổng hợp tùy theo quy mô và địa bàn0 01 Tổ trực vận hành

01 Tổ Kiểm tra giám sát mua bán điện

- 01 Xí nghiệp dịch vụ Điện lực Lai Châu: Thực hiện các hoạt động có tính chất sản xuất như xây lắp, sửa chữa, thí nghiệm đường dây và trạm biến áp được giao nhiệm vụ.

- 01 Ban Quản lý dự án : Thực hiện quản lý các dự án được giao theo phân cấp của Tổng Công ty.

* Sơ đồ tổ chức của Công ty Điện lực Lai Châu xem hình 2.1

42

Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Điện lực Lai Châu (Nguồn: Phòng Tổ chức nhân sự Công ty Điện lực Lai Châu)

GIÁM ĐỐC PCLC

PHÓ

GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ

GIÁM ĐỐC

PHÒNG

TC&NS PHÒNG

KỸ THUẬT VĂN

PHÒNG PHÒNG

KH&VT

PHÒNG

ĐIỀU ĐỘ PHÒNG QLĐT PHÒNG

TCKT PHÒNG

TTBV&PC

PHÒNG

AN TOÀN PHÒNG

KTGSMBĐ PHÒNG

KD PHÒNG

CNTT

ĐIỆN LỰC TÂN UYÊN

ĐIỆN LỰC THAN UYÊN ĐIỆN LỰC

THÀNH PHỐ

ĐIỆN LỰC TAM ĐƯỜNG

ĐIỆN LỰC

NẬM NHÙN XÍ NGHIỆP DVĐL ĐIỆN LỰC

PHONG THỔ

ĐIỆN LỰC SÌN HỒ

BAN QLDA

43

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng ao công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối của công ty điện lực lai châu (Trang 48 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)