PHẦN II: NỘI DUNG & KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ
2.1. Đặc điểm, tình hình chung về Công ty Cổ phần dệt may Phú Hòa An
2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An
2.1.1.1. Lịch sửhình thành
- Công ty cổ phần Dệt may Phú Hòa An là doanh nghiệp được đầu tư bởi vốn trong nước, Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hòa Thọ và Công ty cổ phần Dệt May Huế đã thành lập Công ty cổphần Dệt May Phú Hòa An đặt tại Khu công nghiệp Phú Bài theo giấy phép kinh doanh 3103000302 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Thừa Thiên Huếcấp ngày 07/06/2008.
- Dự án đầu tư xây dựng Nhà máy May xuất khẩu được đầu tư với tổng số vốn là 26 tỷ đồng Việt Nam, diện tích sửdụng đất 26.860 m2.
- Dự án được khởi công xây dựng tháng 11/2008, hoàn thành xây dựng nhà máy và chính thức đi vào hoạt động tháng 5/2009.
- Công ty đặt tại lô C4-4 và C4-5 của KCN Phú Bài, Hương Thủy, Tỉnh Thừa Thiên Huế.
- Diện tích 26.000 m2bên cạnh Quốc lộ1A, cách cảng hàng không Phú Bài 2km.
- Xưởng sản xuất số 1 của Công ty với diện tích 5.000 m2 bố trí đồng bộ các công đoạn cắt, may và hoàn thành cho 16 chuyền may hàng dệt kim với số lượng 800 công nhân, sản lượng hàng năm từ 3,5 đến 4 triệu áo Polo-shirt, T-shirt, đồng phục y tế, jacket nỉ, knit-wear. Thiết bị của xưởng sản xuất số 01 bao gồm các máy cắt EASTMAN (Mỹ), máy ép mex HASHIMA (Nhật), máy 1 kim điện tử cắt chỉ tự động BROTHER (Nhật), máy thùa khuy bằng điện tử BROTHER (Nhật), bàn ủi hơi SILVERSTAR (Hàn Quốc), máy dò kim HASHIMA (Nhật), máy 2 kim cố định TYPICAL (Trung Quốc), bàn hút chân không có gối OKURMA (Trung Quốc), các thiết bị vẽ sơ đồ của ITALIA…
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
2.1.1.2. Quá trình phát triển
Năm 2010,Công tyđạt giá trịsản lượng 20 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu trên 1 triệu USD.
Năm 2011,Công ty đặt kế hoạch giá trị sản lượng 60 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu khoảng 3 triệu USD.
Trong quí I/2012, doanh nghiệp đạt giá trị sản lượng trên 14 tỷ đồng. Trước mắt, trong năm nay Công ty đã lập kế hoạch đầu tư thêm 1 nhà máy với khoảng 20 chuyền may, dựkiến sẽkhởi công vào cuối quý II/2012.Theo đó, nhu cầu nguồn nhân lực cần thêm khoảng 1.000 lao động.
Sau hơn ba năm đi vào hoạt động, đến nay Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An đãổn định và phát triển sản xuất. Hiện Công ty có 19 chuyền may đang hoạt động phục vụcho việc sản xuất các mặt hàng xuất khẩu. Công ty hiện có 920 lao động, chủ yếu là lao động trẻcác vùng nông thôn của thị xã Hương Thuỷ và các huyện phụcận.
Tuy nhiên, gần 50% trong số đó chưa qua đào tạo, hoặc phải đào tạo lại để phù hợp nhu cầu sản xuất.
Các sản phẩm chính của Công tylà đồng phục y tế, áo polo-shirt, áo pull nam đểxuất khẩu sang các thị trường Mỹvà Nhật Bản.
Thị trường xuất khẩu của Công ty tập trungởNhật Bản, Đài Loan, Trung Quốc.
Công ty cho biết, trong năm 2012 Công ty hầu như đã có đơn đặt hàng. Do đó, Công ty tập trung nguồn lực đểsản xuất nhằm cungứng các sản phẩm chất lượng cho đối tác đúng thời gian. Ngoài ra, Công ty cũng nỗ lực tìm kiếm thêm các đối tác mới, thị trường mới, thực hiện các bộtiêu chuẩn chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường xuất khẩu.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
2.1.1.3. Quy mô và nguồn lực kinh doanh của Công ty Cổphần Dệt may Phú Hòa An a) Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty:
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2010 SO SÁNH 2011/2010
+/- %
I. TÀI SẢN 55.535.095.202 36.961.126.307 18.573.968.895 50 1. Tài sản ngắn hạn 21.055.375.576 7.521.339.310 13.534.036.266 180 2. Tài sản dài hạn 34.479.719.626 29.439.786.997 5.039.932.629 17 II. NGUỒN VỐN 55.535.095.202 36.961.126.307 18.573.968.895 50 1. Nợ phải trả 43.788.608.528 32.514.816.455 11.273.792.073 35 a. Nợ ngắn hạn 21.885.818.106 13.422.562.873 8.463.255.233 63 Vay và nợ ngắn hạn 15.923.062.292 6.235.005.000 9.688.057.292 155 b. Nợ dài hạn 21.902.790.422 19.092.253.582 2.810.536.840 15 Vay và nợ dài hạn 21.902.790.422 19.092.253.582 2.810.536.840 15 2. Vốn chủ sở hữu 11.746.486.674 4.446.309.852 7.300.176.822 164 Vốn chủ sở hữu 11.746.486.674 4.446.309.852 7.300.176.822 164
Bảng số liệu cho thấy trong năm 2011, tổng tài sản và nguồn vốn của công ty biến động khá lớn, tăng hơn 18.5 tỷ đồng (tương đương 50%) so với năm 2010. Có sự biến động đó là do Nợphải trả tăng hơn 11 tỷ đồng (tương đương 35%) và Vốn chủsở hữu tăng hơn 7 tỷ đồng (tương đương 164%). Ta có thể thấy Nợ phải trả chiếm tỷ trọng khá lớn trong Nguồn vốn của công ty (hơn 75%), Vay và nợ ngắn hạn, Vay và nợ dài hạn cũng chiếm tỷ trọng rất lớn trong Nợ phải trả, điều đó chứng tỏ công ty hoạt động chủyếu bằng nguồn vốn vay. Nếu Công ty kiểm soát tốt dòng tiền, bảo đảm khả năng thanh toán các khoản vay đúng hạn thì việc sửdụng vốn vay sẽlà một ưu thế do cho phí sửdụng vốn vay rẻ hơn so với chi phí sửdụng vốn chủsở hữu. Tuy nhiên, nếu không kiểm soát được dòng tiền, khả năng thanh toán các khoản vay không tốt thì sẽ là một nguy cơ của Công ty, vì nếu không vay được vốn, công ty sẽ khó tiến hành hoạt động.
Bảng 2.1: Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty
ĐVT: VNĐ
(Nguồn: Bảng CĐKT của Công ty Cổphần Dệt may Phú Hòa An năm 2011)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
b) Tình hình kinh doanh của Công ty:
Bảng 2.2: Tình hình kinh doanh của công ty
CHỈ TIÊU NĂM 2011 NĂM 2010 SO SÁNH 2011/2010
+/- %
1. Doanh thu bán hàng
và cung cấp dịch vụ 60.787.653.075 20.278.817.530 40.508.835.545 200 2. Các khỏan giảm trừ
doanh thu 421.562.234 178.388.134 243.174.100 136
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
60.366.090.841 20.100.429.396 40.265.661.445 200 4. Giá vốn hàng bán 41.947.960.810 19.159.839.904 22.788.120.906 119 5. Lợi nhuận gộp về
bán hàng và cung cấp dịch vụ
18.418.130.031 940.589.492 17.477.540.539 1.858 6. Lợi nhuận thuần từ
họat động kinh doanh 6.211.064.900 -3.944.869.587 10.155.934.487 257 7. Tổng lợi nhuận kế
tóan trước thuế 6.501.792.744 -3.772.565.393 10.274.358.137 272
8. Chi phí thuế TNDN 0 0 0
9. Lợi nhuận sau thuế
TNDN (60=50-51-52) 6.501.792.744 -3.772.565.393 10.274.358.137 272 (Nguồn: Bảng BCKQKD của Công ty Cổphần Dệt may Phú Hòa An năm 2011)
Ta có thể nhận thấy năm 2011 kết quả hoạt động kinh doanh của công ty tăng trưởng vượt bậc so với năm 2010, đó là kết quảcủa sựcố gắng không ngừng của Ban Giám đốc và tập thểCBCNV của công ty. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng hơn 40 tỷ đồng (tương đương 200%), trong khi đó Giá vốn hàng bán chỉ tăng hơn 22 tỷ đồng (tương đương 119%), điều đó làm cho Lợi nhuận gộp vềbán hàng và cung cấp dịch vụ tăng hơn 17 tỷ đồng (tương đương 1.858%) so với năm 2010.
Điều này chứng tỏ công ty đã thành công trong nỗlực tìm kiếm thêm nhiều hợp đồng gia công để, song song với đó là nỗ lực giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận thu được. Hiện nay, công ty vẫn thuộc diện miễn thuế TNDN, vì thế nên tận dụng triệt để những thuận lợi hiện nay đểtiếp tục phát triển ngày càng vững chắc.
ĐVT: VNĐ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
2.1.1.4. Chiến lược và định hướng cho tương lai
Tiêu chí hàng đầu của công ty là không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, không ngừng cải tiến và đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao tay nghề và đời sống của cán bộnhân viên công ty.
Trong định hướng phát triển, Công ty sẽ đầu tư xây dựng thêm 2 nhà máy mới với qui mô khoảng 3.000 lao động; tăng cường năng lực sản xuất và khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng, nhu cầu thị trường Mỹ; góp phần thực hiện chiến lược tăng tốc của ngành Dệt may Việt Nam, tăng kim ngạch xuất khẩu cho đất nước; tạo công ăn việc làm cho lao động địa phương, đặc biệt tại địa bàn Thành phố Huế, Thị xã Hương Thủy, huyện Phú Lộc, huyện Phú Vang Tỉnh Thừa Thiên Huế.