CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG VỐN VAY NHNN&PTNT ĐỐI VỚI
2.2. Giới thiệu về NHNN&PTNT chi nhánh Huyện Phú Vang
2.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của NHNN&PTNT huyện Phú Vang
Ban lãnh đạo:gồm 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc.
Giám đốc: Là người điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động của Ngân hàng được giám đốc NHNN&PTNT Thừa Thiên Huế, có trách nhiệm phân công công việc cho các phòng ban một cách hợp lý, giúp bộ máy hoạt động an toàn – nhịp nhàng – hiệu quả.
Phó giám đốc kinh doanh: Có nhiệm vụ giúp giám đốc chỉ đạo công tác huy động vốn, cho vay và thu nợ trên địa bàn.
Phó giám đốc trong công tác kế toán – kho quỹ: Có nhiệm vụ giúp giám đốc trong công tác kế toán – kho quỹ và các công việc hành chính, đảm bảo an toàn tài sản không thể thất thoát, chịu trách nhiệm trước giám đốc về những việc được giám đốc ủy quyền.
Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức bộ máy NHNN&PTNT huyện Phú Vang GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC ( Phụ trách kế toán)
PHÓ GIÁM ĐỐC ( Phụ trách kinh doanh)
PHÒNG KẾ TOÁN, NGÂN QUỸ
PHÒNG KINH DOANH
Phòng giao dịch CHỢ MAI
Phòng giao dịch PHÚ THUẬN
Trường Đại học Kinh tế Huế
Phòng kinh doanh:
- Nghiên cứu đề xuất chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo định hướng của NHNN&PTNTViệt Nam.
- Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền.
- Thẩm định dự án hoàn thiện hồ sơ trình bày ngân hàng cấp trên.
- Tổng hợp phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm, dự thảo các báo cáo sơ kết, tổng kết hoạt động kinh doanh.
- Thường xuyên phân loại nợ, phân tích nợ quá hạn tìm nguyên nhân và đề xuất phương hướng khắc phục.
- Kiểm tra, giám sát chặt chẽ các khoản thu tài chính, quá trình sử dụng tài sản của Ngân hàng.
Phòng giao dịch:Có nhiệm vụ huy động vốn và cho vay, hoạch toán thu chi tiền mặt, kiểm tra kiểm soát, thực thi theo yêu cầu của giám đốc ngân hàng cấp trên trực tiếp quản lý
Phòng ngân quỹ:có nhiệm vụ
- Chuyển tiền theo lệnh của các phòng ban khác cho khách hàng, lưu tiền mặt trong kho để đáp ứng nhu cầu chi trả, cho vay đối với khách hàng của Ngân hàng.
- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam.
- Chấp hành các quy định về an toàn kho quỹ và định mức kho theo quy định.
Phòng hành chính: Nằm trong bộ máy giúp việc cho Giám đốc và phục vụ cho các phòng nghiệp vụ trong quá trình hoạt động kinh doanh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc. Phòng được hình thành ngay từ khi NHNN&PTNTPhú Vang đi vào hoạt động và đã có những đóng góp quan trọng trong việc trợ giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định đúng đắn kịp thời phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
2.2.2.2. Tình hình lao động của NHNN&PTNT huyện Phú Vang giai đoạn (2009-2011)
Trong một doanh nghiệp cho dù máy móc hiện đại đến đâu cũng không thể thay thế con người giải quyết mọi vấn đề, nó chỉ đóng vai trò như một công cụ hỗ trợ mà thôi. Con người luôn luôn là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại trong hoạt động
Trường Đại học Kinh tế Huế
kinh doanh của bất kì một doanh nghiệp nào. Nếu con người được bố trí sử dụng một cách hợp lý sẽ góp phần rất lớn vào thành công của doanh nghiệp.
Là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ, chi nhánh NHNN&PTNT huyện Phú Vang luôn nhận thức được tầm quan trọng của lực lượng lao động trong doanh nghiệp mình. Vì thế Ngân hàng luôn quan tâm đến việc bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ nhân viên nhằm đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công việc, đồng thời sắp xếp bố trí công việc phù hợp với năng lực và điều kiện của từng nhân viên.
Vậy nên việc bố trí sử dụng lao động đó đã góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
Để biết được tình hình lao động của chi nhánh ta quan sát bảng số 1 .
Quan sát bảng 2 ta thấy tình hình lao động của chi nhánh có sự biến đổi nhưng rất ít qua các năm. Trong các năm 2009, 2010 tình hình lao động không có sự thay đổi, có 40 cán bộ trong đó có 28 cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng, chiếm 70%. Tỉ lệ cán bộ có trình độ trung cấp chỉ chiếm tỉ trọng nhỏ, cụ thể năm 2009 và 2010 chiếm 20%
tương ứng với 8 người. Cán bộ có trình độ sơ cấp chưa qua đào tạo có 4 người chiếm 10%, số cán bộ này được bố trí làm các công việc đơn giản như: Bảo vệ, hậu cần....Sang năm 2011, ngân hàng có 41 cán bộ, tăng 1 người so với 2 năm trước do chi nhánh đã tiếp nhận thêm 1 cán bộ về làm việc theo sự phân bổ của NHNN&PTNT tỉnh làm cho số lượng cán bộ tăng lên 2.50% so với năm 2010. Cũng trong năm này, số cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng chiếm 73.17% tương ứng với 30 người, tăng thêm 3 người so với các năm trước do có 1 cán bộ mới được phân công công tác có trình độ đại học, 1 cán bộ đã học liên thông từ trung cấp lên cao đẳng. Điều này thể hiện sự cố gắng tạo điều kiện của ngân hàng đối với nhân viên cán bộ trong ngành nâng cao trình độ để có thể đáp ứng được yêu cầu công việc.
Xét về giới tính thì số cán bộ nữ chiếm tỉ lệ cao. Cụ thể trong các năm 2009 và 2010, Chi nhánh có 28 cán bộ nữ chiếm 70%, 12 cán bộ nam chiếm 30%. Riêng năm 2011 cán bộ nam chiếm tỉ lệ 31.7% với 13 người, tăng thêm 1 người là cán bộ mới được phân bổ. Hầu hết cán bộ nữ được bố trí làm việc ở phòng kế toán – ngân quỹ bởi công việc nãy đòi hỏi sự khéo léo, cẩn thận của nữ giới. Đa số cán bộ nam còn lại được bố trí làm việc ở phòng kinh doanh. Vì đây là công việc phải đi điều tra, thẩm định ở cơ sở nhiều, có nhiều địa bàn xa xôi đi lại khó khăn nên rất cần đến nam giới.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Bảng 2: Tình hình lao động của chi nhánh NHNN&PTNT Phú Vang giai đoạn (2009 – 2011)
(ĐVT: Người)
Chỉ tiêu
2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010
Số lượng
Tỷ lệ (%)
Số lượng
Tỷ lệ
(%) Số lượng Tỷ lệ
(%) +/- Tỷ lệ
(%) +/- Tỷ lệ
(%)
Tổng Số 40 100 40 100 41 100 0 0,00 1 2,50
1.Phân theo trình độ 40 100 40 100 100 100 0 0,00 1 2,50
-Đại học, cao đẳng 28 70 28 70 30 73,17 0 0 2 7,14
-Trung cấp 8 20 8 20 7 17,07 0 0 1 12,5
-Sơ cấp, chưa qua đào tạo 4 10 4 10 4 9,76 0 0 0 0,00
2.Phân theo giới tính 40 100 40 100 41 100 0 0,00 1 2,50
-Nam 12 30 12 30 13 31,70 0 0 1 8,33
-Nữ 28 70 28 70 28 68,30 0 0 0 0,00
(Nguồn: Phòng Hành Chính)
Trường Đại học Kinh tế Huế