L ỜI NÓI ĐẦU
1. Những vấn đề chung về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp
2.1.3 Chức năng nhiệm vụ
- Đại hội cổ đông: quyết định tăng hay giảm vốn điều lệ của công ty nếu cần thiết thông qua việc tích luỹ lợi nhuận mà công ty thu được, hoặc các cố đông đầu tư vốn bổ sung hoặc phát hành thêm cổ phiếu hay gọi thêm các cổ đông mới.
Đại hội đồng cổđông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Tổ thi công 3 Tổ thi công 1 Tổ trực Phòng kế toán Phòng hành chính tổ chức Phòng kế hoạch kỹ thuật Tổ thi công 2 Tổ bảo vệ
Đại hội cổ đông công ty quyết định việc chuyển hay mở rộng các ngành nghề kinh doanh của công ty
Đại hội đồng cổ đông công ty quyết định số và loại cổ phần ưu đãi nếu thấy cần thiết
- Chủ tịch hội đồng quản trị: là người đề ra các nghị quyết tổ chức, điều chỉnh kế hoạch sản xuất toàn công ty
+ Tổ chức giao vịêc hàng tháng, quý cho hội đồng quản trị, kiểm tra đôn đốc, thực hiệnnghị quyết toàn công ty
+ Triệu tập họp hội đồng quản trị, phê duyệt những phương án đầu tư + Đôn đốc các tổ chức chính trị xã hội
+ Tổ chức họp và tiếp thu ý kiến của các cổ đông góp vốn tổ chức họp đại hội đồng cổ đông định kỳ theo quy định
- Giám đốc điều hành:
+ Điều hành hoạt động của các phòng ban của công ty
+ Triển khai thực hiện cụ thể công việc được chủ tịch hội đồng quản trị giao trên cương vị người điều hành
+ Đôn đốc giám đốc các trưởng phòng thực hiện công việc được giao
+ Thực hiện ký duyệt, thu chi, ký hợp đồng kinh doanh khi được thông qua và là người đại diện trước pháp luật cho công ty
- Phó giám đốc điều hành: là người giúp việc cho giám đốc, thay mặt cho giám đốc điều hành công ty khi giám đốc vắng mặt
+ Lập báo cáo tình hình sản xuất của công ty hàng tháng, quý gửi giám đốc xem xét ký duyệt
+ Lập phương án sản xuất, thi công công trình
- Phòng hành chính tổ chức:
+ Thực hiện công việc được giao theo một trình tự kế hoạch nhất định, theo thể lệ và quy định về nhân sự trong công ty
+ Thực hịên các công việc: văn phòng, hội họp, tổ chức điều hành những việc hành chính thường xuyên của công ty
+ Lưu trữ tài liệu, hồ sơ, con dấu của công ty
+ Tham mưu cho ban lãnh đạo công ty những công việc chuyên môn, công tác nhân sự, chính sách khen thưởng, kỷ luật, an toàn lao động, các hợp đồng kinh tế
- Phòng kế hoạch kỹ thuật:
+ Lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh của công ty
+ Chỉ đạo, hướng dẫn, giám sát, kiểm tra kỹ thuật, chất lượng các công trình + Trực tiếp chỉ đạo các đội thi công thực hiện đúng bản vẽ kỹ thuật
+ Tư vấn cho khách hàng
- Phòng kế toán:
+ Tổ chức hạch toán tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty theo chế độ kế toán của nhà nước, đảm báo phù hợp với đặc thù hoạt động của công ty
+ Ghi sổ sách chứng từ, quản lý tài chính toàn công ty
+ Lập báo cáo tài chính hàng tháng, quý gửi ban lãnh đạo hoặc lập báo cáo đột xuất khi giám đốc yêu cầu
+ Tham mưu cho ban lãnh đạo công ty về tài chính qua các năm
- Các tổ thi công: chịu sự chỉ đạo của ban lãnh đạo công ty và sự chỉ đạo trực tiếp về kỹ thuật khi thi công các công trình:
+ Chịu sự chỉ đạo của các đội trưởng đội phó + Trực tiếp thực hiện thi công các công trình
- Tổ trực, tổ bảo vệ: thực hiện các công việc theo quy định, hợp đồng