Chương 1: Cơ sở khoa học về chiến lược kinh doanh
2.1. Giới thiệu chung về công ty
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
* Tờn, ủịa chỉ của Cụng ty:
Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí nằm ở phía tây thị xã Uông Bí, cách quốc lộ 18A về phía bắc 600m và cách trung tâm thị xã 4km.
Tên công ty: Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí.
Tên giao dịch quốc tế: VUBC – Auto Mechanical Joint Stock Com (viết tắt là VUBC – ACM).
địa chỉ: Xã Phương đông Ờ Thị xã Uông Bắ Ờ Tỉnh Quảng Ninh.
ðiện thoại: 033.854 208 – Fax: 033.854 312.
Mã số thuế: 255062552.
* Thời ủiểm thành lập:
Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ Uụng Bớ trước ủõy cú tờn gọi là Xớ nghiệp cơ khớ sửa chữa, ủược thành lập ngày 01 - 07 - 1971 theo quyết ủịnh của Bộ ðiện và Than trờn cơ sở sỏp nhập hai ủơn vị: Xưởng cơ ủiện (thuộc Xớ nghiệp cơ giới thi công) và Xí nghiệp cơ khí thi công (thuộc Công ty xây dựng ðiện và Than).
Từ ngày thành lập, Xớ nghiệp cơ khớ sửa chữa là ủơn vị hạch toỏn phụ thuộc Công ty Than Uông Bí - Bộ ðiện và Than.
Thỏng 7 - 1979, Xớ nghiệp cơ khớ sửa chữa ủổi tờn thành Nhà mỏy cơ khí ôtô Uông Bí.
Ngày 19 - 07 - 1996, Bộ Cụng nghiệp ủó quyết ủịnh chuyển Nhà mỏy cơ khớ ụ tụ Uụng Bớ thành ủơn vị hạch toỏn ủộc lập - ủơn vị thành viờn của
Tổng cơng ty Than Việt Nam - nay là Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam (TKV).
Ngày 08 - 01 - 2002, thực hiện việc sắp xếp các Doanh nghiệp Nhà nước, Nhà mỏy cơ khớ ụtụ Uụng Bớ trở về ủơn vị thành viờn trực thuộc Cụng ty Than Uông Bí - nay là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên (TNHH 1TV) Than Uơng Bí thuộc Tập đồn TKV theo quyết định số 05/2002/Qð- BCN ngày 08 - 01 - 2002.
Từ năm 2007, Nhà mỏy cơ khớ ụtụ Uụng Bớ chuyển ủổi mụ hỡnh hoạt ủộng sang Cụng ty cổ phần với tờn gọi Cụng ty cổ phần cơ khớ ụtụ Uụng Bớ theo quyết ủịnh số 2064/Qð-BCN ngày 01 - 12 - 2006.
* Cỏc giai ủoạn phỏt triển:
Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ Uụng Bớ ủược thành lập ủến nay ủó ủược 37 năm với trang thiết bị mỏy múc cũ, lạc hậu nờn sản phẩm làm ra khụng ủỏp ứng ủược nhu cầu của thị trường. Khi nhà nước xoỏ bỏ cơ chế bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường ủó làm cho Cụng ty gặp rất nhiều khú khăn.
Năm 1997, với ủịnh hướng ủa dạng hoỏ mở rộng sản phẩm, Cụng ty ủó ủầu tư ủổi mới cụng nghệ sửa chữa xe ụtụ, mỏy xỳc gạt và dõy chuyền sản xuất ắc quy chuyên dùng mỏ.
Năm 1998, Cụng ty ủó hoàn thành ủầu tư dõy chuyền sản xuất cỏc dụng cụ chuyờn dựng mỏ và bước ủầu ủi vào hoạt ủộng ủó mang lại việc làm ổn ủịnh cho số lao ủộng dụi dư trong Cụng ty và cho nhiều lao ủộng khỏc trong vùng, góp phần tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên và cho toàn Công ty.
ðầu năm 2007, Cụng ty ủó mạnh dạn ủầu tư thờm dõy chuyền gia cụng vì chống lị đồng bộ của Ucraina, phục vụ cho các mỏ hầm lị trong Tập đồn Cụng nghiệp Than - Khoỏng sản Việt Nam thuộc ủịa bàn Mạo Khờ - Uụng Bớ - Hoành Bồ. Từ ủú Cụng ty cú thờm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mặt hàng vì chống lò thay thế cho các cột chống lò bằng gỗ và bằng thuỷ lực.
* Quy mô của công ty:
Cụng ty ủược thành lập ủó hơn 40 năm, với số vốn ủiều lệ là 9,3 tỷ ủồng. Sau khi cổ phần hoỏ, cụng ty cú 107 cổ ủụng. Như vậy, quy mụ của công ty là quy mô vừa, là công ty con của Công ty TNHH 1TV Than Uông Bí, thuộc Tập đồn TKV.
Trong những năm gần ủõy Cụng ty ủó từng bước phỏt triển với chỉ tiờu cụ thể về doanh thu như sau:
Năm 2004 doanh thu ủạt 41,242 tỷ ủồng Năm 2005 doanh thu ủạt 52,418 tỷ ủồng Năm 2006 doanh thu ủạt 39,022 tỷ ủồng Năm 2007 doanh thu ủạt 118.644 tỷ ủồng Năm 2008 doanh thu ủạt 362,578 tỷ ủồng
Năm 2009 ủược coi là năm thành cụng trong quỏ trỡnh xõy dựng và phát triển của Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí cả về số lượng và chất lượng, tạo tiền ủề cho sự phỏt triển của những năm tiếp theo.
+ Doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ ủạt: 402,232 tỷ ủồng tăng 10,94% so với năm 2008 và tăng 5,92% so với kế hoạch.
+ Lợi nhuận sau thuế ủạt: 4,124 tỷ ủồng tăng 21,5% so với năm 2008 và tăng 1,27% so với kế hoạch.
+ Tiền lương bỡnh quõn ủạt: 5,818 triệu ủồng/người - thỏng tăng 29,1%
so với năm 2008.
* Chức năng và nhiệm vụ của Công ty:
- Chức năng: Sản xuất các mặt hàng chuyên dùng phục vụ cho các Cụng ty khai thỏc trờn ủịa bàn Mạo Khờ - Uụng Bớ - Hoành Bồ thuộc Tập đồn TKV.
- Nhiệm vụ:
+ Sửa chữa, trung ủại tu xe ụ tụ, mỏy thi cụng.
+ Gia cụng cỏc mặt hàng phục vụ thi cụng, khai thỏc than của cỏc ủơn vị trong Tập đồn.
+ Phục vụ thi cụng cho cỏc Cụng ty theo sự chỉ ủạo phõn cụng của Cơng ty TNHH 1TV Than Uơng Bí và Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam.
* Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp do bộ máy quản trị của doanh nghiệp ủú tạo ra. Như vậy, cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị là tổng hợp cỏc bộ phận khỏc nhau cú mối liờn hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, ủược chuyờn mụn hoỏ, ủược giao những trỏch nhiệm và quyền hạn nhất ủịnh và ủược bố trớ theo từng cấp nhằm ủảm bảo thực hiện cỏc chức năng quản trị doanh nghiệp.
ðể phự hợp với cơ chế thị trường hiện nay, ủũi hỏi phải sắp xếp tổ chức bộ máy quản lý cho phù hợp, tránh sự chồng chéo trong công tác và bố trí cán bộ cú ủủ khả năng và trỡnh ủộ ủể cú bộ mỏy quản lý hoạt ủộng nhịp nhàng và có hiệu quả.
Cơ cấu tổ chức của công ty thuộc loại mô hình cơ cấu trực tuyến chức năng, nhằm phát huy tính dân chủ, tự giác và sáng tạo của mỗi bộ phận trong Công ty. Cơ cấu theo kiểu mày có nghĩa là người thừa hành chỉ nhận và thi hành mệnh lệnh của người phụ trách cấp trên trực tiếp. Người phụ trách chịu trách nhiệm hoàn toàn về kết quả công việc của những người dưới quyền mình. Giữa các phòng ban có mối quan hệ mật thiết với nhau, luôn có sự trao ủổi thụng tin, cung cấp số liệu cho nhau ủể hoàn thành tốt nhiệm vụ ủặt ra.
Cỏc bộ phụ trỏch phũng chức năng cú quyền ra cỏc mệnh lệnh và cỏc vấn ủề liờn quan ủến chuyờn mụn của họ cho cỏc phõn xưởng, cỏc bộ phận sản xuất.
Hình 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty cổ phần cơ khí ôtô Uông Bí Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty cú một Giỏm ủốc chỉ ủạo toàn bộ cụng việc thụng qua chỉ ủạo cỏc phũng ban chức năng. Và ngược lại Giỏm ủốc ủược sự giỳp ủỡ cỏc phũng ban chức năng, cỏc chuyờn gia, cỏc hội ủồng tư vấn trong việc suy nghĩ, bàn bạc và tỡm hiểu hướng giải quyết tối ưu cho những vấn ủề phức tạp. Tuy nhiờn quyền quyết ủịnh những vấn ủề ấy vẫn thuộc về Giỏm ủốc. Những quyết ủịnh quản lý do cỏc phũng chức năng nghiờn cứu, ủề xuất khi ủược thủ trưởng thụng qua, biến thành mệnh lệnh ủược truyền ủạt từ trờn xuống dưới theo tuyến ủó quyết ủịnh. Cỏc phũng chức năng có trách nhiệm tham mưu cho toàn bộ hệ thống trực tuyến. Kiểu cơ cấu này vừa phát huy năng lực chuyên môn của các bộ phân chức năng, vừa bảo ủảm quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến.
HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ
Giám đốc
Phó Giám đốc Kỹ thuật sản xuất
Phó Giám đốc Kinh tế thị tr−ờng
Phòng
Vật t− Phòng
Khách hàng Phòng
KCS Phòng
HCTH Phòng
TCKT
Phân x−ởng Sửa chữa ôtô
Phân x−ởng
ắcquy Phân x−ởng Cơ khí
Phân x−ởng Chế tạo vì lò Phòng
Kü thuËt